- 출간 정보
- 2018.10.26. 전자책 출간
- 2018.09.28. 종이책 출간
- 파일 정보
- EPUB
- 4.7MB
- 약 11.3만 자
- ISBN
- 9791196206833
- ECN
- -
BTS Insight, 잘함과 진심 상세페이지
BTS Insight, 잘함과 진심작품 소개
<BTS Insight, 잘함과 진심>
과거의 성공공식이 통하지 않는 4차 산업혁명, 디지털 변혁 시대에 BTS는 어떻게 대응해야 하는지 탁월한 모범을 보여줬다. BTS가 음악과 무대라는 상품을 기획하고 고객을 확보하며 이들과 끊임없이 뉴미디어를 통해 상호작용하며 가치를 창출하는 과정은 새로운 시대에 적응해야 하는 기업의 경영자들에게 큰 교훈을 준다.많은 경영자들과 기업 실무자들이 BTS의 베스트 프랙티스들을 통해 전략적 영감을 얻고 실무적용 가능한 사례들을 배워 급격한 미디어와 경영환경의 변화에서도 기업의 가치를 지키고 지속적 성장을 이뤄내는 진짜 방탄 경영학 Bullet-Proof Management를 실천할 수 있기를 바란다.
- 저자 프롤로그 중-
출판사 서평
그 동안 알려지지 않았던 BTS의 인재 육성, 멤버들이 헌신해 쌓은 팀웤, 인성을 기반으로 한 음악 열정, 건국 신화급의 정교한 세계관, 문학/미술/과학/천문학까지 전 예술분야를 넘나드는 전무후무하고 독특한 융합 콘텐츠 전략, 유튜브 및 뉴미디어에 쌓은 거대한 분량의 콘텐츠를 통한 소통 등 실제 BTS 사례분석을 통해 제시하는 Z세대 시대의 경영 전략
세대 간 상이한 미디어 패턴으로 온라인 세대만 알고 있던 BTS의 경쟁력
● 작사 작곡한 자신들의 음악과 이야기로 세상을 위로하다
● 마블, 블리자드 세계관을 뛰어넘는 BU(BTS Universe)
● 데미안, 니체, 명왕성, 싱귤레리티, 피에타 등 모든 예술과 장르의 융합
● “부딪힐 것 같으면 더 세게 밟아 임마” 솔직한 가사
● 최고의 무대 : 잘함이 최고의 경쟁력
● 유튜브 블랙홀과 거대 콘텐츠 : 유튜브에 BTS를 치는 순간 게임오버
저자 프로필
저자 소개
고려대학교 철학과를 졸업하고 헬싱키 경제경영대학원(현 알토대학교)에서 EMBA(Executive MBA)과정을 졸업했으며, 연세대학교 국제학대학원에서 국제경영학으로 박사학위를 받았다.
현재는 한국 최초의 경영전문 매거진이자 비즈니스 리더를 위한 프리미엄 경영 매거진인 《동아비즈니스리뷰》(DBR)의 편집장으로 일하고 있다.또한 글로벌 경영 아젠다를 선도하고 있는 《하버드비즈니스리뷰》(HBR)의 한국어판 편집장도 겸하고 있다.
저서로는 《지금 당장 경영전략 공부하라》, 《파괴하고 혁신하라》, 《모방의 힘》, 《대한민국 Only1 신시장의 개척자들》, 《전략과 혁신이 살아 있는 경영상식》, 《제로시대》등 이 있으며, 《R&D Management》 등 국내외
저명 저널에 다수의 연구 논문도 게재했다. 한양대학교 겸임교수로 학생들을 가르치고 있다.
목차
prologue : BTS Insight
I. 인성에서 온 열정
1. 스스로 의사 결정하는 자율형 아이돌
2. 경영화두로 등장한 자율성
3. 자율성을 부여하면 역량은 따라온다
4. 자율권, 모든 영역에서 확대할 수 있다
5. 가치 있는 인재의 조건
6. 인성, ’담당‘을 뛰어넘는 성장의 원천
7. 팀워크는 인성에서 온다
II. 진심의 출력
1. 위대한 전략은 내면에서 온다
2. 변하는 것과 변하지 않는 것
3. 진짜 마음을 음악에 담다
4. 선한 영향력
III. 융합의 싱귤레리티
1. 혁신과 이질적인 요소의 융합
2. 카테고리의 위력과 융합의 어려움
3. 익숙함과 참신함의 결합
4. 장르의 경계를 허무는 융합
5. 트렌드를 반영한 음악장르의 융합
6. 외부와의 독특한 협업 구조
IV. 셀프 메이킹 신화
1. 제품에 생명력을 불어넣는 스토리
2. 세계관, above the story : 방탄소년단 세계관
3. 방탄소년단 세계관의 주요 서사
4. BT21 캐릭터 & 세계관
5. 브랜드 역사를 함께 할 세계관 구성
V. 거대 콘텐츠 인터렉션
1. 미디어의 대변화
2. 무경계 미디어의 출현과 세상의 변화
3. 방탄소년단의 미디어 파워와 거대 콘텐츠
4. 엄청난 콘텐츠의 위력: 팬과 함께 동반자가 되다
5. 전담부서만으로 안 된다
6. 적응을 모색하고 있는 기업들
epilogue : 노력과 실력 그리고 리더십
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