세종 리더십 상세페이지
출간 정보
- 2026.04.03 전자책 출간
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파일 정보
- EPUB
- 약 7.5만 자
- 20.9MB
지원 환경
- 앱
- 웹
- PC뷰어
- PAPER
ISBN
9791197264771
UCI
-
세종 리더십
작품 정보
세종 리더십은 조선 세종대왕의 통치 철학과 리더십을 현대 조직과 경영의 관점에서 재해석한 책이다. 세종은 단순한 성군이 아니라, 인재를 이해하고 활용하며 국가의 방향을 설계한 전략적 리더였다.
이 책은 세종이 보여준 의사결정 방식, 인재 등용 기준, 소통 방식, 정책 실행력 등을 중심으로 리더십의 본질을 탐구한다. 또한 역사적 사례를 기반으로 현대 기업과 조직에서 적용 가능한 시사점을 도출한다.
리더의 역할과 책임, 조직 운영의 방향을 고민하는 독자에게 실질적인 통찰을 제공하며, 단순한 역사 서술을 넘어 현대적 의미를 담아낸 리더십 해석서이다.
이 책은 세종이 보여준 의사결정 방식, 인재 등용 기준, 소통 방식, 정책 실행력 등을 중심으로 리더십의 본질을 탐구한다. 또한 역사적 사례를 기반으로 현대 기업과 조직에서 적용 가능한 시사점을 도출한다.
리더의 역할과 책임, 조직 운영의 방향을 고민하는 독자에게 실질적인 통찰을 제공하며, 단순한 역사 서술을 넘어 현대적 의미를 담아낸 리더십 해석서이다.
작가 소개
박홍석은 ‘역량가동률(Competency Activation Rate)’이라는 개념을 제기하고, 이를 조직의 실행력과 성과를 정량적으로 진단·개선하는 프레임으로 발전시켜 온 연구자이자 실무가다. 조직이 보유한 역량이 실제 업무에서 얼마나 발휘되고 있는지를 구조적으로 측정하고, 이를 실행 체계로 연결하는 접근을 지속적으로 연구해왔다.
2020년 『리더십의 완성, 역량가동률을 높여라』(와이즈먼북스)를 출간하며 리더십의 본질을 ‘개인의 역량 보유’가 아닌 ‘조직 내 역량이 작동하는 구조 설계’로 재정의했다. 최근에는 『역량가동률이 높은 조직은 무엇이 다른가』(부제: 실행력과 성과를 끌어올리는 운영체제)를 출간하며, 조직의 실행 구조와 성과 창출 메커니즘을 보다 구체적인 운영 체계 관점에서 제시하고 있다.
IGM세계경영연구원에서 그룹장·실장을 역임하며 기업 교육과 리더십, 조직 실행 이슈를 다뤘고, 베트남에서의 사업 운영 경험을 통해 현장 기반의 실행 전략을 축적했다. 이후 경영컨설팅그룹 (주)와이즈먼코리아 대표이사를 거쳐, 현재는 코리아비즈니스리뷰(Korea Business Review, KBR) 발행인으로서 경영·조직·전략 실행 분야의 콘텐츠를 지속적으로 연구·발신하고 있다.
정덕삼은 한국능률협회와 엑스퍼트컨설팅을 거쳐 인더스트리미디어, 이노솔루션 등에서 활동하며 경영전략, 리더십, 조직개발, 성과관리, HR 전반에 걸친 실무 경험을 축적해 온 전문가다. 다양한 기업을 대상으로 교육, 컨설팅, 조직 실행 지원을 수행하며 전략과 실행 간의 간극을 좁히는 데 집중해왔다.
특히 조직 내에서 전략이 실제 성과로 연결되지 못하는 구조적 문제에 주목하며, 리더십 개발과 성과관리 체계, 조직 운영 방식의 통합적 설계를 중심으로 실무 중심의 해결 방안을 제시해왔다. 현장 중심의 경험을 바탕으로 조직의 실행력을 높이는 실질적인 방법론을 연구하고 있으며, 기업 환경에 적용 가능한 전략적 인사이트를 제공하는 데 강점을 갖고 있다.
본 도서에서는 역사적 리더십 사례를 현대 조직과 경영 환경에 연결하여, 조직 설계와 의사결정, 실행 체계 구축에 대한 실천적 방향을 함께 제시하였다.
2020년 『리더십의 완성, 역량가동률을 높여라』(와이즈먼북스)를 출간하며 리더십의 본질을 ‘개인의 역량 보유’가 아닌 ‘조직 내 역량이 작동하는 구조 설계’로 재정의했다. 최근에는 『역량가동률이 높은 조직은 무엇이 다른가』(부제: 실행력과 성과를 끌어올리는 운영체제)를 출간하며, 조직의 실행 구조와 성과 창출 메커니즘을 보다 구체적인 운영 체계 관점에서 제시하고 있다.
IGM세계경영연구원에서 그룹장·실장을 역임하며 기업 교육과 리더십, 조직 실행 이슈를 다뤘고, 베트남에서의 사업 운영 경험을 통해 현장 기반의 실행 전략을 축적했다. 이후 경영컨설팅그룹 (주)와이즈먼코리아 대표이사를 거쳐, 현재는 코리아비즈니스리뷰(Korea Business Review, KBR) 발행인으로서 경영·조직·전략 실행 분야의 콘텐츠를 지속적으로 연구·발신하고 있다.
정덕삼은 한국능률협회와 엑스퍼트컨설팅을 거쳐 인더스트리미디어, 이노솔루션 등에서 활동하며 경영전략, 리더십, 조직개발, 성과관리, HR 전반에 걸친 실무 경험을 축적해 온 전문가다. 다양한 기업을 대상으로 교육, 컨설팅, 조직 실행 지원을 수행하며 전략과 실행 간의 간극을 좁히는 데 집중해왔다.
특히 조직 내에서 전략이 실제 성과로 연결되지 못하는 구조적 문제에 주목하며, 리더십 개발과 성과관리 체계, 조직 운영 방식의 통합적 설계를 중심으로 실무 중심의 해결 방안을 제시해왔다. 현장 중심의 경험을 바탕으로 조직의 실행력을 높이는 실질적인 방법론을 연구하고 있으며, 기업 환경에 적용 가능한 전략적 인사이트를 제공하는 데 강점을 갖고 있다.
본 도서에서는 역사적 리더십 사례를 현대 조직과 경영 환경에 연결하여, 조직 설계와 의사결정, 실행 체계 구축에 대한 실천적 방향을 함께 제시하였다.
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