AI 시대, 우리 아이는 무엇을 배워야 할까 상세페이지
출간 정보
- 2026.04.17 전자책 출간
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파일 정보
- EPUB
- 약 9만 자
- 20.9MB
지원 환경
- 앱
- 웹
- PC뷰어
- PAPER
ISBN
9791197264726
UCI
-
AI 시대, 우리 아이는 무엇을 배워야 할까
작품 정보
AI가 인간의 학습 방식과 사고 구조를 바꾸고 있는 시대, 우리 아이는 무엇을 배워야 할까.
이 책은 초등 2학년 딸아이를 키우는 아빠이자, 코리아비즈니스리뷰(KBR)에서 기자 및 발행인으로 활동하며 AI 시대의 학습과 역량에 대해 지속적으로 연구해 온 저자의 고민에서 출발했다. 실제 자녀를 키우며 마주한 질문?“지금의 공부가 미래에도 유효한가?”?에 대한 답을 찾기 위해, AI 시대에 필요한 교육 방향과 핵심 역량을 구조적으로 정리했다.
이 책은 단순한 교육 정보나 이론을 나열하지 않는다. AI 시대에 실제로 요구되는 역량을 기준으로, 부모가 무엇을 선택하고 무엇을 버려야 하는지 명확한 기준을 제시한다.
특히 다음과 같은 질문에 답한다.
- AI 시대에도 여전히 중요한 공부는 무엇인가
- 앞으로 더 중요해질 역량은 무엇인가
- 초등 시기에 반드시 길러야 할 사고력은 무엇인가
- 부모는 어떤 기준으로 교육을 선택해야 하는가
이 책은 ‘지식 전달’이 아니라 ‘교육 기준’을 제시하는 책이다.
불확실한 시대 속에서 흔들리지 않는 방향을 찾고 싶은 부모에게, 현실적이고 실행 가능한 기준을 제공한다.
이 책은 초등 2학년 딸아이를 키우는 아빠이자, 코리아비즈니스리뷰(KBR)에서 기자 및 발행인으로 활동하며 AI 시대의 학습과 역량에 대해 지속적으로 연구해 온 저자의 고민에서 출발했다. 실제 자녀를 키우며 마주한 질문?“지금의 공부가 미래에도 유효한가?”?에 대한 답을 찾기 위해, AI 시대에 필요한 교육 방향과 핵심 역량을 구조적으로 정리했다.
이 책은 단순한 교육 정보나 이론을 나열하지 않는다. AI 시대에 실제로 요구되는 역량을 기준으로, 부모가 무엇을 선택하고 무엇을 버려야 하는지 명확한 기준을 제시한다.
특히 다음과 같은 질문에 답한다.
- AI 시대에도 여전히 중요한 공부는 무엇인가
- 앞으로 더 중요해질 역량은 무엇인가
- 초등 시기에 반드시 길러야 할 사고력은 무엇인가
- 부모는 어떤 기준으로 교육을 선택해야 하는가
이 책은 ‘지식 전달’이 아니라 ‘교육 기준’을 제시하는 책이다.
불확실한 시대 속에서 흔들리지 않는 방향을 찾고 싶은 부모에게, 현실적이고 실행 가능한 기준을 제공한다.
작가 소개
초등 2학년 딸아이를 키우는 아빠이자, 코리아비즈니스리뷰(Korea Business Review, KBR)에서 기자 및 발행인으로 활동하며 AI 시대의 학습과 교육 방향에 대해 지속적으로 연구해 온 저자다. 실제 자녀를 키우며 마주한 교육에 대한 고민에서 출발해, 부모의 시선에서 현실적인 교육 기준을 정리해 왔다.
‘역량가동률(Competency Activation Rate)’ 개념을 제기하고, 조직의 실행력과 성과를 진단·개선하는 프레임을 연구해 온 연구자이자 실무가이기도 하다. 개인의 역량이 아닌, 실제로 발휘되는 역량과 실행 구조에 주목하며 다양한 조직과 교육 현장에서 적용 가능한 전략을 제시해왔다.
IGM세계경영연구원에서 그룹장·실장을 역임하며 기업 교육과 리더십, 조직 실행을 다뤘고, 베트남에서의 사업 운영 경험을 통해 현장 기반의 실행 전략을 축적했다. 이후 경영컨설팅그룹 (주)와이즈먼코리아 대표이사를 거쳐, 현재는 코리아비즈니스리뷰(KBR) 발행인으로 활동하고 있다.
최근 『세종 리더십』과 『역량가동률이 높은 조직은 무엇이 다른가』를 출간하며 조직 실행과 성과 구조에 대한 연구를 확장하고 있다.
국민대학교 경영학부를 졸업하고, 경희대학교에서 경영학석사 학위를 취득하였다.
‘역량가동률(Competency Activation Rate)’ 개념을 제기하고, 조직의 실행력과 성과를 진단·개선하는 프레임을 연구해 온 연구자이자 실무가이기도 하다. 개인의 역량이 아닌, 실제로 발휘되는 역량과 실행 구조에 주목하며 다양한 조직과 교육 현장에서 적용 가능한 전략을 제시해왔다.
IGM세계경영연구원에서 그룹장·실장을 역임하며 기업 교육과 리더십, 조직 실행을 다뤘고, 베트남에서의 사업 운영 경험을 통해 현장 기반의 실행 전략을 축적했다. 이후 경영컨설팅그룹 (주)와이즈먼코리아 대표이사를 거쳐, 현재는 코리아비즈니스리뷰(KBR) 발행인으로 활동하고 있다.
최근 『세종 리더십』과 『역량가동률이 높은 조직은 무엇이 다른가』를 출간하며 조직 실행과 성과 구조에 대한 연구를 확장하고 있다.
국민대학교 경영학부를 졸업하고, 경희대학교에서 경영학석사 학위를 취득하였다.
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