- 2025.10.23 전자책 출간
- 2025.09.30 종이책 출간
- EPUB
- 약 11만 자
- 16.7MB
- 앱
- 웹
- PC뷰어
- PAPER
작품 정보
기업가치 1조 원 유니콘기업으로의 도약,
월간활성사용자수 약 2,500만 명에 달하는 슈퍼앱 등극,
직원 180명에서 약 3,000명으로 10배 이상 성장을 경험한
토스 제1호 조직문화 담당자가 말하는 고성과 조직의 무기
2018년, 국내 핀테크 회사 최초로 기업가치 약 1조 원의 유니콘기업이 된 토스. 이후로도 끊임없는 성장을 이뤄오며 2024년 월간활성사용자수(MAU)가 2,480만 명을 돌파했고, 토스 출범 이후 약 10년 만에 카카오페이를 제치고 국내 최대 금융 앱이 됐다. ‘세상에서 가장 빨리 크는 스타트업’ 토스가 이토록 미친 성장세를 그릴 수 있었던 이유는 무엇일까?
토스의 제1호 조직문화 담당자 김형진은 그 비법을 토스만의 조직문화에서 찾는다. 《미친 성장》은 토스의 핵심가치 3.0, 핵심가치 내재화, 코어밸류데이, 컬처핏 인터뷰 등 굵직한 문화 전략들을 기획하고, 토스증권의 HRBP로서 비즈니스 목표에 맞는 인사 전략을 실행했던 저자가 조직의 흑자 전환과 압축 성장의 변곡점을 직접 경험하며 몸소 깨달은 바를 정리한 책이다. 조직문화의 개념부터 실무까지 모두 알려준다.
따라서 《미친 성장》에는 핵심가치 정립부터 동기부여, 직무설계, 인재밀도 관리 등 많은 리더가 어려워하고 궁금해하는 영역의 모든 노하우가 담겨있다. 그리고 이를 업무 현장에서 바로 써먹을 수 있도록 현실적인 솔루션으로 제공한다. 나아가 이 책은, 독자들이 실리콘밸리의 혁신적인 기업들에서 건너온 유행하는 문화들을 그저 따르기보다 우리네 현실과 문화를 기반으로 개별 조직에 맞는 고유한 문화를 설계할 수 있도록 돕는다. 이 책을 읽는다는 것은 1) ‘미친 성장’의 기반을 쌓고, 2) 자신의 조직에 적합한 문화를 맞춤형으로 설계하고, 3) 조직을 점검하며 미친 성장세를 유지한다는 말과 같다.
작은 규모의 팀을 이끄는 중간관리자, 큰 조직을 이끄는 대표, 사업을 운영 중인 창업가 등 모든 리더에게 이 책을 추천한다. ‘미친 성장’으로 달려가기 위한 첫 걸음을 도와줄 것이다.
리뷰
4.6
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출범 이후 약 10년 만에 카카오페이를 제치고 국내 최대 금융 앱된 토스의 조직 문화와 성공적인 리더십에 대해 배울 수 있는 책입니다. 빠른 성장의 원동력이 되었던 토스의 조직 문화와 경영 철학을 엿볼 수 있어서 유익하게 읽었습니다. 실리콘밸리가 아닌 한국기업 문화에 기반한 현실적인 조언과 구체적인 지침을 설명해서 좋은 리더가 되고 싶은 사람들에게 많은 도움이 될 것 같네요.
vnf***2026.01.31요즘 ‘성장’이라는 단어는 개인에게도 조직에게도 거의 강박처럼 따라붙는 느낌이잖아요. 더 빨라야 하고, 더 커져야 하고, 멈추면 뒤처지는 것 같은 압박. 이 책은 그런 분위기 속에서 단순히 “열심히 하라”가 아니라 어떤 문화가 성과를 만들고, 그 성과가 다시 조직을 어떻게 움직이게 하는지를 꽤 현실적으로 짚어주는 쪽에 가까웠어요. 제목만 보면 엄청 자극적이고 공격적인 성공 스토리일 것 같지만, 막상 읽어보면 생각보다 차분하고 구조적인 이야기라는 점이 좀 의외였고요. 특히 인상 깊었던 건 ‘문화’라는 단어를 추상적인 분위기가 아니라 전략이자 시스템으로 본다는 시선이었어요. 흔히 조직문화라 하면 복지나 자유로운 분위기 같은 걸 먼저 떠올리는데, 여기서는 목표 설정 방식, 의사결정 속도, 사람을 뽑는 기준 같은 아주 실무적인 부분까지 연결되더라고요. 그래서 그냥 좋은 말 모음집이 아니라 “그래서 실제로 뭘 해야 하지?”라는 질문에 어느 정도 답을 주는 느낌이었습니다. 또 하나 좋았던 건, 무조건 대기업이나 실리콘밸리 사례를 복붙하라는 식이 아니라는 점이었어요. 각 조직의 상황과 크기, 속도에 맞춰 문화를 설계해야 한다는 메시지가 계속 나오는데, 이게 묘하게 현실적이더라고요. 거창한 혁신이 아니라도 팀 하나, 프로젝트 하나에서부터 적용할 수 있는 힌트들이 군데군데 보여서 읽는 입장에서도 부담이 덜했어요. 결국 이 책은 ‘성장’이라는 말을 숫자만의 문제가 아니라 사람과 태도, 그리고 반복되는 선택의 결과로 풀어내는 쪽에 가까웠던 것 같아요. 조직 이야기이긴 한데 개인에게도 은근히 적용되는 지점이 많아서, 리더가 아니더라도 한 번쯤 읽어볼 만한 실용서 느낌. 막연히 더 잘하고 싶다는 생각만 들 때, 어디부터 점검해야 할지 방향을 잡아주는 가이드 같은 책이었습니다.
jam***2026.01.31아무도 대신해주지 않는 변화는 결국 스스로 선택해야 한다는 메시지가 강하게 다가오는 책 단순한 자기계발서를 넘어서 태도와 방향의 중요성을 끊임없이 강조하는 이야기처럼 느껴졌어요 무작정 열심히 하는 것이 아니라 왜 성장해야 하는지 먼저 묻게 만들고 실패와 불안까지도 성장의 일부로 받아들이게 하네요. 특히 편안함에 머무르려는 마음을 정면으로 흔드는 문장들이 인상 깊게 남구요 읽고 나니 지금의 나를 점검하고 조금은 불편한 선택을 해봐도 괜찮겠다는 용기가 생긴 것 같아요.
don***2026.01.31성과와 속도를 강요하는 시대 속에서 ‘성장’의 의미를 다시 묻는 책이다. 단순한 성공담이 아니라 시행착오와 한계를 솔직하게 드러내며, 극단적인 몰입과 꾸준함이 어떻게 개인을 변화시키는지를 현실적으로 보여준다. 자극적인 제목과 달리 내용은 차분하고 구체적이어서 독자가 자신의 삶에 적용해 볼 여지를 남긴다. 조급함에 지친 이들에게 방향을 점검할 계기를 제공하며, 성장에 대한 태도를 재정립하게 만드는 실용적인 메시지가 인상적이다.
1in***2026.01.31
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