AI 시대, 생각은 어떻게 무기가 되는가 상세페이지
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- 2026.07.20 전자책, 종이책 동시 출간
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파일 정보
- EPUB
- 약 15.4만 자
- 34.9MB
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- PAPER
ISBN
9791193239551
UCI
-
AI 시대, 생각은 어떻게 무기가 되는가
작품 정보
AI는 날로 똑똑해지는데, 왜 우리의 고민은 더 깊어지는가?
AI 시대에 조직과 개인이 맞이한 진짜 위기,
“AI 모델과 프롬프트는 알지만, 우리가 처한 문제가 무엇인지 모른다!”
‘프롬프트’보다 먼저 고민해야 할 것은 ‘프로세스’다.
맞는 질문 하기에서 시작해 실행 가능한 해법으로 끝나는 3단계 생각법,
‘HIPS 프로세스’가 당신을 AI 시대의 문제해결사로 이끈다.
생성형 AI가 일상적인 도구가 된 지 오래고, 이제는 AI 에이전트가 업무 자동화의 새로운 대세로 떠올랐다. 어제까지 ‘프롬프트 잘 쓰는 법’이 화두였다면, 오늘은 ‘에이전트로 업무를 자동화하는 법’을 이야기한다. AI의 시간은 사람의 시간보다 몇 배는 빠르게 흐르는 듯하다.
여기서 흥미로운 역설이 등장한다. AI는 더 똑똑해지는데, 개인과 기업의 고민은 오히려 더 깊어지고 있다는 것이다. 기업은 “AI를 도입해야 하는 건 알겠는데, 이게 진짜 돈이 되는가?”를 묻고, 직원들은 “보고서나 메일 쓰는 데는 도움이 되는데, 이걸로 충분한가?”를 되묻는다. 남들은 AI로 뭔가 대단한 걸 하는 것 같은데 왜 나와 우리 회사만 제자리걸음인 것 같을까.
신간 『AI 시대, 생각은 어떻게 무기가 되는가』은 그 이유를 “자신과 조직이 처한 절박한 문제가 무엇인지, 그 문제를 AI와 연결하는 방법이 무엇인지 모르기 때문”이라고 짚는다. 먼저 문제해결 역량을 키우지 못하면 “그래서 이걸 어디에 어떻게 쓰지?”라는 질문 앞에 멈추게 된다는 것이다.
저자 변창우는 한국타이어, 베인앤드컴퍼니, LG전자, 현대카드 등 여러 산업 현장에서 30여 년간 컨설팅을 해왔다. 이 경험을 바탕으로 그는 직장인의 문제해결 역량을 길러줄 가이드인 ‘HIPS(Human Intelligence Problem Solving) 프로세스’를 제안한다. 이는 로직트리·디자인씽킹·고객여정지도·프로토타입 등 현장에서 실제로 쓰이는 인간지능 기반 문제해결 도구들을 결합해 3단계로 구성한 것이다.
인공지능 시대에 웬 인간지능일까? 저자의 견해에 따르면 AI 시대에 살아남는 것은 AI를 능숙하게 다루는 사람이 아니라 자신의 조직과 업무에서 절박한 문제가 무엇인지 정확히 짚어낼 줄 아는 사람이다. AI는 그 문제를 해결하는 과정에서 힘을 실어주는 도구일 뿐, 문제 자체를 대신 발견하거나 정의해주지는 않는다는 것이다. 또 저자는 정형화된 문제는 AI가 인간보다 잘 풀겠지만, 여러 분야가 뒤엉킨 비정형적 현실 문제는 여전히 인간지능의 통합적 사고가 필요한 영역이라고 강조한다.
이번 책은 2024년 출간된 『인공지능 시대, 무기가 되는 생각법』의 개정판이다. 초판이 직장인들에게 HIPS 프로세스라는 문제해결 프레임워크를 제시했다면, 이번 개정판에서는 AI 대중화 시대로 빠르게 넘어간 흐름을 반영해 HIPS 프로세스를 생성형 AI에 실제로 적용할 수 있는 프롬프트 구성과 예문을 새롭게 추가했다. 부록에 담긴 구조와 예문을 참고한다면 3단계 문제해결 프로세스를 바로 업무에 적용할 수 있을 것이다.
AI 시대에 조직과 개인이 맞이한 진짜 위기,
“AI 모델과 프롬프트는 알지만, 우리가 처한 문제가 무엇인지 모른다!”
‘프롬프트’보다 먼저 고민해야 할 것은 ‘프로세스’다.
맞는 질문 하기에서 시작해 실행 가능한 해법으로 끝나는 3단계 생각법,
‘HIPS 프로세스’가 당신을 AI 시대의 문제해결사로 이끈다.
생성형 AI가 일상적인 도구가 된 지 오래고, 이제는 AI 에이전트가 업무 자동화의 새로운 대세로 떠올랐다. 어제까지 ‘프롬프트 잘 쓰는 법’이 화두였다면, 오늘은 ‘에이전트로 업무를 자동화하는 법’을 이야기한다. AI의 시간은 사람의 시간보다 몇 배는 빠르게 흐르는 듯하다.
여기서 흥미로운 역설이 등장한다. AI는 더 똑똑해지는데, 개인과 기업의 고민은 오히려 더 깊어지고 있다는 것이다. 기업은 “AI를 도입해야 하는 건 알겠는데, 이게 진짜 돈이 되는가?”를 묻고, 직원들은 “보고서나 메일 쓰는 데는 도움이 되는데, 이걸로 충분한가?”를 되묻는다. 남들은 AI로 뭔가 대단한 걸 하는 것 같은데 왜 나와 우리 회사만 제자리걸음인 것 같을까.
신간 『AI 시대, 생각은 어떻게 무기가 되는가』은 그 이유를 “자신과 조직이 처한 절박한 문제가 무엇인지, 그 문제를 AI와 연결하는 방법이 무엇인지 모르기 때문”이라고 짚는다. 먼저 문제해결 역량을 키우지 못하면 “그래서 이걸 어디에 어떻게 쓰지?”라는 질문 앞에 멈추게 된다는 것이다.
저자 변창우는 한국타이어, 베인앤드컴퍼니, LG전자, 현대카드 등 여러 산업 현장에서 30여 년간 컨설팅을 해왔다. 이 경험을 바탕으로 그는 직장인의 문제해결 역량을 길러줄 가이드인 ‘HIPS(Human Intelligence Problem Solving) 프로세스’를 제안한다. 이는 로직트리·디자인씽킹·고객여정지도·프로토타입 등 현장에서 실제로 쓰이는 인간지능 기반 문제해결 도구들을 결합해 3단계로 구성한 것이다.
인공지능 시대에 웬 인간지능일까? 저자의 견해에 따르면 AI 시대에 살아남는 것은 AI를 능숙하게 다루는 사람이 아니라 자신의 조직과 업무에서 절박한 문제가 무엇인지 정확히 짚어낼 줄 아는 사람이다. AI는 그 문제를 해결하는 과정에서 힘을 실어주는 도구일 뿐, 문제 자체를 대신 발견하거나 정의해주지는 않는다는 것이다. 또 저자는 정형화된 문제는 AI가 인간보다 잘 풀겠지만, 여러 분야가 뒤엉킨 비정형적 현실 문제는 여전히 인간지능의 통합적 사고가 필요한 영역이라고 강조한다.
이번 책은 2024년 출간된 『인공지능 시대, 무기가 되는 생각법』의 개정판이다. 초판이 직장인들에게 HIPS 프로세스라는 문제해결 프레임워크를 제시했다면, 이번 개정판에서는 AI 대중화 시대로 빠르게 넘어간 흐름을 반영해 HIPS 프로세스를 생성형 AI에 실제로 적용할 수 있는 프롬프트 구성과 예문을 새롭게 추가했다. 부록에 담긴 구조와 예문을 참고한다면 3단계 문제해결 프로세스를 바로 업무에 적용할 수 있을 것이다.
작가 소개
변창우
이 책을 집어 든 당신이 어떤 사람일지, 이 책에서 어떤 내용을 기대하고 있을지 상상해본다. ‘또 AI야?’ 하며 약간의 피로감을 느끼고 있을까? AI에게 내 자리를 빼앗길지 모른다는 막연한 두려움과 거부감에 대항할 ‘무기’가 생길지 모른다고 기대하고 있을까?
어쨌든 당신은 ‘인간’일 것이다. 환영한다. 이 책은 인간을 위한, 조직 생활은 물론 개인의 삶에서 끊임없이 ‘문제해결’이라는 과제를 수행하고 있는 당신을 위한 책이다. ‘문제해결의 주체는 언제나 인간이고, 지금 가장 유용한 도구가 AI’라는 것이 AI 시대의 진짜 본질이다. AI 시대에 더욱 중요해질, 문제해결사로서 인간의 역할과 역량을 이야기하기 위해 이 책을 준비했다.
제조업 회사인 한국타이어, 글로벌 전략 컨설팅 회사인 베인앤드 컴퍼니, LG전자, 현대카드/현대캐피탈, 삼성생명 등에서 일했다. AIA생명에서 CMO/부사장을 지냈고, 오렌지라이프(현 신한라이프)에서 CMO & CDO/부사장을 역임했다. 30년 이상 다양한 산업과 기업을 경험하며 여러 가지 문제해결 방식을 익혔고 이를 밑거름 삼아 책을 집필했다. 부디 이 책이 독자들에게 문제해결의 ‘정석’이자 ‘가이드’로서 자리매김하길 바란다.
이 책을 집어 든 당신이 어떤 사람일지, 이 책에서 어떤 내용을 기대하고 있을지 상상해본다. ‘또 AI야?’ 하며 약간의 피로감을 느끼고 있을까? AI에게 내 자리를 빼앗길지 모른다는 막연한 두려움과 거부감에 대항할 ‘무기’가 생길지 모른다고 기대하고 있을까?
어쨌든 당신은 ‘인간’일 것이다. 환영한다. 이 책은 인간을 위한, 조직 생활은 물론 개인의 삶에서 끊임없이 ‘문제해결’이라는 과제를 수행하고 있는 당신을 위한 책이다. ‘문제해결의 주체는 언제나 인간이고, 지금 가장 유용한 도구가 AI’라는 것이 AI 시대의 진짜 본질이다. AI 시대에 더욱 중요해질, 문제해결사로서 인간의 역할과 역량을 이야기하기 위해 이 책을 준비했다.
제조업 회사인 한국타이어, 글로벌 전략 컨설팅 회사인 베인앤드 컴퍼니, LG전자, 현대카드/현대캐피탈, 삼성생명 등에서 일했다. AIA생명에서 CMO/부사장을 지냈고, 오렌지라이프(현 신한라이프)에서 CMO & CDO/부사장을 역임했다. 30년 이상 다양한 산업과 기업을 경험하며 여러 가지 문제해결 방식을 익혔고 이를 밑거름 삼아 책을 집필했다. 부디 이 책이 독자들에게 문제해결의 ‘정석’이자 ‘가이드’로서 자리매김하길 바란다.
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