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역량가동률이 높은 조직은 무엇이 다른가 상세페이지
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역량가동률이 높은 조직은 무엇이 다른가

실행력과 성과를 끌어올리는 운영체제

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소장
전자책 정가
18,900원
판매가
18,900원
소장
출간 정보
  • 2026.04.10 전자책 출간
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파일 정보
  • EPUB
  • 약 15.3만 자
  • 20.9MB
지원 환경
  • 앱
  • 웹
  • PC뷰어
  • PAPER
ISBN
9791197264719
UCI
-
역량가동률이 높은 조직은 무엇이 다른가

작품 정보

조직의 성과를 가르는 차이는 ‘사람의 역량’이 아니라 그 역량이 실제로 발휘되는 정도, 즉 역량가동률에서 시작된다. 같은 인재를 보유하고도 어떤 조직은 실행력이 폭발하고, 어떤 조직은 회의와 보고에 묶인 채 제자리걸음을 한다. 그 차이는 개인의 의지보다 조직의 운영체제(Operating System)?목표의 해석 방식, 의사결정 구조, 실행 루틴, 피드백의 속도, 권한·책임의 배치?에서 발생한다.

이 책은 ‘역량가동률(Competency Activation Rate)’ 관점에서 실행력과 성과를 끌어올리는 조직 운영체제를 설계하는 방법을 다룬다. 저자는 역량가동률의 정의와 진단 프레임을 제시하고, 조직의 구조·프로세스·리더십 루틴을 어떻게 바꾸면 역량이 ‘보유’에서 ‘발휘’로 전환되는지 구체적으로 설명한다.
CEO, 임원, HR 리더, 팀장에게 필요한 것은 더 많은 교육이 아니라 역량이 작동하도록 만드는 시스템이다. 이 책은 그 시스템을 현실적으로 구축하기 위한 실무 로드맵을 제공한다.

작가 소개

박홍석
역량가동률(Competency Activation Rate) 개념을 제시하고, 조직에서 개인의 역량이 실제 성과로 전환되는 조건을 ‘운영체제’ 관점에서 연구·집필해왔다. 역량가동률의 정의 및 진단 방법은 저작권 등록을 완료했으며, 현장에서 활용 가능한 진단·분석 프레임으로 발전시키고 있다.

2020년 『리더십의 완성, 역량가동률을 높여라』(와이즈먼북스)를 출간했으며, 최근에는 『세종리더십(부제: 불확실성을 돌파하는 조직 설계와 집단지성의 기술)』을 공동저자로 출간하였다.
IGM세계경영연구원에서 그룹장·실장을 지냈고, 베트남 호치민과 껀터에서 의료기 사업을 진행하며 글로벌 현장 경험을 축적했다. 이후 경영컨설팅그룹 (주)와이즈먼코리아 대표이사를 역임했으며, 2019년부터 대한민국 대표 경영저널 코리아비즈니스리뷰(Korea Business Review, KBR) 발행인으로 활동하고 있다.

국민대학교 경영학부를 졸업하고 연세대학교 교육대학원 인적자원개발 석사과정을 거쳤으며, 이후 경희대학교에서 경영학석사 학위를 취득하였고, 서강대학교 경영학박사과정을 중퇴하였다.

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