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아이디어 대폭발 상세페이지

자기계발 기획/창의/리더십

아이디어 대폭발

스텐퍼드 대학교에서 40년간 사랑받은 창의력 강의
소장종이책 정가15,000
전자책 정가20%12,000
판매가12,000

아이디어 대폭발작품 소개

<아이디어 대폭발> 금기를 깬 서양식 화장실, 주머니 속의 오디오를 만든 소니의 워크맨, 컴퓨터를 손바닥으로 옮긴 애플의 아이폰까지. 톡톡 튀는 생각, 창의적인 아이디어는 현대 사회에서 빼 놓을 수 없는 중요한 재능 중 하나다. 과거에는 창의성이 예술의 영역에서만 필요하다는 인식이 많았으나 지금은 이성의 영역으로 불리는 수학이나 과학에서도 필요하다는 생각이 보편적이다. 그렇다면 어떻게 창의적인 아이디어를 떠올리고, 그 생각을 구체적인 결과물로 만들어낼 수 있을까?
독창적인 아이디어를 위한 가이드북, 미국에서 40만 부 이상 판매된 고전 『아이디어 대폭발』(제임스 L. 애덤스 지음, 21세기북스 펴냄)이 국내에서 출간됐다. 이 책은 개정 5판까지 나올 만큼 30년이 넘는 시간 동안 독자들의 꾸준한 사랑을 받았다. 더 이상 추가될 내용도, 뺄 것도 없다는 평가를 받는 『아이디어 대폭발』을 이제 한국에서도 만날 수 있다.

생각을 방해하는 개념 장벽만 알아도 창의적 아이디어의 절반은 성공한 것이다!
저자가 꼽는 창의적인 생각을 가로막는 가장 큰 문제는 ‘개념 장벽’이다. 우리의 뇌는 다양한 사고의 틀을 가지고 있는데, 이 틀을 어떻게 사용하느냐에 따라 문제를 쉽게 해결할 수도, 우회로를 따라 한참을 돌 수도 있다. 인간은 스스로 합리적인 존재라고 생각하기 쉽지만 실제로는 고정관념부터 관습, 감정 등에 치우치기 마련이다. 이러한 편향된 생각은 창의적인 발상을 할 수 없도록 정신을 억눌러 결국은 좋은 아이디어에 이르게 못하도록 만드는 하나의 장벽을 형성한다. 바로 개념 장벽, 즉 ‘문제를 해결하는 사람이 문제를 정확하게 인식하거나 해결책을 떠올리지 못하도록 가로막는 정신적 벽’이다. 이러한 개념 장벽을 부수는 것만으로도 창의적 발상에 한 걸음 더 가까워질 수 있다.
뿐만 아니라 일상생활에서는 창의력이 거의 필요 없을 것이라는 착각에 대해서도 주변의 여러 상황들을 보여주며 그렇지 않다고 못 박는다. 창의력은 비즈니스 영역에만 있지 않다. 만약 당신이 초보 엄마라면 육아에서도 창의성의 문제를 고민해야 한다. 일과 육아를 어떻게 병행할 것인가, 주변에 아이를 맡길 것인가, 협동조합을 만들어 육아 문제를 연대로 해결할 것인가. 어떤 생각을 하느냐에 따라 우리는 더욱 효율적으로 주변의 문제를 처리할 수 있다. 특별한 사람들의 사례를 줄줄이 나열하지 않아도 실천할 수 있는 더 나은 발상, 획기적인 생각의 전환이 이 책의 핵심이라고 할 수 있다.

스탠퍼드 학생들이 사랑한 창의력 강의,
수십 년 간 이어온 기발한 생각의 교과서를 만나다
저자의 이력은 이 책이 여느 창의성 책과 차별화될 수 있는 하나의 포인트다. 공과대학을 졸업하고 주로 엔지니어 분야에서 경력을 쌓았지만, 공학 전공자로는 독특하게 미술 교육을 받았다. 이성적인 공학의 영역과 감성적인 예술의 영역 사이에서 그는 자신만의 독특한 창의성 체계를 구축할 수 있었다. 스탠퍼드 대학교에서는 자신의 경험과 연구를 바탕으로 재미있는 문제를 끊임없이 제시해 학생들에게 큰 인기를 끈 강의를 따라서 이 책은 현실과 동떨어진 탁상공론식의 창의성 이론을 배제하고 우리 삶에서 실제로 적용할 수 있는 다양한 사례와 연구를 분야별로 나누어 설명한다.
1~7장까지는 개인이 가진 개념 장벽을 깨뜨려 어떻게 생각을 확장할 수 있는지를 분석하고, 8~9장에서는 집단에서 작동하는 창의성에 대해 이야기한다. 마지막에 설명한 ‘독자 가이드’에서는 창의성과 독창성 분야의 고전을 항목별로 묶어 소개한다. 아직 국내에 소개되지 않은 도서가 많아 다소 생소할 수 있지만 몇몇 번역 도서를 읽어보거나 원서를 접할 기회가 있다면 더욱 심층적으로 창의적 아이디어의 세계로 들어갈 수 있을 것이다.
인간의 창의성은 아는 만큼 넓어지고, 보이는 만큼 깊어질 수 있다. 따라서 이 책 『아이디어 대폭발』을 통해 만나는 더 넓은 창조성의 세계는 틀에 갇힌 당신의 사고가 머리 밖으로 탈출할 수 있도록 도와줄 것이다.


저자 프로필

제임스 L. 애덤스 James L. Adams

  • 국적 미국
  • 학력 스탠포드대학교 대학원 공학 박사
    스탠포드대학교 대학원 공학 석사
    캘리포니아 공과대학교 학사
  • 경력 스탠포드 대학교 명예교수

2014.11.05. 업데이트 작가 프로필 수정 요청


저자 소개

저자 - 제임스 L. 애덤스 (James L. Adams)
약력: 디자인과 창의성 프로그램을 운영 및 강의 캘리포니아 공과대학을 졸업한 후, 셸 오일에서 프로덕션 엔지니어로 근무했고, 미 공군에 입대해 Air Force Flight Test Center에서 엔지니어로 일하기도 했다. 이후 스탠퍼드 대학교에서 명예 교수로 다양한 행정직을 맡고 설계와 창조성 강좌를 맡아 수많은 실행 프로그램에 참여했다. 공학과 미술 교육을 받은 그는 스탠퍼드에서 학생들을 가르치는 것과 함께 전 세계 민영 및 공공 단체에 자문을 하고, 연설하고, 세미나를 실시하고, 워크숍을 지도하기도 했다. 퇴직 후에는 지금까지 디자인과 창의성 프로그램을 운영 및 강의 중이다.
이 책은 그가 읽고 경험한 여러 사례를 바탕으로 창의력에 대한 사고의 작동 원리를 분석한 것으로 1974년 초판이 출간됐다. 그 후 2002년까지 꾸준히 개정판으로 출간되면서 30만 부 이상이 판매됐다. 그가 진행한 스탠퍼드 대학교의 창의력 수업은 학생들에게 가장 인기 있는 수업으로 손꼽힌다.
jla@stanford.edu

역자 - 이미숙
약력: 번역가 에이전시 하니브릿지에서 전문 번역가로 활동 계명대학교 영어영문학과를 졸업하고 동대학원 영어영문학과 석사학위를 취득했다. 현재 번역가 에이전시 하니브릿지에서 전문 번역가로 활동하고 있다. 주요 역서로는 『독재자의 핸드북』,『빌 브라이슨의 대단한 호주 여행기』,『부의 지도』, 『피터 드러커의 위대한 통찰』 등 다수가 있다.

목차

머리말
2판에 붙임
3판에 붙임
4판에 붙임

제1장 우리 모두는 생각하는 사람이다
생각의 모양 / 존재하지 않는 문제들 / 개념 장벽이란?

제2장 지각 장벽 - 문제 해결에 필요한 정보를 먼저 파악하라
고정관념 깨뜨리기/ 문제 확인하기 / 문제 영역을 제대로 설정하기 / 다양한 관점으로 바라보기 / 포화된 정신의 이용 / 연결된 감각 활용하기

제3장 감정 장벽 - 감정을 다스리는 것은 문제 해결의 핵심이다
감정의 수수께끼 / 프로이트 / 인본주의 심리학 / 모험에 대한 두려움 / 혼란에 대한 욕구의 부재 / 아이디어를 생산하기보다는 판단하기 / 생각을 떠올릴 능력이나 의지의 결여 / 도전의 결여 대 과도한 열의 / 현실과 환상 / 몰입과 고뇌

제4장 문화와 환경 장벽 - 머릿속의 견고한 벽을 무너뜨려라
금기 / 문제 해결 과정의 유머 / 이성과 직관 / 왼손잡이 사고와 오른손잡이 사고 / 일차적인 창조성과 이차적인 창조성 / 모든 사람이 나와 똑같아야 한다 / 사이버가 더 좋다 / 전통과 변화 / 장벽을 뚫고 생각하기 / 환경적 장벽 / 지지적인 환경 / 비난을 수용하고 통합하기 / 독재적인 상사 / 지지의 부재

제5장 지적 장벽과 표현 장벽 - 지적 능력 없이 문제를 해결할 수 없다
문제 해결 언어 선택하기 / 전략 사용 과정의 융통성 / 컴퓨터 / 정확한 정보의 중요성 / 표현적 장벽

제6장 대체 사고 언어 - 외국어보다 사고 언어 구사 능력이 중요하다
시각적 사고 / 다른 감각적 언어들 / 인지적 다양성 / 전문성의 문제점 / 분석-통합 수렴과 확산 / 연역과 귀납 / 융과 마이어-브리그스 테스트

제7장 블록버스터의 종류 - 개념 장벽을 무너뜨리는 기술 익히기
질문하는 태도 / 올바른 문제에 대처하기 / 시간과 노력을 집중하는 사람 / 세트 브레이커 / 골칫거리 목록 / 새로운 아이디어를 위한 체크리스트 / 문제 이해하기 / 계획 궁리하기 / 계획 실행하기 / 해결책 검토하기 / 다른 사람의 아이디어 이용하기 / 분야 초월하기 / 문화 초월하기와 환경 변화하기 / 무의식적인 장벽 파괴하기 / 환상 유추 / 매슬로 / 배런 / 무의식을 해방시키기 위한 다른 방법들

제8장 집단의 창의성은 어떻게 높아지는가
과정 / 시넥틱스 / 친화 욕구 · 에고 욕구 / 리더십 / 집단의 회원 자격 / 적절한 지원

제9장 어떤 조직이 창의성을 키우는 데 효과적인가
통제 대 창조성 / 성장 유형 / 전통과 과거의 성공 / 보상 제도와 지원 / 심리적인 보상 / 지원 / 문화

부록 | 독자 가이드
창조성에 관한 개관 / 사고 심리 이론 / 정신 / 두뇌와 감각 / 비즈니스의 창조성 / 입문서 / 기타

일러스트레이션과 인용문


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