- 출간 정보
- 2020.11.27. 전자책 출간
- 2020.12.01. 종이책 출간
- 파일 정보
- 2.8MB
- 341쪽
- ISBN
- 9791162247396
- ECN
- -
클라우드 핀옵스 상세페이지
클라우드 핀옵스작품 소개
<클라우드 핀옵스> 클라우드 핀옵스, 무엇이고 왜 필요한가?
클라우드 전략의 대부분은 효율적인 운영으로 비용을 감축하는 것이다. 이 책은 기존의 낡고 비효율적인 운영 관리 방식에서 벗어나 사용량, 비용, 업무 측면에서 효율적인 핀옵스 방식을 안내한다. 실제 사례와 조언을 기초로 어떤 방식으로 핀옵스 문화를 구축하면 좋은지 방향을 제시하며 비용 최적화를 위한 효율적인 운영법을 알려준다. 핀옵스 팀의 역할, 클라우드 사용량과 예산 관리, 할당 방법과 태깅 규칙 등을 상세히 배울 수 있다. 목표 설정, 라이트사이징, 클라우드 서비스 제공 업체의 옵션 비교, 예약 인스턴스와 약정 할인 전략, 메트릭 기반 프로세스를 통해 최적화 단계에 도달하는 방법도 알려준다. 클라우드 비용과 운영을 모두 최적화하는 전략을 세워보자.
핀옵스 팀 구성과 역할, 협력
클라우드 청구서 분석
클라우드 핀옵스 수명 주기
전략적이고 효율적인 비용 할당
태그, 라벨, 계정 사용법
OKR을 통한 목표 달성
사용량과 비용 최적화
예약 인스턴스와 약정 할인 전략으로 비용 절감
비용 관리 자동화
컨테이너 세상에서의 핀옵스
출판사 리뷰
클라우드는 이미 많은 기업에서 사용하고 있고 그 수요는 점점 더 증가하고 있다. 이제는 클라우드의 비용 최소화, 운영 최적화를 고려할 때이다.
이 책은 현재 기업에서 일어나는 클라우드 전환으로 인한 비용 문제, 비효율적 운영 문제를 어떻게 해결할 수 있는지 다양한 방법과 실제 사례로 풀어나간다. 특히 클라우드 재무, 운영을 경험한 사람들의 의견과 사례를 인용해서 해결 방법이나 대안을 이야기의 형식으로 전달하기 때문에 클라우드를 아는 독자라면 누구나 쉽게 이해하며 읽을 수 있다.
흥미로운 주제로는 청구서 분석, 대형 클라우드 업체 비교, 핀옵스 문화 구축, 태깅 방법, 자동화 방법, 비용 할인을 위한 다양한 전략 등이 있다.
클라우드를 사용하고 있거나 클라우드로 전환하고자 하는 기업의 재무, 구매, IT 관리자에게 핀옵스의 세계를 안내하는 필수 가이드북이다. 클라우드를 도입해야 하거나 비용, 운영 문제를 개선해야 한다면 책에서 제시하는 다양한 방법을 적용해보길 추천한다.
저자 프로필
저자 소개
J. R. 스토먼트
클라우더빌리티(현재 앱티오 클라우더빌리티)의 공동 설립자다. 지난 10년 동안 제너럴 일렉트릭에서 스포티파이, BP, 나이키, 우버 등 전 세계 최대 클라우드 소비자 수백 명과 함께 협업하며 기술, 문화, 프로세스를 통해 클라우드 지출을 최적화하고 분석하는 전략을 설계했다. 현재 앱티오의 핀옵스 부사장 겸 핀옵스 재단 회장으로 그동안 여러 AWS 리인벤트 행사와 미국, 아시아 태평양, 영국, EU 전역에 걸친 수십 개의 콘퍼런스에서 클라우드 재무관리에 대해 발표했다. 오리건에서 태어나 하와이에서 자라 샌프란시스코, 바르셀로나, 런던에서 거주하며 일했으며 지금은 아내, 아들과 함께 오리건주 포틀랜드에 살고 있다. 스토먼트는 여덟 살 쌍둥이 아들을 둔 아버지인데 그중 한 명은 이 책을 쓰는 기간 중 세상을 떠났다.
마이크 풀러
지난 7년간 아틀라시안 시드니 본사에서 근무했으며 현재 클라우드 엔지니어링팀(클라우드 혁신 센터)에서 수석 시스템 엔지니어로 근무하고 있다. 아틀라시안의 AWS 이용을 지원하고 아틀라시안 지원 팀들이 보안, 고가용성, 비용을 효율적으로 운영될 수 있도록 지원한다. 아틀라시안의 클라우드 엔지니어링팀은 아틀라시안의 대규모 클라우드 아키텍처 전반에서 모범 사례의 설계, 거버넌스, 구현을 담당한다. 울런공 대학교에서 컴퓨터 과학 학사 학위와 9개의 AWS 자격증을 취득했다. 더불어 AWS 리인벤트, AWS 서밋 행사에서 AWS 보안과 비용 최적화(핀옵스)에 대해 발표했다. 아내, 두 아이와 함께 호주의 남쪽 해안에서 살고, 아름다운 해변과 시골 풍경 사이에서 가족과 함께 시간을 보내고 있다.
역자
오성근
SK텔레콤에서 통신망 시스템에 대한 구축/운용, 성능 개선/문제 해결 업무를 거쳐 현재 Core엔지니어링팀에서 설계/CAPEX 투자/신기술 도입 등의 업무를 맡고 있다. 5G/4G Gateway, MEC 시스템을 담당하고 있으며 최근에는 SKT 통신망과 AWS 클라우드를 융합하는 AWS 웨이브렝스(WaveLength) 프로젝트도 진행하고 있다. 빠르게 발전하는 IT/클라우드 환경에서 안정적인 통신 시스템을 만들도록 노력하고 사내 강사로 활동하고 있다. 중앙대학교에서 컴퓨터 공학 학사를 따고, 고려대학교에서 컴퓨터 공학 석사로 졸업했으며 동 대학원에서 기술경영학 박사 과정을 밟고 있다. AWS, MS Cloud Admin, 레드햇 RHCE/RHCVA/OpenStack, 오라클 OCP, CISSP, CISA 등의 자격증을 보유하고 있으며 번역서로 『VMware vSphere6 서버 가상화 구축과 운용』(에이콘출판사, 2015) 외에도 『오픈스택 인 액션』(2016), 『처음 시작하는 AWS 람다』(2016), 『매니징 쿠버네티스』(이상 한빛미디어, 2019)가 있다.
목차
Chapter 1 핀옵스란
1.1 핀옵스 영웅의 업무 이야기
1.2 핀옵스는 어디에서 왔을까
1.3 정의
1.4 실시간 보고(프리우스 효과)
1.5 핀옵스의 핵심 원칙
1.6 언제 핀옵스를 시작하는 게 좋을까
1.7 천 리 길도 한 걸음부터: 단위 경제
1.8 마치며
Chapter 2 왜 핀옵스일까
2.1 클라우드를 사용하는 이유
2.2 문제
2.3 핀옵스가 없다면
2.4 마치며
Chapter 3 문화적 변화와 핀옵스팀
3.1 누가 핀옵스를 할까
3.2 새로운 협력 방식
3.3 핀옵스팀은 어디에 위치하고 있을까
3.4 동기
3.5 조직 전체의 핀옵스
3.6 핀옵스를 위한 채용
3.7 실무로 다가온 핀옵스 문화
3.8 마치며
Chapter 4 핀옵스와 클라우드 언어
4.1 공통 용어표 정의
4.2 기본 용어 정의
4.3 이해에 도움이 되는 추상적 개념
4.4 비즈니스 용어와 클라우드 용어의 비교
4.5 데브옵스팀과 재무팀 간에 바벨피쉬 만들기
4.6 재무팀과 운영팀 모두에게 필요한 학습
4.7 벤치마킹과 게임화
4.8 마치며
Chapter 5 클라우드 청구서 분석
5.1 복잡한 클라우드 청구서
5.2 청구 비용 데이터의 기본적인 형식
5.3 시간, 왜 나를 벌합니까
5.4 시간별 데이터의 중요성
5.5 한 달은 단순히 한 달이 아니다
5.6 1달러는 단순히 1달러가 아니다
5.7 지출을 위한 간단한 공식
5.8 마치며
Chapter 6 핀옵스 수명 주기
6.1 핀옵스의 6가지 원칙
6.2 핀옵스 수명 주기
6.3 정보 제공 단계
6.4 최적화 단계
6.5 운영 단계
6.6 고려 사항
6.7 어디서부터 시작할까
6.8 처음부터 시작해야 하는 이유
6.9 마치며
Chapter 7 나의 현재 위치는 핀옵스의 어느 단계일까
7.1 맥락이 없는 데이터는 의미가 없다
7.2 먼저 이해해야 하는 것
7.3 각 단계에서의 조직적인 업무
7.4 투명성과 피드백 루프
7.5 팀 성과와 벤치마킹
7.6 예측과 예산
7.7 예산에 대한 팀 관리의 중요성
7.8 기고, 걷고, 뛰는 멋진 모습
7.9 마치며
Chapter 8 할당하기
8.1 할당이 중요한 이유
8.2 차지백과 쇼백의 비교
8.3 쇼백 모델의 효과
8.4 차지백과 쇼백의 고려 사항
8.5 공유 비용 분산
8.6 할부 상각: 발생주의 회계
8.7 회계를 통한 영업권, 감사 대처 능력 생성
8.8 TBM 분류법을 통해 클라우드 그 이상으로
8.9 지출 패닉의 한계점
8.10 마치며
Chapter 9 태그, 라벨, 계정
9.1 태그와 계층 기반 접근 방식을 사용한 비용 할당
9.2 태그와 레이블: 가장 유연한 할당 옵션
9.3 팀이 태그를 만들도록 하기
9.4 마치며
Chapter 10 목표 달성을 위한 최적화
10.1 왜 목표를 설정할까
10.2 첫 번째 목표는 알맞은 비용 할당
10.3 비용 절감이 목표일까
10.4 OKR로 목표 명중
10.5 목적을 목표 수치로
10.6 이상 징후 탐지
10.7 예측 충족을 위한 지출 감소
10.8 마치며
Chapter 11 사용량 줄이기: 사용량 최적화
11.1 클라우드 소비의 냉혹한 현실
11.2 낭비는 어디에서 생길까
11.3 제거, 이동을 통한 사용량 감소
11.4 라이트사이징: 크기 조정을 통한 사용량 감소
11.5 재설계를 통한 사용량 절감
11.6 예약 인스턴스에 미치는 영향
11.7 노력 대비 이익
11.8 서버리스 컴퓨팅
11.9 의미가 있는 낭비
11.10 기고, 걷고, 뛰기
11.11 고급 워크플로: 자동화되는 옵트아웃 라이트사이징
11.12 절감 효과 추적
11.13 마치며
Chapter 12 조금만 지불하기: 요금 최적화
12.1 컴퓨팅 가격
12.2 스토리지 요금
12.3 대량 구매 할인
12.4 협상 요금
12.5 BYOL 고려 사항
12.6 마치며
Chapter 13 예약 인스턴스와 약정 사용 할인으로 비용 절감
13.1 예약 소개
13.2 예약과 약정 사용량
13.3 3대 클라우드 공급 업체가 제공하는 사용 약정 개요
13.4 아마존 웹 서비스
13.5 구글 클라우드 플랫폼
13.6 마이크로소프트 애저
13.7 마치며
Chapter 14 예약 인스턴스와 약정 사용 할인 전략
14.1 흔한 실수
14.2 예약 인스턴스 전략 수립 단계
14.3 중앙집중식 예약 모델
14.4 예약 시기
14.5 라이트사이징과 예약 수행 시기 비교
14.6 전략 수립
14.7 마치며
Chapter 15 사업 목표에 맞춘 협력
15.1 목표 달성
15.2 프로세스
15.3 책임감이 조직 문화에 끼치는 영향
15.4 운영 실행
15.5 마치며
Chapter 16 메트릭 기반 비용 최적화
16.1 핵심 원칙
16.2 메트릭 기반 프로세스와 규칙적인 프로세스
16.3 목표 설정
16.4 조치 작업
16.5 마치며
Chapter 17 비용 관리 자동화
17.1 자동화 목표
17.2 자동화 도구
17.3 함께 동작하는 자동화
17.4 안전과 보안
17.5 자동화 시작 방법
17.6 자동화 대상
17.7 마치며
Chapter 18 컨테이너 세상에서의 핀옵스
18.1 컨테이너 101
18.2 컨테이너 오케스트레이션으로 이동
18.3 컨테이너 핀옵스 수명 주기
18.4 컨테이너 정보 제공 단계
18.5 컨테이너 최적화 단계
18.6 컨테이너 운영 단계
18.7 서버리스 컨테이너
18.8 마치며
Chapter 19 경제 단위 관리: 핀옵스 최고 수준
19.1 경제 단위의 기본인 메트릭
19.2 철의 삼각으로 복귀
19.3 작업 기반의 비용
19.4 수식에서 제외된 사항
19.5 마치며
19.6 미래 계획
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