본문 바로가기

리디 접속이 원활하지 않습니다.
강제 새로 고침(Ctrl + F5)이나 브라우저 캐시 삭제를 진행해주세요.
계속해서 문제가 발생한다면 리디 접속 테스트를 통해 원인을 파악하고 대응 방법을 안내드리겠습니다.
테스트 페이지로 이동하기

심플을 생각한다 상세페이지
미리보기

심플을 생각한다

  • 관심 2
소장
종이책 정가
14,000원
전자책 정가
30%↓
9,800원
판매가
9,800원
소장
출간 정보
  • 2015.11.30 전자책 출간
  • 2015.11.18 종이책 출간
듣기 기능
TTS(듣기) 지원
파일 정보
  • EPUB
  • 약 5.7만 자
  • 18.5MB
지원 환경
  • 앱
  • 웹
  • PC뷰어
  • PAPER
ISBN
9791130606767
ECN
-
심플을 생각한다

작품 정보

모바일 메신저 네이버 ‘라인LINE’을 일본 1위로 만든,
CEO 모리카와 아키라가 밝히는 경영의 비밀!

“정말 중요한 1%에 100% 집중한다!”
일본 아마존 경제경영 1위!

저성장의 그림자가 전 세계를 덮고 있다. 게다가 하루아침에도 너무나 빠르게 격변하는 시장 상황은 많은 기업들에게 험난함 그 이상이다. 매일매일 생사를 건 싸움을 하고 있는 것이다. 그래서인지 ‘이렇게 경영하면 성공한다’는 전략을 담은 책들은 계속 쏟아져 나오고 있다. 비즈니스 서적을 좀 읽어본 독자라면 다들 경영에는 ‘빠른 속도’ ‘브랜드 전략’ ‘차별화’ ‘사람’ 등이 중요하다는 이야기에 익숙할 것이다. 그런데 여기, MBA를 취득하고 미국식 경영 방식을 모두 배웠음에도 기존의 상식과 완전히 다른 주장을 하는 사람이 있다. 바로 모바일 메신저 ‘라인’을 일본 1위로 만든 라인 주식회사의 前 CEO 모리카와 아키라다.
그는 ‘회사는 무엇이 가장 중요할까?’라는 질문에 ‘이익도, 사원들의 행복도, 브랜드도, 전략도, 비즈니스 모델도 다 중요하지만 가장 중요한 것은 단 하나’라고 단언한다. 바로 ‘대박 상품을 계속 만드는 것’.
그는 고군분투 끝에 깨달은 이 심플한 진리를 추구하기 위해 방해가 되는 모든 것들을 철저하게 배제해나간다. 오로지 ‘실질’만을 추구한 것이다.
일본에서는 알아주지 않던 한게임 재팬 주식회사를 4년 만에 업계 1위로 만들고, 지금 전 세계 230개국 4억 명이 사용하는 라인 메신저를 만든 CEO가 퇴임 후 처음으로 밝히는 독특한 경영 무기, 『심플을 생각한다』는 출간 즉시 일본 아마존 분야 1위를 차지하며 많은 사람들에게 새로움 그 자체를 보여주었다.
명쾌한 문장과 심플한 구성으로 이루어진 이 책은 격변하는 시장에 대처하기 위해 항상 고민하는 CEO부터 보고서, 빈번한 회의, 잡무에 시달리느라 일의 본질을 잊은 직장인들에게 심플한 대안을 보여준다.

“필요 없는 것은 전부 버리고, 본질만 추구한다!”
전 세계 230개국, 4억 명이 사용하는 네이버 LINE(라인)만의 독특한 경영 무기

○‘눈치’를 보지 않는다
○‘불안감’을 즐긴다
○경영은 ‘관리’가 아니다
○‘돈’을 중심으로 생각하지 않는다
○‘높은 사람’은 필요 없다
○‘계획’은 필요 없다
○‘구조’로는 성공하지 못한다
○‘규칙’은 필요 없다
○‘차별화’를 노리지 않는다
○‘혁신’을 목표로 하지 않는다
○우수한 사람일수록 ‘싸움’을 하지 않는다
○‘동기부여’는 향상시키지 않는다

작가

모리카와 아키라森川亮
국적
일본
출생
1967년
학력
아오야마가쿠인 대학 MBA
1989년 쓰쿠바대학교 학사
경력
C채널 주식회사 설립 및 대표이사
2007년 한게임 재팬 주식회사 대표이사
2000년 소니 근무
1989년 니혼텔레비전방송망 근무
작가 프로필 수정 요청
작가의 대표 작품더보기
  • 심플을 생각한다 (모리카와 아키라, 김윤수)

리뷰

4.1

구매자 별점
115명 평가

이 작품을 평가해 주세요!

건전한 리뷰 정착 및 양질의 리뷰를 위해 아래 해당하는 리뷰는 비공개 조치될 수 있음을 안내드립니다.
  1. 타인에게 불쾌감을 주는 욕설
  2. 비속어나 타인을 비방하는 내용
  3. 특정 종교, 민족, 계층을 비방하는 내용
  4. 해당 작품의 줄거리나 리디 서비스 이용과 관련이 없는 내용
  5. 의미를 알 수 없는 내용
  6. 광고 및 반복적인 글을 게시하여 서비스 품질을 떨어트리는 내용
  7. 저작권상 문제의 소지가 있는 내용
  8. 다른 리뷰에 대한 반박이나 논쟁을 유발하는 내용
* 결말을 예상할 수 있는 리뷰는 자제하여 주시기 바랍니다.
이 외에도 건전한 리뷰 문화 형성을 위한 운영 목적과 취지에 맞지 않는 내용은 담당자에 의해 리뷰가 비공개 처리가 될 수 있습니다.

  • 명쾌하고 심플하다. 추구해야할 방향을 심플하게 알려준다.

    fwa***
    2019.01.20

  • 일본의 전통적 기업문화에 비추어 ‘회사의 비전 정하지 않기, 매뉴얼 만들지 않기’ 등은 큰 도전일 수 있을 것이다. 심플을 생각하지만 또 다른 오타쿠를 장려하는 글. 성공한 사업주로서 교과서 같은 경험담과 원칙을 정리한 것이지만, 깊은 인사이트로 이어지는 과정이나 어떠한 참신한 영감은 발견할 수 없었다. 저자의 아집은 찾아볼 수 있을 지언정, 사유 자체가 깊은 내용은 아닌 것 같다. 불필요한 것을 제거하여 속도를 높이는 것, 동물원이 아니라 생태계를 만들어 기대치 못한 일들이 자연스럽게 벌어지게 하는 것이 혁신의 근원, 대게 구조화 할 수 없는 부분에 경쟁력의 원천이 있음은 생각해 볼 만 하다.

    Par***
    2018.12.22

  • 심플하게 좋은 책. 개인에게도 이 원칙들은 해당

    ile***
    2018.07.05

  • 깊이가 없다, 단순하다라고 볼 수 있지만 심플한 한 가지 주제에 감명을 받는 독자도 있다. 심플하지만 괜찮았다.

    drg***
    2017.03.27

  • 제목만큼 내용도 심플합니다. 깊이있는 통찰은 없어서 슥 가볍게 한번은 읽어볼만합니다

    han***
    2016.12.07

  • 미안한 말이지만 내용에 깊이가 별로 없는 것 같다. 라인에서의 성공 경험은 높이 살만 하다지만 내용이 과하게 심플했다. 저자가 학자가 아니니 다양한 케이스를 수집하거나 하기엔 어려웠겠지. 몇몇 실전적인 팁들은 소규모 IT 기업에 그런대로 유용하다고 생각되어 별 3개로 마무리.

    sha***
    2016.11.01

  • 이게 뭐라고 감동 받아서 형광펜을 몇 번이나 표시하면서 봤다. 지금 나의 상황과 저자의 초기 상황에 비슷한 면이 아주 많아서. '하고 싶은 일을 하지 않으면 죽기 전에 반드시 후회하게 된다.' 꼭 기억해야 할 말이다.

    hyr***
    2016.07.06

  • 경영에 대한 조금은 일반론 적인 이야기이긴 하지만 그것을 실천하기가 어려울 텐데 큰 기업에서 직접 실행으로 옮긴 그 경험담을 옮겨 담아서 좋은 참고자료가 되었다

    fly***
    2016.06.17

  • 제한적 경험이라 사전에 얘기했고, 자신의 주장이 항상 옳고 두루 적용된다고 적지 않아 까임방지권은 유지하고 있으며 고객지향의 정답을 깔고 있으니 두루두루 다 맞는 말일 수 밖에 없습니다. 그냥 읽어 볼만하지만 두고 읽을만하지 않습니다. 기존의 있던 상식을 비튼 새로운 상식이 있나 했더니 그런건 아니고 기존 상식의 '정의'를 자신만의 개념과 정의로 새롭게 명명하고나서 심플로 요약합니다. 회사에서, 지난 삶에서 있었던 고찰과 생각을 심플이라는 통찰로 묶어 냈으나 어쩔 수 없이 성공한 사람의 성공담일 수 밖에 없는 한계점이 있습니다. 고객지향에 심플이라고 말하면 언제나 옳을 수 있습니다. 비밀은 없고, 세상이 알고 있었던 그 노하우, 지혜가 저자만의 새로운 표현으로 다시 써져 있는 편입니다. 그래도 경험담속에 담긴 경여의 통찰을 접해보고 싶으신 분은 한번은 읽어볼만 합니다. 시간이 아까운 정도는 아닙니다.

    kis***
    2016.06.15

  • 경영에 대한 고정관념에 대해 현명한 뷰를 제시합니다. 대부분 IT기업에 대한 조언입니다. 추천

    mye***
    2016.03.20
'구매자' 표시는 유료 작품 결제 후 다운로드하거나 리디셀렉트 작품을 다운로드 한 경우에만 표시됩니다.
무료 작품 (프로모션 등으로 무료로 전환된 작품 포함)
'구매자'로 표시되지 않습니다.
시리즈 내 무료 작품
'구매자'로 표시되지 않습니다. 하지만 같은 시리즈의 유료 작품을 결제한 뒤 리뷰를 수정하거나 재등록하면 '구매자'로 표시됩니다.
영구 삭제
작품을 영구 삭제해도 '구매자' 표시는 남아있습니다.
결제 취소
'구매자' 표시가 자동으로 사라집니다.

경영일반 베스트더보기

  • 워런 버핏 웨이 (로버트 해그스트롬, 신용우)
  • 성공은 하루 만에 잊어라 (야나이 다다시, 박선영)
  • 가난한 찰리의 연감 (찰리 멍거)
  • 원칙 PRINCIPLES (레이 달리오, 고영태)
  • 광물 전쟁 (어니스트 샤이더, 안혜림)
  • 리더의 질문력 (마이클 번게이 스태니어, 김잔디)
  • 실리콘밸리 스타트업 플레이북 (맷 모차리, 알렉스 맥코)
  • 배틀그라운드, 새로운 전장으로 (이기문)
  • 돈의 속성 (김승호)
  • 사업의 철학 (마이클 E. 거버, 이제용)
  • 사장님이여 회계하라 (윤정용)
  • 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로 (짐 콜린스)
  • 일의 격 (신수정)
  • 왜 일하는가 (이나모리 가즈오, 김윤경)
  • 일하는 사장의 생각 (양지삼)
  • 엔비디아 레볼루션 (태 킴, 김정민)
  • 팔란티어에 주목하라 (안유석)
  • 개정판 | 창의성을 지휘하라 (에드 캣멀, 에이미 월러스)
  • 개정증보판 | 스타트업 바이블 (빌 올렛, 백승빈)
  • 제로 투 원 (블레이크 매스터스, 피터 틸)

성인 인증 안내

성인 재인증 안내

성인 인증 안내

성인 재인증 안내

청소년보호법에 따라 성인 인증은 1년간
유효하며, 기간이 만료되어 재인증이 필요합니다.
성인 인증 후에 이용해 주세요. 해당 작품은 성인 인증 후 보실 수 있습니다.
성인 인증 후에 이용해 주세요.

청소년보호법에 따라 성인 인증은 1년간
유효하며, 기간이 만료되어 재인증이 필요합니다.
성인 인증 후에 이용해 주세요. 해당 작품은 성인 인증 후 선물하실 수 있습니다.
성인 인증 후에 이용해 주세요.

본문 끝 최상단으로 돌아가기

도움말

심플을 생각한다

  • - 본 작품은 1일마다 1편씩 무료입니다.
  • - 최근 10편은 해당 이용권으로 볼 수 없습니다.
  • - 해당 이용권으로는 무료로 3일간 볼 수 있습니다.
이어보기

작품 제목

대여 기간이 만료되었습니다.
다음화를 보시겠습니까?

앱으로 연결해서 다운로드하시겠습니까?
닫기 버튼
대여한 작품은 다운로드 시점부터 대여가 시작됩니다.
앱으로 연결해서 보시겠습니까?
닫기 버튼
앱이 설치되어 있지 않으면 앱 다운로드로 자동 연결됩니다.
모바일 버전