전략적 피벗 상세페이지
출간 정보
- 2026.06.17 전자책 출간
- 2026.06.10 종이책 출간
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파일 정보
- EPUB
- 약 15.7만 자
- 11.4MB
지원 환경
- 앱
- 웹
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- PAPER
ISBN
9791193650363
UCI
-
전략적 피벗
작품 정보
* 글로벌 변화의 흐름을 기회로 바꾸는 피벗 전략서!
* 개인과 기업의 생존 전략을 제시하는 실전 로드맵!
* 피벗 자가 진단 체크리스트 수록
‘전문성’은 버리는 것이 아니라, 다시 배치하는 것이다
변화가 오기 전에, 당신의 역량을 더 큰 기회로 옮겨라!
AI는 더 이상 미래의 문제가 아니다. 코딩, 번역, 문서 작성, 고객 응대, 데이터 분석처럼 사람이 당연히 해오던 일들이 이미 업무 단위로 자동화되고 있다. 그러나 이 책이 던지는 질문은 단순히 “AI가 사람을 대체할 것인가”가 아니다. 더 중요한 질문은 이것이다. 내가 쌓아온 전문성은 회사와 산업이 바뀌어도 여전히 가치를 만들 수 있는가.
『전략적 피벗』은 변화의 시대에 개인과 기업이 자신의 가치를 다시 배치하는 법을 다룬 책이다. 저자는 피벗을 단순한 이직, 퇴사, 전업, 사업 전환으로 보지 않는다. 피벗은 지금까지 쌓아온 핵심 역량을 버리는 것이 아니라, 그 역량이 더 높은 가치를 만들 수 있는 시장과 맥락으로 옮기는 전략적 방향 전환이다.
이 책은 리먼 브라더스의 붕괴에서 출발한다. 22년간 한 회사에서 전문성을 쌓은 인재도 회사라는 맥락이 사라지자 자신의 경력을 어디에 써야 할지 모르는 상황에 놓였다. 이것은 2008년 금융위기만의 이야기가 아니다. AI, 자동화, 인구 구조 변화, 지정학 리스크가 동시에 밀려오는 지금, 특정 회사·특정 산업·특정 시스템에만 최적화된 전문성은 언제든 낡은 자산이 될 수 있다.
『전략적 피벗』은 개인에게 산업 피벗, 직무 피벗, 창업·독립 피벗의 방향을 제시하고, 기업에게는 기술, 고객, 가치 제안, 수익 모델, 채널, 조직이라는 여섯 가지 축에서 비즈니스 모델을 점검하는 법을 안내한다. 피벗이 필요한 시점을 어떻게 알아차릴 것인지, 무엇을 지키고 무엇을 바꿀 것인지, 작은 실험을 어떻게 설계할 것인지, 실패를 어떻게 학습으로 전환할 것인지까지 구체적인 로드맵을 담았다.
『전략적 피벗』이 말하는 생존 전략은 무작정 버티는 것도, 불안해서 아무 방향으로나 뛰어드는 것도 아니다. 핵심 역량이라는 축은 붙잡되, 변화하는 시장과 기회를 향해 방향을 바꾸는 것이다. 이 책은 변화에 떠밀린 뒤의 수습책이 아니라, 변화가 오기 전에 자신의 역량을 더 큰 가치가 만들어지는 곳으로 옮기는 법을 알려주는 실전 가이드다.
* 개인과 기업의 생존 전략을 제시하는 실전 로드맵!
* 피벗 자가 진단 체크리스트 수록
‘전문성’은 버리는 것이 아니라, 다시 배치하는 것이다
변화가 오기 전에, 당신의 역량을 더 큰 기회로 옮겨라!
AI는 더 이상 미래의 문제가 아니다. 코딩, 번역, 문서 작성, 고객 응대, 데이터 분석처럼 사람이 당연히 해오던 일들이 이미 업무 단위로 자동화되고 있다. 그러나 이 책이 던지는 질문은 단순히 “AI가 사람을 대체할 것인가”가 아니다. 더 중요한 질문은 이것이다. 내가 쌓아온 전문성은 회사와 산업이 바뀌어도 여전히 가치를 만들 수 있는가.
『전략적 피벗』은 변화의 시대에 개인과 기업이 자신의 가치를 다시 배치하는 법을 다룬 책이다. 저자는 피벗을 단순한 이직, 퇴사, 전업, 사업 전환으로 보지 않는다. 피벗은 지금까지 쌓아온 핵심 역량을 버리는 것이 아니라, 그 역량이 더 높은 가치를 만들 수 있는 시장과 맥락으로 옮기는 전략적 방향 전환이다.
이 책은 리먼 브라더스의 붕괴에서 출발한다. 22년간 한 회사에서 전문성을 쌓은 인재도 회사라는 맥락이 사라지자 자신의 경력을 어디에 써야 할지 모르는 상황에 놓였다. 이것은 2008년 금융위기만의 이야기가 아니다. AI, 자동화, 인구 구조 변화, 지정학 리스크가 동시에 밀려오는 지금, 특정 회사·특정 산업·특정 시스템에만 최적화된 전문성은 언제든 낡은 자산이 될 수 있다.
『전략적 피벗』은 개인에게 산업 피벗, 직무 피벗, 창업·독립 피벗의 방향을 제시하고, 기업에게는 기술, 고객, 가치 제안, 수익 모델, 채널, 조직이라는 여섯 가지 축에서 비즈니스 모델을 점검하는 법을 안내한다. 피벗이 필요한 시점을 어떻게 알아차릴 것인지, 무엇을 지키고 무엇을 바꿀 것인지, 작은 실험을 어떻게 설계할 것인지, 실패를 어떻게 학습으로 전환할 것인지까지 구체적인 로드맵을 담았다.
『전략적 피벗』이 말하는 생존 전략은 무작정 버티는 것도, 불안해서 아무 방향으로나 뛰어드는 것도 아니다. 핵심 역량이라는 축은 붙잡되, 변화하는 시장과 기회를 향해 방향을 바꾸는 것이다. 이 책은 변화에 떠밀린 뒤의 수습책이 아니라, 변화가 오기 전에 자신의 역량을 더 큰 가치가 만들어지는 곳으로 옮기는 법을 알려주는 실전 가이드다.
작가 소개
저 : 최연성 (David Choi)
AI 시대 커리어 전략과 조직 혁신 분야의 전문가. 20여 년간 네슬레·보잉·아마존·액센츄어 등 포춘 500 중 다수 기업에서 조직을 새롭게 세우고, 비즈니스 모델을 재설계한 현장형 전략가다. 현재는 호주를 기반으로 한 글로벌 대기업의 국제 및 이커머스 사업부 프로덕트 아키텍처 혁신을 총괄하고 있다.
영국 임페리얼 칼리지 런던(Imperial College London)에서 IBM 장학생으로 MBA를 취득했으며, 미국 매사추세츠공과대학(MIT) Industry 4.0 과정을 수료했다. PMP, 린 식스시그마 블랙벨트, CSCP(공급망 전문가), Prosci 변화관리 전문가 등 다수의 국제 자격을 보유하고 있다. 보잉에서는 전 세계 상위 200명에게만 부여되는 ‘Boeing Leadership Next’ 프로그램에 선발되었다.
1.5세대 한인으로서 한국 정부의 해외 한인 차세대 리더 프로그램(Future Leaders Korea)에 선발되었으며, 일본 정부 초청 차세대 리더 프로그램인 JENESYS에도 선정된 바 있다. 현재 뉴질랜드 무역진흥청(NZTE)의 산업 자문위원으로도 활동 중이다.
AI 시대 커리어 전략과 조직 혁신 분야의 전문가. 20여 년간 네슬레·보잉·아마존·액센츄어 등 포춘 500 중 다수 기업에서 조직을 새롭게 세우고, 비즈니스 모델을 재설계한 현장형 전략가다. 현재는 호주를 기반으로 한 글로벌 대기업의 국제 및 이커머스 사업부 프로덕트 아키텍처 혁신을 총괄하고 있다.
영국 임페리얼 칼리지 런던(Imperial College London)에서 IBM 장학생으로 MBA를 취득했으며, 미국 매사추세츠공과대학(MIT) Industry 4.0 과정을 수료했다. PMP, 린 식스시그마 블랙벨트, CSCP(공급망 전문가), Prosci 변화관리 전문가 등 다수의 국제 자격을 보유하고 있다. 보잉에서는 전 세계 상위 200명에게만 부여되는 ‘Boeing Leadership Next’ 프로그램에 선발되었다.
1.5세대 한인으로서 한국 정부의 해외 한인 차세대 리더 프로그램(Future Leaders Korea)에 선발되었으며, 일본 정부 초청 차세대 리더 프로그램인 JENESYS에도 선정된 바 있다. 현재 뉴질랜드 무역진흥청(NZTE)의 산업 자문위원으로도 활동 중이다.
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