SALES MANAGEMENT (세일즈 매니지먼트) 상세페이지
출간 정보
- 2019.08.30 전자책 출간
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파일 정보
- EPUB
- 약 11.5만 자
- 7.7MB
지원 환경
- 앱
- 웹
- PC뷰어
- PAPER
ISBN
9791188292769
UCI
-
SALES MANAGEMENT (세일즈 매니지먼트)
작품 정보
영업관리의 필수단계 '세일즈 코칭',
명확한 이해와 실전법을 지금 확인하라!
세일즈 코칭은 한마디로 “영업 전략과 영업 현장을 한 방향으로 이끄는 영업 관리자의 리더십 스킬”이다. 코칭은 영업환경의 변화에 따라 2000년대 초반부터 기업들을 중심으로 영업 관리자들의 필수 역량으로 인식되어 왔다. 그러나 코칭은 성공적인 영업 관리자의 필요조건이긴 하나 충분조건은 아니다. 성공적인 영업 관리자가 되려면 세일즈 코치가 되기 전에 먼저 영업 전문가가 되어야 한다.
성공적인 세일즈 코칭은 영업전략, 영업 관리 시스템, 과학적인 활동관리에 대한 명확한 그림과 상호관계에 대한 이해를 바탕으로 한다. 특히 영업 전문가들이 코칭을 보는 것과 외부 코칭 전문가들이 코칭을 보는 관점은 많은 차이가 있다.
이 책은 영업 관리자들의 세일즈 코칭에 대한 명확한 이해와 코칭이 영업조직 내에서 어떻게 적용되는지를 소개하기 위해서 쓰여졌다. 성공적인 세일즈 코칭을 위해서 영업 관리자에게 필요한 세 가지 관점 즉, 전략적(Strategic), 시스템적(Systematic), 과학적(Scientific)이라는 “3S” 모델을 중심으로 이야기를 전개하였다.
이 책은 일반적이거나 추상적인 이야기가 아니라 현장에서 직접 확인하고 느낀 이야기, 영업 관리자들이 참고해서 활용할 만한 실질적인 콘텐츠를 제공하고자 하였다. 영업 현장의 문제와 통찰을 중심으로 우리에게 당면한 새로운 변화의 개념과 현실을 정리했다. 영업 전략 수립에서부터 목표 달성을 위한 세일즈 코칭까지 영업의 전 과정을 현실에 맞게 설명하기 위해 노력했다. 탁월한 영업 관리자에게 필요한 세일즈 코칭, 그 방법론을 한 권에 담은 이 책으로 성공적인 영업 성과를 내보자.
명확한 이해와 실전법을 지금 확인하라!
세일즈 코칭은 한마디로 “영업 전략과 영업 현장을 한 방향으로 이끄는 영업 관리자의 리더십 스킬”이다. 코칭은 영업환경의 변화에 따라 2000년대 초반부터 기업들을 중심으로 영업 관리자들의 필수 역량으로 인식되어 왔다. 그러나 코칭은 성공적인 영업 관리자의 필요조건이긴 하나 충분조건은 아니다. 성공적인 영업 관리자가 되려면 세일즈 코치가 되기 전에 먼저 영업 전문가가 되어야 한다.
성공적인 세일즈 코칭은 영업전략, 영업 관리 시스템, 과학적인 활동관리에 대한 명확한 그림과 상호관계에 대한 이해를 바탕으로 한다. 특히 영업 전문가들이 코칭을 보는 것과 외부 코칭 전문가들이 코칭을 보는 관점은 많은 차이가 있다.
이 책은 영업 관리자들의 세일즈 코칭에 대한 명확한 이해와 코칭이 영업조직 내에서 어떻게 적용되는지를 소개하기 위해서 쓰여졌다. 성공적인 세일즈 코칭을 위해서 영업 관리자에게 필요한 세 가지 관점 즉, 전략적(Strategic), 시스템적(Systematic), 과학적(Scientific)이라는 “3S” 모델을 중심으로 이야기를 전개하였다.
이 책은 일반적이거나 추상적인 이야기가 아니라 현장에서 직접 확인하고 느낀 이야기, 영업 관리자들이 참고해서 활용할 만한 실질적인 콘텐츠를 제공하고자 하였다. 영업 현장의 문제와 통찰을 중심으로 우리에게 당면한 새로운 변화의 개념과 현실을 정리했다. 영업 전략 수립에서부터 목표 달성을 위한 세일즈 코칭까지 영업의 전 과정을 현실에 맞게 설명하기 위해 노력했다. 탁월한 영업 관리자에게 필요한 세일즈 코칭, 그 방법론을 한 권에 담은 이 책으로 성공적인 영업 성과를 내보자.
작가 소개
공저 : 김상범
개인과 조직의 동기부여와 성과를 창출하는 방법에 대한 연구로 박사학위를 받았다. 코칭 분야에 기여한 공로를 인정받아 (사)한국코치협회로부터 ‘2015년 올해의 코치’로 선정되어 대한민국 코치대상 ‘대상’을 수상했다. 삼성전자를 비롯해 국내 대기업 임원들과 관리자들의 리더십 코치로도 정평이 나 있다. 《탁월한 리더는 피드백이 다르다》와 《영업, 코칭이 답이다》 등 20여 권의 코칭 관련 저서가 있으며, 대학에서 학생들을 가르치고 있다.
공저 : 이태헌
경험과 이론을 겸비한 코칭 전문가다. 국민대학교 리더십 코칭 MBA에서 코칭을 연구했으며, 리더의 코칭 역량이 조직의 성과에 미치는 영향에 관한 연구로 서울과학종합대학원에서 박사학위를 받았다. 현재 IT 솔루션 회사인 (주)인젠트에서 솔루션 사업부 상무(본부장)로 재직 중이며, 2014년 대한민국 ICT 이노베이션 대상 유공자(미래창조과학부 장관 표창)로 선정된 바 있다. 저서로는 《영업, 전략으로 혁신하라》, 역서로는 《영업의 결정적 순간, 코칭이 답이다》가 있으며, 현재 서울과학종합대학원 겸임교수로 있다
개인과 조직의 동기부여와 성과를 창출하는 방법에 대한 연구로 박사학위를 받았다. 코칭 분야에 기여한 공로를 인정받아 (사)한국코치협회로부터 ‘2015년 올해의 코치’로 선정되어 대한민국 코치대상 ‘대상’을 수상했다. 삼성전자를 비롯해 국내 대기업 임원들과 관리자들의 리더십 코치로도 정평이 나 있다. 《탁월한 리더는 피드백이 다르다》와 《영업, 코칭이 답이다》 등 20여 권의 코칭 관련 저서가 있으며, 대학에서 학생들을 가르치고 있다.
공저 : 이태헌
경험과 이론을 겸비한 코칭 전문가다. 국민대학교 리더십 코칭 MBA에서 코칭을 연구했으며, 리더의 코칭 역량이 조직의 성과에 미치는 영향에 관한 연구로 서울과학종합대학원에서 박사학위를 받았다. 현재 IT 솔루션 회사인 (주)인젠트에서 솔루션 사업부 상무(본부장)로 재직 중이며, 2014년 대한민국 ICT 이노베이션 대상 유공자(미래창조과학부 장관 표창)로 선정된 바 있다. 저서로는 《영업, 전략으로 혁신하라》, 역서로는 《영업의 결정적 순간, 코칭이 답이다》가 있으며, 현재 서울과학종합대학원 겸임교수로 있다
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