리더의 돕는 법 상세페이지
출간 정보
- 2024.12.13 전자책 출간
- 2024.12.10 종이책 출간
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파일 정보
- EPUB
- 약 11.9만 자
- 18.7MB
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- PAPER
ISBN
9791172540401
ECN
-
리더의 돕는 법
작품 정보
“진정한 리더십이란 목표를 정하고
구성원이 그 목표를 성취하도록 돕는 것이다.”
구글이 찾아간 전설적인 컨설턴트
에드거 샤인이 알려주는 리더의 자격
조직을 이끄는 리더에게 필요한 능력은 무엇일까? 성장하는 조직을 위한 리더십에는 팀워크를 구축하고 유지하는 것을 빼놓을 수 없다. 그렇다면 훌륭한 팀워크의 조건은 무엇일까? 심심에서 출간된 《리더의 돕는 법(원제: Helping, 심심刊)》에 그 해답이 있다. 저자 에드거 샤인은 구글, 애플, PG&E 등 유수의 기업이 찾아간 조직심리학의 대가이자 MIT 슬론 경영대학원 석좌교수다. 50년간의 연구, 컨설팅과 개인적인 경험을 통해 저자는 ‘도움을 주고받는 것’이야말로 모든 인간관계의 근본이라는 사실을 깨달았다. 저자에 따르면 팀워크 역시 조직 내에서 이루어지는 도움이며, 리더의 가장 중요한 역할은 구성원들이 도움을 잘 주고받을 수 있게 돕는 것이라고 말한다.
이 책에서 저자는 이타적인 행위라고만 여겨지기 일쑤인 도움을 새롭게 정의한다. 도움을 구하는 사람과 주는 사람 사이의 관계 맺기로 바라보며 도움에 대한 획기적인 시각을 제시한다. 경제·사회·문화 등 다각도로 도움에 관해 살피고 도움 관계를 이루는 사람 간의 위상 불균형에서 발생하는 문제에 대해 주목한다. 위상 불균형이란 함정에 빠지면 도움이 되지 않는 도움을 주게 되는 것이다. 저자는 이런 함정에 빠지지 않고 효과적인 도움을 주기 위해 도움을 주는 사람이 수행해야 하는 역할은 무엇인지를 이해하기 쉽게 설명한다. 그리고 조직 내에서 도움을 잘 주고받을 수 있는 분위기를 조성하기 위해 리더가 취해야 하는 행동을 여러 사례를 통해 구체적으로 보여준다. 이를 통해 도움의 일곱 가지 원칙과 함께 저자가 건네는 연륜이 담긴 조언을 놓치지 않기를 바란다.
추천사
김호(리더십·조직 커뮤니케이션 코치, 더랩에이치 대표, 《왓두유원트》 저자)
이 책에서 샤인은 50년 넘게 조직문화를 연구한 자신의 지식과 연구, 컨설팅 경험을 바탕으로 얻은 지혜와 통찰을 마치 동네 책방에서 이야기를 나누듯 쉽고 담담하게 풀어낸다. 독자 여러분도 샤인의 옆자리에 앉아 내 삶과 일, 관계에서 도움을 제대로 주고받는 방법이 무엇일지 한 번 들어보는 흔치 않은 기회를 《리더의 돕는 법》을 통해 누려보길 바란다.
하버드비즈니스리뷰(HBR)
저자가 경험한 수많은 컨설팅 일화를 바탕으로 도움에 대한 풍부한 통찰을 담은 실용서.
워렌 베니스(서던캘리포니아대학교 경영학과 석좌교수)
직업적으로든 개인적으로든 우리가 삶을 살아가는 데 꼭 필요하지만 간과하기 쉬운 주제를 다룬 흔치 않은 지혜로운 책이다.
마크 거스타인(前 조직디자인포럼 의장)
탄탄한 개념을 바탕으로 하면서도 실용적인 새로운 고전이다. 읽을 때마다 삶에서 가장 중요한 사회적 상호작용 중 하나에 대해 새로운 깊이의 통찰을 제공해줄 것이다.
타니아 주이킨(배터리마치 파이낸셜 매니지먼트 前 회장 겸 CEO)
보물 같은 책이다. 이제 단순하지만 강력한 소통 방식을 활용하지 않고서는 도움을 제공할 수 없을 것이다. 효과적인 도움을 주고받기 위한 그의 조언은 지혜의 정수라 할 만하다.
구성원이 그 목표를 성취하도록 돕는 것이다.”
구글이 찾아간 전설적인 컨설턴트
에드거 샤인이 알려주는 리더의 자격
조직을 이끄는 리더에게 필요한 능력은 무엇일까? 성장하는 조직을 위한 리더십에는 팀워크를 구축하고 유지하는 것을 빼놓을 수 없다. 그렇다면 훌륭한 팀워크의 조건은 무엇일까? 심심에서 출간된 《리더의 돕는 법(원제: Helping, 심심刊)》에 그 해답이 있다. 저자 에드거 샤인은 구글, 애플, PG&E 등 유수의 기업이 찾아간 조직심리학의 대가이자 MIT 슬론 경영대학원 석좌교수다. 50년간의 연구, 컨설팅과 개인적인 경험을 통해 저자는 ‘도움을 주고받는 것’이야말로 모든 인간관계의 근본이라는 사실을 깨달았다. 저자에 따르면 팀워크 역시 조직 내에서 이루어지는 도움이며, 리더의 가장 중요한 역할은 구성원들이 도움을 잘 주고받을 수 있게 돕는 것이라고 말한다.
이 책에서 저자는 이타적인 행위라고만 여겨지기 일쑤인 도움을 새롭게 정의한다. 도움을 구하는 사람과 주는 사람 사이의 관계 맺기로 바라보며 도움에 대한 획기적인 시각을 제시한다. 경제·사회·문화 등 다각도로 도움에 관해 살피고 도움 관계를 이루는 사람 간의 위상 불균형에서 발생하는 문제에 대해 주목한다. 위상 불균형이란 함정에 빠지면 도움이 되지 않는 도움을 주게 되는 것이다. 저자는 이런 함정에 빠지지 않고 효과적인 도움을 주기 위해 도움을 주는 사람이 수행해야 하는 역할은 무엇인지를 이해하기 쉽게 설명한다. 그리고 조직 내에서 도움을 잘 주고받을 수 있는 분위기를 조성하기 위해 리더가 취해야 하는 행동을 여러 사례를 통해 구체적으로 보여준다. 이를 통해 도움의 일곱 가지 원칙과 함께 저자가 건네는 연륜이 담긴 조언을 놓치지 않기를 바란다.
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김호(리더십·조직 커뮤니케이션 코치, 더랩에이치 대표, 《왓두유원트》 저자)
이 책에서 샤인은 50년 넘게 조직문화를 연구한 자신의 지식과 연구, 컨설팅 경험을 바탕으로 얻은 지혜와 통찰을 마치 동네 책방에서 이야기를 나누듯 쉽고 담담하게 풀어낸다. 독자 여러분도 샤인의 옆자리에 앉아 내 삶과 일, 관계에서 도움을 제대로 주고받는 방법이 무엇일지 한 번 들어보는 흔치 않은 기회를 《리더의 돕는 법》을 통해 누려보길 바란다.
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저자가 경험한 수많은 컨설팅 일화를 바탕으로 도움에 대한 풍부한 통찰을 담은 실용서.
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직업적으로든 개인적으로든 우리가 삶을 살아가는 데 꼭 필요하지만 간과하기 쉬운 주제를 다룬 흔치 않은 지혜로운 책이다.
마크 거스타인(前 조직디자인포럼 의장)
탄탄한 개념을 바탕으로 하면서도 실용적인 새로운 고전이다. 읽을 때마다 삶에서 가장 중요한 사회적 상호작용 중 하나에 대해 새로운 깊이의 통찰을 제공해줄 것이다.
타니아 주이킨(배터리마치 파이낸셜 매니지먼트 前 회장 겸 CEO)
보물 같은 책이다. 이제 단순하지만 강력한 소통 방식을 활용하지 않고서는 도움을 제공할 수 없을 것이다. 효과적인 도움을 주고받기 위한 그의 조언은 지혜의 정수라 할 만하다.
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