경영·회계 베스트셀러 『숫자로 경영하라』세 번째 이야기
서울대학교 교수이자 손꼽히는 대한민국 경영대가 최종학 교수의 세 번째 역작이 출간되었다. 전작 『숫자로 경영하라』와 『숫자로 경영하라 2』에서 전략적 이슈와 관련된 회계 전문 지식으로 큰 반향을 불러일으킨 후 2년 만에 내놓는 신작이다. 전작에서 과학적 발견과 논리에 근거해 여러 기업 사례의 핵심을 파악하고 대안점을 제시했던 최종학 교수는, 이번 책에서 더 날카로운 시각과 시대적 흐름을 읽는 혜안으로 경영의 핵심을 파고든다. 이 책은 최근 국내외에서 화제가 되었던 사건들의 이면을 보여주며 회계나 숫자가 기업의 흥망성쇠에 얼마나 큰 영향을 미치는지 분석한다. 특유의 통찰력과 숫자와 회계라는 객관적 잣대로 기업들이 겪었던 순간들을 날카롭게 분석해낸 이 책은 기업의 경영자나 경영을 꿈꾸는 모든 사람들에게 흥미와 더불어 실증적 교훈을 줄 뿐만 아니라, 기업 경영과 정부 정책에 다시 한 번 큰 반향을 일으킬 것이다.
이 책은 기존의 단편적인 언론 보도나 저술들과는 다른 방식으로 국내외에서 벌어진 사건들에 접근해, 전체 사건의 큰 그림을 볼 수 있도록 했다. ‘키코(KIKO)를 둘러싼 논란과 사건의 전말’ ‘저축은행 사태로 살펴본 부실 회계감사 문제의 해결책’ ‘재무적 측면에서 살펴본 현대건설의 몰락과 부활’ ‘M&A를 위한 대규모 자금조달 방법들의 차이점’ ‘왜 현대자동차가 현대건설 인수에 성공했을까?’ 등 국내외의 굵직한 사건들이 왜 발생하게 되었고, 의사결정의 중심에서 숫자경영이 어떻게 쓰였는지 분석했다. 또한 문제점을 개선하기 위한 해결책은 무엇이며 각 사례를 통해 배울 점은 무엇인지에 대한 저자의 고민이 담겼다. 겉으로 알려진 사실을 결합한 다음 보이는 사건의 이면에 숨겨진 내용들을 논리적으로 추론한 것이다. 즉 이 책에서 이야기하는 숫자란 진짜 숫자만을 이야기하는 것이 아니라, 논리적이고 합리적인 사고방식 등을 모두 포괄하는 광의의 개념으로써 감성이나 직관보다는 합리적인 기준이나 시스템에 기반해 과학적으로 경영하라는 의미를 내포한다.
￭ 추천사
30년 가까운 기간 동안 회사의 재경 분야에 종사하면서 “회계는 경영의 언어다.”라는 생각을 갖게 되었다. 그러나 회계를 골치 아프고 어렵다고 관심 없어하는 사람들도 많다. 『숫자로 경영하라 3』에서는 대한민국 경영사에 기록될 만한 유명하지만 내막이 잘 알려지지 않은 사건들을 골라 최종학 교수만의 회계라는 경영언어로 명확한 해석과 판단을 담고 있다. 회계지식으로 경영현상을 풀어가다 보면 그동안 모르고 지나치던 많은 유익한 지식을 배울 수 있다. 경영일선에 몸담고 있는 모든 분들께 큰 선물이 되리라 확신한다.
도석구┃㈜LS 부사장
대학에서 가르치는 이론적인 학문을 기업의 실무에 그대로 적용하기에는 어려움이 많다. 하지만 최종학 교수의 통찰력이 가득한 사례 연구들은 투자은행이나 관련 금융업계 및 일반 기업에 종사하는 이들에게는 실전에 바로 응용할 수 있는 표준 교과서다. 최 교수는 최근 벌어진 복잡한 사건들을 그가 가진 해박한 회계 및 경영 지식과 풍부한 감성으로 이해하기 쉽게 풀이했다. 읽는 재미가 있어서 책을 손에서 놓을 수 없다. 앞서 출간된 두 권의 책에 이어 『숫자로 경영하라 3』도 독자들의 지적 수준과 실무에서의 활용도를 높여줄 것으로 기대한다.
오찬욱┃KDB대우증권 이사
복잡하게 얽힌 경영의 세계, 특히 M&A나 금융위기 같은 중요한 상황에서 벌어진 기업들의 의사결정 과정은 흥미롭지만 그 자세한 내막을 외부에서는 알 수가 없다. 의사결정을 내리는 진실의 순간에 무슨 일이 일어났을까? 최종학 교수는 특유의 통찰력과 숫자와 회계라는 객관적 잣대로 기업들이 겪었던 순간들을 날카롭게 분석해내었다. 또한 경영의 결과로서의 회계가 아니라 회계 자체가 기업의 의사결정에 얼마나 큰 영향을 주는지도 설명한다. 기업의 경영자나 경영을 꿈꾸는 모든 분들에게 이 책은 흥미와 더불어 실증적 교훈을 줄 것이다.
이상하┃두산 네오플럭스 대표
경영에 있어서 회계의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않다. 흔히 경영을 비행기 조종에, 회계는 계기판에 비유한다. 회계에 무지한 경영자가 기업을 경영하는 것은 감각에만 의존해 비행기를 조정하는 것에 비견할 큰 위험이 따른다는 것이다. 회계는 경영활동 과정에서 수시로 발생하는 전략적 의사결정 과정에서 경영자에게 단순한 직관이 아닌 계량적 근거를 제공한다. 주식투자를 할 때도 기본 분석이 필요하듯이 성공적인 기업경영을 위해서도 기본 분석이 필요하다. 본서는 다양한 기업 사례 속에서 회계학 지식을 활용해 충실한 기본 분석을 수행함으로써 ‘숫자 경영’의 중요성을 충실히 일깨워주고 있다.
허민회┃㈜CJ 경영총괄
