초보 창업자도 쉽게 작성하는 예비창업패키지 사업계획서: 생성형 AI 활용해 작성하기

아이템 기획, 기술 기획, 연구개발, 시제품 제작, 비즈니스모델 수립, 정부지원사업 프로젝트 운영, 지식재산권 관리 등과 같은 일을 하면서 많은 예비창업자와 초기창업자를 만날 수 있었다. 창업자마다 보유 역량과 창업 아이템이 다르기 때문에 애로사항도, 니즈도 모두 다르다.

예를 들어 엔지니어링 기반의 창업자는 제품 개발은 잘 할 수 있지만 비즈니스모델 수립과 마케팅, 홍보가 어렵다고 말한다. 반대로 경영·비즈니스 기반의 창업자는 비즈니스모델과 판매 전략은 잘 수립하였으나 실제 제품·서비스를 구현하는 개발 과정이 막막하다고 호소한다.
창업자는 이러한 문제를 해결하기 위해 전문가에게 컨설팅을 받거나, 외주에 개발을 의뢰하기도 한다. 하지만 예상보다 많은 비용이 수반되며, 창업 자금이 부족한 예비창업자에게는 그야말로 그림의 떡이 되기 쉽다.

그래서 우리는 창업자들에게 창업 자금을 확보할 수 있는 현실적인 방법으로 ‘창업지원사업’을 추천해 왔다. 창업지원사업은 투자나 융자에 비해 상대적으로 부담이 적은 방식으로 창업 자금을 확보할 수 있는 수단이다. 다만 창업지원사업에 선정되기 위해서는 사업계획서 작성 역량뿐 아니라, 각 지원사업의 목적과 평가 구조에 대한 전반적인 이해가 함께 필요하다.

실제 현장에서, 좋은 아이템과 훌륭한 비즈니스모델을 가지고 있음에도,

사업계획서 작성이 미흡하거나, 창업지원사업의 평가 구조를 이해하지 못한 탓에 미선정되는 안타까운 경우를 너무 자주 보았다.

“이런 예비창업자들에게 지금 가장 필요한 것이 무엇일까?”, “우리가 무엇을 도와줄 수 있을까?”라는 질문에서 이 책은 출발했다. 그리고 예비창업자들이 가장 많이 도전하는 ‘예비창업패키지’를 중심으로 사업계획서 작성과 지원사업 이해를 한 번에 도와주는 책을 써보기로 했다.

이 책이 다른 사업계획서 작성법 관련 책과 차별화된 부분은 다음과 같다.

첫째, 이론적인 부분이나 추상적인 방법론 중심으로 설명하는 대신, 실제로 창업지원사업 사업계획서를 처음 써보는 작성자의 관점에서 공고문과 사업계획서 양식을 분석하고, 그 안에서 무엇을 어떻게 써야 하는지에 대해 현실적인 작성법을 제시했다.

둘째, 최근 사업계획서 등 문서 작성에 널리 활용되고 있는 생성형 인공지능 도구를 실제 문서화 작업 시 어떻게 활용할 수 있는지, 프롬프트 예시와 함께 소개함으로써, 처음 사업계획서를 쓰는 사람도 보다 쉽게 초안을 만들고 다듬을 수 있도록 도왔다.

이번 개정은 초판 출간 이후 강의 현장과 멘토링, 컨설팅 자리에서 만난 수많은 예비창업자·초기창업자, 그리고 독자들의 질문과 피드백에서 시작되었다.

“최신 예비창업패키지 공고 기준에 맞춘 설명이 더 있었으면 좋겠다.”
“생성형 AI를 활용한 프롬프트 예시를 조금 더 구체적으로 보고 싶다.”
“실제 서면평가, 발표평가에서 어떤 점이 중요한지 알고 싶다.”

이러한 요청에 응답하기 위해 2판에서는 다음과 같은 점을 특히 보완하고자 했다.
1. 최신 예비창업패키지 공고 반영
최근 공고문의 구성과 평가 관점을 반영하여 공고문 분석 파트를 보완하고, 평가위원이 실제로 중요하게 보는 포인트를 중심으로 작성 팁을 정리하였다.
2. 생성형 인공지능 활용 파트 업데이트
생성형 AI 도구 환경의 변화를 반영하여, 예비창업자가 실제로 많이 사용하는 도구를 중심으로 설명을 정리하고, “AI에게 어떤 정보를 어떻게 제공해야 하는지”, “어디까지 맡기고 무엇은 직접 써야 하는지”에 대한 실전형 가이드를 강화하였다.
3. PRIE(프라이) 프레임워크를 통한 평가위원 설득력 강화
PRIE(문제-원인-개선안-효과) 프레임워크를 통해 사업계획서의 논리적 일관성을 확보하고 스토리텔링의 토대를 마련함으로써 평가위원 설득력을 강화하는 방안을 제시하였다.

예비창업자에게 사업계획서 작성은 단지 “선정·미선정”을 가르는 문서 작업을 넘어선다. 사업계획서를 쓰다 보면 자연스럽게 다음과 같은 질문과 마주하게 된다.

“내가 풀고자 하는 문제는 정말 명확한가?”
“고객은 누구이며, 왜 이 해결책을 선택해야 하는가?”
“시장 진입과 성장의 로드맵은 구체적인가?”
“우리 팀이 이 일을 해낼 수 있는 근거는 무엇인가?”

만약 사업계획서에 쓸 내용이 부족하거나 비어 있는 부분이 많다면, 그만큼 창업 준비가 아직 미흡하다는 뜻이기도 하다. 따라서 사업계획서 작성은 창업 준비 상태를 객관적으로 점검하고, 세부 계획을 구체화하며, 부족한 부분을 보완하는 과정이기도 하다.

이 책에서 설명하는 예비창업패키지의 룰과 노하우를 이해해 두면, 이와 유사한 형태로 진행되는 여러 정부지원사업에서도 큰 도움이 될 것이다. 대부분의 정부지원사업은 공고 구조, 평가 항목, 요구되는 사업계획서의 기본 틀이 비슷하기 때문이다.

2판을 준비하며, 다시 한 번 예비창업자와 초기창업자가 마주하는 현실적인 어려움을 떠올렸다. 정보는 넘쳐나지만, “지금 내 상황에서 무엇부터, 어떻게 써야 하는지”는 여전히 막막하다는 말이 가장 많이 들려왔다.
이 책이 그런 분들께

공고문과 양식을 해석하는 “실전 가이드”이자,
창업 아이템을 스스로 점검하고 정리하는 “작업 노트”이며,
평가위원과 더 잘 소통할 수 있는 “공통 언어”가 되어주기를 바란다.

이 책을 읽는 모든 예비창업자와 초기창업자의 도전을 진심으로 응원하며, 이 책이 사업을 기획하고, 창업을 준비하고, 자금을 확보하는 여정에서 작지만 든든한 동반자가 되기를 바란다.
2026년 1월
홍일성, 박세훈