AI 시대 리더의 일 상세페이지
출간 정보
- 2026.06.15 전자책, 종이책 동시 출간
듣기 기능
TTS(듣기) 지원
파일 정보
- EPUB
- 약 13.4만 자
- 20.8MB
지원 환경
- 앱
- 웹
- PC뷰어
- PAPER
ISBN
9791193639863
UCI
-
AI 시대 리더의 일
작품 정보
기술이 정답을 찾는 동안, 사람의 마음을 얻어 성과를 완성하는 것. 그것이 AI 시대 리더의 진짜 일이다.
AI가 데이터를 분석하고, 최적의 보고서를 작성하며, 무결점의 코드를 생성하는 시대에 역설적으로 우리에게 요구되는 가장 강력한 역량은 무엇일까? 34년간 LG전자 현장에서 조직과 사람의 성장을 책임져 온 저자들은 단호하게 ‘인간적 연결(Human Connection)’과 ‘내재적 동기 부여’라고 말한다.
그동안의 리더십 지침은 리더의 ‘선의’와 ‘도덕적 이성’에만 호소하느라 현장에서 번번이 실패했다. “칭찬하고 경청하라”는 교과서적인 말로는 얼어붙은 조직을 바꿀 수 없다. 비즈니스 현장의 팀원들은 논리적인 로봇이 아니라, ‘매 순간 위협을 감지하고 불안을 처리하는 본능의 뇌’로 움직이기 때문이다.
이 책은 대니얼 카네만의 ‘이중과정이론’과 에드워드 데시의 ‘자기결정이론’을 기반으로, 팀원의 뇌를 ‘방어 모드’에서 ‘창의 모드’로 완전히 전환시키는 과학적 환경 설계, ‘맥심(MAXIM) 프레임워크’를 제시한다. 뜬구름 잡는 추상적 구호 대신 내일부터 당장 회의실에서 꺼내 쓰는 구체적인 일과 말의 솔루션을 담았다.
AI가 데이터를 분석하고, 최적의 보고서를 작성하며, 무결점의 코드를 생성하는 시대에 역설적으로 우리에게 요구되는 가장 강력한 역량은 무엇일까? 34년간 LG전자 현장에서 조직과 사람의 성장을 책임져 온 저자들은 단호하게 ‘인간적 연결(Human Connection)’과 ‘내재적 동기 부여’라고 말한다.
그동안의 리더십 지침은 리더의 ‘선의’와 ‘도덕적 이성’에만 호소하느라 현장에서 번번이 실패했다. “칭찬하고 경청하라”는 교과서적인 말로는 얼어붙은 조직을 바꿀 수 없다. 비즈니스 현장의 팀원들은 논리적인 로봇이 아니라, ‘매 순간 위협을 감지하고 불안을 처리하는 본능의 뇌’로 움직이기 때문이다.
이 책은 대니얼 카네만의 ‘이중과정이론’과 에드워드 데시의 ‘자기결정이론’을 기반으로, 팀원의 뇌를 ‘방어 모드’에서 ‘창의 모드’로 완전히 전환시키는 과학적 환경 설계, ‘맥심(MAXIM) 프레임워크’를 제시한다. 뜬구름 잡는 추상적 구호 대신 내일부터 당장 회의실에서 꺼내 쓰는 구체적인 일과 말의 솔루션을 담았다.
작가 소개
남관우
LG전자 LSR(Life Soft Research) 연구소장으로 재직했다. 인간의 욕구와 생활 영역을 연구하는 작업을 체계화했고, 여기서 얻은 심층적 고객 인사이트를 신상품 기회로 연결하는 고객 연구 프레임워크를 정립했다. 이를 바탕으로 주요 국가를 직접 찾아다니며 문화별 욕구를 규명했고, 뉴로마케팅을 국내에 도입했으며, 휘센·디오스·트롬·스타일러의 개발에 참여했다.
다양한 조직과 수많은 협업을 거치며, 조직의 성패를 가르는 결정적 요인은 ‘리더의 정신 모델’이라는 통찰을 얻었다. 이 깨달음을 바탕으로 러닝센터 전임교수로서 리더를 위한 뇌과학 기반 동기부여 리더십 과정을 개발해 강의했다. 또한 CX 과정을 기획하고, 고객 연구와 신상품 개발 과정도 직접 개발해 강의했다.
-1992~2008: LG전자 LSR연구소 H&A·MC·고객연구팀 팀장
-2009~2013: LG전자 LSR연구소 연구소장
-2014~2022: LG전자 러닝센터 전임교수
-2023~현재: 코리아리서치인터내셔널 KRI CXI센터장
김광일
금성사(현 LG전자)에 첫발을 내디딘 이후, 줄곧 글로벌 비즈니스의 최전선과 Super A 혁신 활동 및 기획 부서, 그리고 해외 주재원을 거치며 ‘성과를 내는 조직의 DNA’가 무엇인지 치열하게 탐구해 왔다. 글로벌 경영 대학원(Thunderbird MBA)에서의 학문적 훈련은 현장에서 쌓은 실천적 경험에 날카로운 전략적 통찰을 더해주는 계기가 되었다.
이후 조직문화의 기틀을 다지고, 구성원들의 생산 역량과 직무 전문성을 극대화하는 학습체계를 구축하는 데 헌신했으며, 특히 경력의 전환점을 맞이한 2010년 이후부터는 제도적 관리자를 넘어, 조직의 핵심 자산인 ‘리더’를 키워내는 리더십 개발 전문가로서 정년 퇴임의 순간까지 한길을 걸었다.
현장과 조직, 사람과 성과를 통합적 관점으로 바라보는 34년의 헤리티지를 바탕으로, 현재는 글로벌 기준의 코칭 전문성을 더해 기업과 개인의 위대한 성장을 돕는 리더십·코칭 전문가로 활약하고 있다.
1987~2003 LG전자 디스플레이기획팀, LG필립스디스플레이 홍콩 주재원
2004~2009 LG전자 DDM조직문화그룹장, 생산역량개발그룹장
2010~2022 LG전자 러닝센터 리더육성 담당.
2022~ 현재 리더십 코칭전문가로 활동(PCC, KPC)
LG전자 LSR(Life Soft Research) 연구소장으로 재직했다. 인간의 욕구와 생활 영역을 연구하는 작업을 체계화했고, 여기서 얻은 심층적 고객 인사이트를 신상품 기회로 연결하는 고객 연구 프레임워크를 정립했다. 이를 바탕으로 주요 국가를 직접 찾아다니며 문화별 욕구를 규명했고, 뉴로마케팅을 국내에 도입했으며, 휘센·디오스·트롬·스타일러의 개발에 참여했다.
다양한 조직과 수많은 협업을 거치며, 조직의 성패를 가르는 결정적 요인은 ‘리더의 정신 모델’이라는 통찰을 얻었다. 이 깨달음을 바탕으로 러닝센터 전임교수로서 리더를 위한 뇌과학 기반 동기부여 리더십 과정을 개발해 강의했다. 또한 CX 과정을 기획하고, 고객 연구와 신상품 개발 과정도 직접 개발해 강의했다.
-1992~2008: LG전자 LSR연구소 H&A·MC·고객연구팀 팀장
-2009~2013: LG전자 LSR연구소 연구소장
-2014~2022: LG전자 러닝센터 전임교수
-2023~현재: 코리아리서치인터내셔널 KRI CXI센터장
김광일
금성사(현 LG전자)에 첫발을 내디딘 이후, 줄곧 글로벌 비즈니스의 최전선과 Super A 혁신 활동 및 기획 부서, 그리고 해외 주재원을 거치며 ‘성과를 내는 조직의 DNA’가 무엇인지 치열하게 탐구해 왔다. 글로벌 경영 대학원(Thunderbird MBA)에서의 학문적 훈련은 현장에서 쌓은 실천적 경험에 날카로운 전략적 통찰을 더해주는 계기가 되었다.
이후 조직문화의 기틀을 다지고, 구성원들의 생산 역량과 직무 전문성을 극대화하는 학습체계를 구축하는 데 헌신했으며, 특히 경력의 전환점을 맞이한 2010년 이후부터는 제도적 관리자를 넘어, 조직의 핵심 자산인 ‘리더’를 키워내는 리더십 개발 전문가로서 정년 퇴임의 순간까지 한길을 걸었다.
현장과 조직, 사람과 성과를 통합적 관점으로 바라보는 34년의 헤리티지를 바탕으로, 현재는 글로벌 기준의 코칭 전문성을 더해 기업과 개인의 위대한 성장을 돕는 리더십·코칭 전문가로 활약하고 있다.
1987~2003 LG전자 디스플레이기획팀, LG필립스디스플레이 홍콩 주재원
2004~2009 LG전자 DDM조직문화그룹장, 생산역량개발그룹장
2010~2022 LG전자 러닝센터 리더육성 담당.
2022~ 현재 리더십 코칭전문가로 활동(PCC, KPC)
리뷰
0.0
구매자 별점
0명 평가
이 작품을 평가해 주세요!
건전한 리뷰 정착 및 양질의 리뷰를 위해 아래 해당하는 리뷰는 비공개 조치될 수 있음을 안내드립니다.
- 타인에게 불쾌감을 주는 욕설
- 비속어나 타인을 비방하는 내용
- 특정 종교, 민족, 계층을 비방하는 내용
- 해당 작품의 줄거리나 리디 서비스 이용과 관련이 없는 내용
- 의미를 알 수 없는 내용
- 광고 및 반복적인 글을 게시하여 서비스 품질을 떨어트리는 내용
- 저작권상 문제의 소지가 있는 내용
- 다른 리뷰에 대한 반박이나 논쟁을 유발하는 내용
* 결말을 예상할 수 있는 리뷰는 자제하여 주시기 바랍니다.
이 외에도 건전한 리뷰 문화 형성을 위한 운영 목적과 취지에 맞지 않는 내용은 담당자에 의해 리뷰가 비공개 처리가 될 수 있습니다.아직 등록된 리뷰가 없습니다.
첫 번째 리뷰를 남겨주세요!
첫 번째 리뷰를 남겨주세요!
'구매자' 표시는 유료 작품 결제 후 다운로드하거나 리디셀렉트 작품을 다운로드 한 경우에만 표시됩니다.
- 무료 작품 (프로모션 등으로 무료로 전환된 작품 포함)
- '구매자'로 표시되지 않습니다.
- 시리즈 내 무료 작품
- '구매자'로 표시되지 않습니다. 하지만 같은 시리즈의 유료 작품을 결제한 뒤 리뷰를 수정하거나 재등록하면 '구매자'로 표시됩니다.
- 영구 삭제
- 작품을 영구 삭제해도 '구매자' 표시는 남아있습니다.
- 결제 취소
- '구매자' 표시가 자동으로 사라집니다.
성인 인증 안내
성인 재인증 안내
성인 인증 안내
성인 재인증 안내
청소년보호법에 따라 성인 인증은 1년간
유효하며, 기간이 만료되어 재인증이 필요합니다.
성인 인증 후에 이용해 주세요.
해당 작품은 성인 인증 후 보실 수 있습니다.
성인 인증 후에 이용해 주세요.
청소년보호법에 따라 성인 인증은 1년간
유효하며, 기간이 만료되어 재인증이 필요합니다.
성인 인증 후에 이용해 주세요.
해당 작품은 성인 인증 후 선물하실 수 있습니다.
성인 인증 후에 이용해 주세요.
본문 끝 최상단으로 돌아가기
