일, 임금, 이익

과업과 상여로 여는 과학적 관리

갠트는 노동자는 생산을 억누르고 고용주는 임금을 억누르는 싸움이 둘 모두를 해친다고 보고, 그 대안으로 과학적으로 조사한 과업, 그 과업을 가르치는 교사, 해낸 노동자와 가르친 감독 모두에게 주는 상여를 제시한다. 일급제와 성과급의 한계, 면직 공장과 기계 공장에서 근면의 습관이 자리 잡아 가는 과정을 기록한 차트, 가격과 이윤의 관계, 지시 카드와 일일 작업 수지표를 쓰는 실제 운영 방식까지 차례로 풀어 낸다. 목표를 정하고 가르치고 보상하는 오늘의 성과 관리가 어떤 생각에서 출발했는지를 원문 그대로 읽을 수 있다.

이 도서는 퍼블릭 도메인 원문을 바탕으로 생성형 인공지능을 번역·편집·검수 과정에 활용하여 제작했습니다.