팀장 리더십 상식사전 상세페이지
출간 정보
- 2009.10.28 전자책 출간
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파일 정보
- EPUB
- 약 12.9만 자
- 5.7MB
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- PAPER
ISBN
9788966182978
ECN
-
팀장 리더십 상식사전
작품 정보
LG 디스플레이 6년차 팀장이 직접 쓴
팀원에게 존경받고 CEO에게 인정받는 한국형 팀장 매뉴얼 78!
팀장 100만 시대! 서점가에 넘쳐나는 팀장 관련 책들엔 핵심이 빠져있다. 원칙과 전략은 무성한데, 우리 회사 우리 팀에 그대로 적용하기에는 왠지 한계가 있다. 한국의 조직 문화에 바로 적용할 수 있는 현직 팀장이 쓴 콘텐츠가 바로 [팀장 리더십 상식사전]이다. 이 책은 20년 직장생활, LG 디스플레이에서 6년간 팀장 생활을 통해 저자가 직접 경험한 구체적 사례를 통해 실력 있는 팀장을 꿈꾸는 직장인들이 실질적인 도움을 받을 수 있는 생생한 지식을 전수한다.
좋은 팀, 나쁜 팀, 이상한 팀 상황별 대처법, 꼼꼼하게 조언!
저자는 세상의 모든 팀은 좋은 팀, 착한 팀, 나쁜 팀, 이상한 팀으로 나뉜다며 상황별 구체적인 대처법을 꼼꼼하게 조언한다. 업무능력에 팀워크까지 10점 만점에 10점인 ‘좋은 팀’, 의욕은 넘치지만 업무능력은 떨어지는 ‘착한 팀’, 딱 꼬집어 문제점을 말할 수 없어 더 어려운 모래알 같은 팀워크의 ‘이상한 팀’, 업무능력 제로에 의욕까지 제로인 ‘나쁜 팀’ 등 팀장이 되면 만날 수 있는 모든 팀을 상황별로 정리하여, 팀원 때문에 괴로운 팀장들에게 해결방안을 알려주고 있다.
1등 팀장의 팀원 고르는 안목부터 성과창출법, 메모술, 회의법, 출장활용술까지 총공개!
또한 이 책은 좋은 팀원 고르는 안목부터, 고성과를 내는 목표관리법, 회의법, 포상제 활용법까지 지금 당장 업무에 적용할만한 실천 노하우를 알려준다. 그리고 팀장 자신의 경쟁력을 높이기 위한 효율적인 메모tip, 이메일 정리법, 시간관리법, 국내&해외출장 200%활용법 등 선배팀장의 자기관리 노하우는 팀장이 아니더라도 직장인이라면 꼭 챙겨보아야 할 부분이다.
초보팀장은 물론 베테랑팀장을 위한 필독서!
특히 이 책에서는 팀원들의 미래 비전을 함께 고민하고, 개인적인 건강상태와 고민 등에도 관심을 기울이는 저자의 살뜰한 배려가 곳곳에서 묻어난다. 오늘의 그가 팀원들의 존경을 받는 팀장으로, CEO의 인정을 받는 열혈팀장으로 우뚝 설 수 있었던 데는 그만한 이유가 있었던 것이다.
그런 점에서 이 책은 능력 있는 팀장을 꿈꾸는 직장인들에게 시사하는 바가 크다. [팀장 리더십 상식사전]은 팀장의 경쟁력이 어떻게 만들어지는지, 그리고 그것이 어떻게 팀의 성과로 연결되는지 다시 한번 생각해 보는 계기를 제공한다. 또한 그 속에서 우리는 공허한 울림이 아닌 구체적인 지침을 찾아내게 될 것이다.
LG디스플레이 CEO가 적극 추천한 책!
"열혈팀장의 열정과 책임감, 리더십을 배울 수 있는 기회!
팀장은 일반사원들과 임원·CEO 사이에 원활한 의사소통의 다리 역할과 업무의 기획관리는 물론, 인재 육성을 통해 높은 성과를 창출해야 할 기업의 핵심인재입니다. 팀장이 어떻게 일을 하느냐가 팀의 성과를 결정함은 물론 회사의 성장을 이끌어나가는 데 결정적인 역할을 하게 됩니다. 그동안 제가 지켜본 박종선 팀장은 열정과 책임감, 리더십을 갖춘 ‘열혈팀장’이라고 평가할 수 있습니다. 그런 박종선 팀장의 조언이라면 믿을 만하기에 이 책 [팀장 리더십 상식사전]을 독자 여러분들에게 추천합니다."
권영수(LG디스플레이 CEO)
팀원에게 존경받고 CEO에게 인정받는 한국형 팀장 매뉴얼 78!
팀장 100만 시대! 서점가에 넘쳐나는 팀장 관련 책들엔 핵심이 빠져있다. 원칙과 전략은 무성한데, 우리 회사 우리 팀에 그대로 적용하기에는 왠지 한계가 있다. 한국의 조직 문화에 바로 적용할 수 있는 현직 팀장이 쓴 콘텐츠가 바로 [팀장 리더십 상식사전]이다. 이 책은 20년 직장생활, LG 디스플레이에서 6년간 팀장 생활을 통해 저자가 직접 경험한 구체적 사례를 통해 실력 있는 팀장을 꿈꾸는 직장인들이 실질적인 도움을 받을 수 있는 생생한 지식을 전수한다.
좋은 팀, 나쁜 팀, 이상한 팀 상황별 대처법, 꼼꼼하게 조언!
저자는 세상의 모든 팀은 좋은 팀, 착한 팀, 나쁜 팀, 이상한 팀으로 나뉜다며 상황별 구체적인 대처법을 꼼꼼하게 조언한다. 업무능력에 팀워크까지 10점 만점에 10점인 ‘좋은 팀’, 의욕은 넘치지만 업무능력은 떨어지는 ‘착한 팀’, 딱 꼬집어 문제점을 말할 수 없어 더 어려운 모래알 같은 팀워크의 ‘이상한 팀’, 업무능력 제로에 의욕까지 제로인 ‘나쁜 팀’ 등 팀장이 되면 만날 수 있는 모든 팀을 상황별로 정리하여, 팀원 때문에 괴로운 팀장들에게 해결방안을 알려주고 있다.
1등 팀장의 팀원 고르는 안목부터 성과창출법, 메모술, 회의법, 출장활용술까지 총공개!
또한 이 책은 좋은 팀원 고르는 안목부터, 고성과를 내는 목표관리법, 회의법, 포상제 활용법까지 지금 당장 업무에 적용할만한 실천 노하우를 알려준다. 그리고 팀장 자신의 경쟁력을 높이기 위한 효율적인 메모tip, 이메일 정리법, 시간관리법, 국내&해외출장 200%활용법 등 선배팀장의 자기관리 노하우는 팀장이 아니더라도 직장인이라면 꼭 챙겨보아야 할 부분이다.
초보팀장은 물론 베테랑팀장을 위한 필독서!
특히 이 책에서는 팀원들의 미래 비전을 함께 고민하고, 개인적인 건강상태와 고민 등에도 관심을 기울이는 저자의 살뜰한 배려가 곳곳에서 묻어난다. 오늘의 그가 팀원들의 존경을 받는 팀장으로, CEO의 인정을 받는 열혈팀장으로 우뚝 설 수 있었던 데는 그만한 이유가 있었던 것이다.
그런 점에서 이 책은 능력 있는 팀장을 꿈꾸는 직장인들에게 시사하는 바가 크다. [팀장 리더십 상식사전]은 팀장의 경쟁력이 어떻게 만들어지는지, 그리고 그것이 어떻게 팀의 성과로 연결되는지 다시 한번 생각해 보는 계기를 제공한다. 또한 그 속에서 우리는 공허한 울림이 아닌 구체적인 지침을 찾아내게 될 것이다.
LG디스플레이 CEO가 적극 추천한 책!
"열혈팀장의 열정과 책임감, 리더십을 배울 수 있는 기회!
팀장은 일반사원들과 임원·CEO 사이에 원활한 의사소통의 다리 역할과 업무의 기획관리는 물론, 인재 육성을 통해 높은 성과를 창출해야 할 기업의 핵심인재입니다. 팀장이 어떻게 일을 하느냐가 팀의 성과를 결정함은 물론 회사의 성장을 이끌어나가는 데 결정적인 역할을 하게 됩니다. 그동안 제가 지켜본 박종선 팀장은 열정과 책임감, 리더십을 갖춘 ‘열혈팀장’이라고 평가할 수 있습니다. 그런 박종선 팀장의 조언이라면 믿을 만하기에 이 책 [팀장 리더십 상식사전]을 독자 여러분들에게 추천합니다."
권영수(LG디스플레이 CEO)
작가
리뷰
3.6
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car***2019.09.03슥 보기엔 나쁘지 않습니다
jos***2019.03.24팀장이 된 사람이라면 누구나 알만한 내용. 거기다가 슬쩍슬쩍 보이는 꼰대의 기운까지. 자기개발서로 읽기에는 다른 좋은책이 수없이 많습니다.
mam***2019.02.10
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