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기업이 원하는 변화의 리더

  • 관심 0
김영사 출판
소장
종이책 정가
14,000원
전자책 정가
28%↓
10,000원
판매가
10%↓
9,000원
소장
출간 정보
  • 2017.03.14 전자책 출간
  • 2007.06.29 종이책 출간
듣기 기능
TTS(듣기) 지원
파일 정보
  • EPUB
  • 약 13.3만 자
  • 27.3MB
지원 환경
  • 앱
  • 웹
  • PC뷰어
  • PAPER
ISBN
9788934977360
ECN
-
기업이 원하는 변화의 리더

작품 소개

강력하고 거대한 변화는 ‘전략’이 아니라 ‘사람’으로 완성된다. 혁신에 대한 기존의 개념을 뒤집으며 변화관리의 본질과 핵심을 명확하게 제시하는 책! 130여 개의 조직, 400여 명의 리더 대상 심층 인터뷰를 바탕으로 만든 현장형 변화관리 교과서! ‘변화에 성공한 기업들은 과연 어떻게 성공했을까?’라는 물음에서 출발한 변화관리 현장조사를 통해 ’변화관리 8단계’이론을 현업에서 어떻게 적용하고 있는지를 보여준다. 이를 통해 생생하고 풍부한 사례는 물론 앞으로 발생할 시행착오까지 장악할 수 있는 힘을 제공한다. 또한 ‘본다-느낀다-변화한다’의 패턴을 보여주면서 가장 중요한 변화의 요소는 객관적인 데이터가 아닌 구성원의 ‘감정’을 움직이는 것임을 강조한다.

작가

존 코터John Kotter
국적
미국
출생
1947년
학력
1972년 하버드 비즈니스 스쿨 박사
1970년 매사추세츠 공과대학교 대학원 석사
1968년 매사추세츠 공과대학교 학사
경력
Kotter International 회장
하버드 비즈니스 스쿨 명예교수
수상
맥필리 상(McFeely Award)
존슨 스미스 & 킨슬리 상(Johnson, Smith & Kinsley Award)
엑손 상(Exxon Award)
맥킨지 상
작가 프로필 수정 요청
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  • 빙산이 녹고 있다고? (존 코터, 홀거 래스거버)
  • 기업이 원하는 변화의 리더 (존 코터, 한정곤)
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리뷰

4.3

구매자 별점
6명 평가

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  • 고전, Classic. 시대가 변해도 여전히 중요한 가치를 담고있는 무언가에 대한 찬사. 1996년. 무려 23년전에 쓰여진 이 책의 주요 내용은 2019년 현재에도 유효하다. 모든 기업은 이루고자 하는 목적지를 명확히 하고, 그 목적지까지 다다르기 위한 여정을 설계하고 걸어가는 과정, 즉 경영에 의해 운영되기 때문이다. 위기감을 고조하여 변화의 당위성을 깨닫게 하고 [Now] 변화선도팀을 만들어 비전을 명확히 하고 [WoW] 그 비전을 전파하고 [How] 직원에게 권한을 부여하고 작은 성공사례를 만들고 변화의 속도를 늦추지 말고 궁극적으로 문화의 단계로 정착시키는 8단계로 이를 체계화하였다. 또한 관리자와 리더의 특성을 구분하되, 관리자를 폄하하거나 리더십을 이상화하지 않는다. 좋은 경영자라면 관리의 역량과 리더십 발휘 모두를 균형있게 해내야 한다는 것을 저자는 알고 있었기 때문이다. 수많은 스타트업이 생겨난다. 애자일, 린스타트업, 그로스해킹, 넷플릭스의 문화 등 IT개발과 관련된 기업문화 용어들이 유행한다. 리더십은 추앙하지만 관리자는 지양되어야 하는 것으로 오해되고 있다. 원하는 방향까지 조직 구성원 전체가 끈기와 투지를 가지고 지속할 수 있게 만드는 경영능력은 비단 대기업에만 필요한 것은 아닐 것이다. 스타트업에서도 유행하는 책을 참조하는 것과 더불어 고전이 주는 지혜를 활용할 수 있기를 바란다.

    tec***
    2019.12.06
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