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스타가 만들어지기까지 상세페이지

인문/사회/역사 예술/문화

스타가 만들어지기까지

How to become a K-pop star
소장전자책 정가10,400
판매가10,400
스타가 만들어지기까지 표지 이미지

스타가 만들어지기까지작품 소개

<스타가 만들어지기까지> ‘걸어 다니는 중소기업’ 톱스타의 화려한 위상
누구나 부러워하지만, 아무나 그 자리에 오르지는 못한다
연예인 지망생 200만 명 시대, 톱스타의 반열에 오르려면 노력만으로는 부족하고 치밀한 전략이 필요하다!

오디션과 트레이닝을 거쳐 전속 계약을 체결하기까지 대형 연예 기획사 팀장이 전격 공개하는 스타 탄생 프로젝트의 모든 것

다양한 연예 산업 직군에 종사한 저자는 자신의 연예계 경험을 통해 스타 탄생 과정을 세세하게 전한다.
저자는 애널리스트 시절 썼던 보고서를 바탕으로 국내 연예 매니지먼트 시스템을 철저히 분석한다. 이를 미국과 일본 같은 주요 국가의 매니지먼트 시스템과도 비교·분석하며 국내의 문제점을 냉정하게 파악하고 개선법까지 제시한다. 또한, 캐스팅 방식부터 트레이닝 과정, 계약 조건까지 가수 기획사와 배우 기획사의 차이점을 상세히 밝힌다. 여기에 싸이더스 창업자 정훈탁 대표, 배우 류승수, god 데니안, 개그우먼 홍현희 등 연예계 관계자들과의 생생한 인터뷰도 담았다.
스타가 되려는 사람은 많지만, 그 방법을 알려 주는 사람은 드물다. 이 책은 스타 지망생부터 자식을 둔 학부모, 연예계로 취업을 하고자 하는 취업 준비생, 연예 산업 종사자와 투자자까지 모두에게 좋은 길잡이가 되어 줄 것이다.


저자 소개

현재 대형 연예 기획사 팀장이다.
증권사에서 엔터테인먼트·미디어 산업 애널리스트로 일했으며, 매경·한경 엔터테인먼트 부문 베스트 애널리스트였다. 돌연 잘나가던 증권사 애널리스트직을 그만두고 연예계를 바닥부터 배워 보자는 생각으로 로드 매니저 일을 시작했다. 가수 홍진영의 매니저와 당시 유명했던 오디션 프로그램 수상자들을 모아 만든 신인 아이돌 그룹 개발을 담당했다. 또 영화 제작사 제작부장을 지내며 국내 엔터테인먼트 산업의 다양한 현장을 경험했다.
러닝스푼즈, 탈잉, 패스트 캠퍼스 등에서 엔터테인먼트 산업 분석 강사로도 활동 중이며, 삼성자산운용, 국민연금, 해외 컨설팅펌 등 국내외 기관 투자자를 대상으로 엔터테인먼트 산업 세미나를 다수 진행했다.

목차

책을 내면서
추천사

스타, 그들이 문화 자본이며 소프트 파워의 근원이다
스타는 그 자체가 하나의 문화 콘텐츠다
국내 한 전자 회사 해외 영업 부장의 이야기

조용필에서 빅뱅, 엑소, 방탄소년단까지: 한국 가요 시장의 변천사
가요 시장에서도 ‘개천에서 용 나던 시대’는 지났다
올림픽 선수 선발 시스템의 K-pop 아이돌 육성 시스템 이식
스타가 만들어지는 시대

Interview 1 싸이더스 창업자 정훈탁 대표

음반 산업의 생태계
기획사의 잘 짜인 시스템에 의해 탄생하는 가수들

배우 매니지먼트 산업의 생태계
배우가 되기 위해선 발레 연습까지
톱 배우가 되고 난 뒤 찾아오는 변화
역시 외모는 중요하다, 하지만 끼가 없다면 팥소 빠진 찐빵일 뿐
한 작품이 배우의 평생을 좌지우지하기도 한다
영화배우? 드라마 배우?

Interview 2 배우 류승수

연예인 지망생 200만 명 시대! 스타가 되기까지
Pick me, Pick me, Pick me up! 얼짱을 찾아라 - 캐스팅 편 1
필수 요건, ‘끼’가 충만한 자를 찾아라 - 캐스팅 편 2
연예인 인턴 과정: 인성과 끈기를 본다
다이어트! 연습생들에게 가장 힘든 유혹 ‘야식’, 치킨은 꿈나라 이야기
외모 업그레이드, 성형 수술은 필수인가요?
무대에 서는 당일까지 회사의 대표도 데뷔는 장담 못 한다?
좋은 소속사 고르는 방법, 돈을 요구하는 회사는 절대 No!
상호 간의 신뢰: 계약서 작성

본격적 연습생 생활의 시작
배우 연습생 생활
가수 연습생 생활

Interview 3 C.A.S.T 연기 아카데미 노경준 원장

음반 제작 프로세스: 성공 여부는 작곡가·프로듀서의 역량
프로듀서·작곡가는 핵심 엔지니어 격
3대 기획사 음반 제작 프로세스

Interview 4 비트박서 빅맨 90

다양해진 가수 기획사의 마케팅 기법
사전 마케팅
제휴 마케팅
팬덤 마케팅, 매출의 시발점

마케팅 프로세스
유통사 마케팅, 음원 차트 조작?
소셜 미디어 마케팅, EXID의 차트 역주행
언론 마케팅
가수 매니저의 부단한 영업 활동
가수 매니저의 음악 방송 생방송 날의 하루

Interview 5 MCN 사업 김대성 본부장

신인 그룹 데뷔와 신곡 발표 비용
50억 원이나 든다고? 중소기업 연간 운영 비용과 맞먹는 아이돌 그룹의 ‘탄생 비용’
활동 비용 6주에 5억 원!

톱 가수가 되고 난 후에 찾아오는 변화
전용기를 이용하다
예능 프로그램 섭외 전쟁
팬들의 조공이 시작되다

Interview 6 god 데니안

연예인 매니지먼트
한국 매니지먼트 산업의 성장 과정 126
SBS 등장으로 본격적 매니지먼트 시대 시작 127
가수 매니지먼트와 배우 매니지먼트 128
연예 매니지먼트 시스템이란 129
스타 위주의 제작 시스템, 그보다는 우수한 콘텐츠가 우선이다
드라마 <응답하라> 시리즈로 서인국, 정우, 유연석, 박보검 등의 슈퍼스타가 탄생
스타에게 집중되는 수익 구조, 고질적인 악순환

국내 연예 매니지먼트 시스템의 문제점
불공정 계약·노예 계약 연예인은 회사 소유물인가
축구 선수의 이적료와는 다른 개념, 연예인과 소속사의 불합리한 전속 계약금
톱스타들의 과도한 수익 배분율 폐해는 콘텐츠의 부실로 이어진다
연예 매니지먼트와 제작사의 엄격한 분리가 필요하다
글로벌화에 따른 전문 매니저가 필요한 시대

Interview 7 골드메달리스트 신필순 대표

할리우드 에이전시 시스템
할리우드와 다른 점
스튜디오 시스템에서 에이전시 시스템으로
미국 연예 매니지먼트 산업의 특징
에이전시와 매니지먼트사의 차이점
에이전시=헤드헌터=부동산 중개인?
할리우드의 블록버스터 영화 대부분은 ‘패키지 딜’을 통해 탄생한다
에이전시와 매니지먼트의 역할

일본 매니지먼트
프로덕션 중심의 매니지먼트 시스템
종신 고용 시스템, 노후를 보장받는 일본의 연예인
대형 아카데미를 통한 연예인 육성 시스템

한국의 연예 매니지먼트 산업이 나아가야 할 길
합리적인 ‘출연료 등급화’ 시스템 구축
전속 계약금 폐지&에이전시 시스템 도입
역량 있는 ‘연예인 매니저’ 육성 필요

매니저란
매니저의 정의
고도의 분석력과 기획력을 필요로 하는 요즘의 매니저
매니저 구분
직업으로서 매니저의 매력

Interview 8 iHQ 김상영 본부장

연예 산업 직군
프런트 오피스(Front Office)
미들 오피스(Middle Office)
백 오피스(Back Office)

Interview 9 개그우먼 홍현희

책을 마치면서

부록
연예인의 마음가짐
대중문화예술분야 연습생 표준전속계약서
청소년 대중문화예술인 표준부속합의서


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