고스트 세일즈 상세페이지
출간 정보
- 2025.12.09 전자책 출간
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파일 정보
- EPUB
- 약 5.8만 자
- 0.8MB
지원 환경
- 앱
- 웹
- PC뷰어
- PAPER
ISBN
9791142175596
UCI
-
고스트 세일즈
작품 정보
세일즈에 관한 책은 많다. 대부분 비슷한 말을 한다. 열정을 가져라, 거절을 두려워하지 마라, 끈기 있게 설득하라. 그 말들이 틀린 것은 아니다. 다만 그것이 정답이라면, 왜 수많은 사람들이 여전히 고객 앞에서 작아지는지 설명이 되지 않는다.
이 책은 다른 이야기를 한다.
'고스트 세일즈'는 말하지 말라고 한다. 설득하지 말라고 한다. 팔려고 하지 말라고 한다. 언뜻 들으면 역설이다. 그러나 읽어보면 안다. 이것이 오히려 본질에 가깝다는 것을.
저자의 통찰은 심리학에서 출발한다. 인간의 뇌는 누군가 자신을 설득하려 한다는 신호를 감지하면 본능적으로 벽을 세운다. 판매자가 열심히 말할수록 고객은 멀어진다. 이것이 많은 사람들이 겪어온 세일즈의 역설이다.
그렇다면 어떻게 해야 하는가.
저자는 '고스트 세일즈'라는 방법론을 제시한다. 유령처럼 보이지 않게 고객의 마음에 들어가 스스로 결정하게 만드는 기술이다. 화려한 언변이 아니라 침묵의 힘을 이야기한다. 설득이 아니라 설계를 이야기한다.
책의 구조는 명확하다.
1부에서는 '무저항 신뢰 투하 시스템'을 다룬다. 핵심은 결과를 먼저 주는 것이다. 돈을 받기 전에 고객의 문제 일부를 해결해준다. 그러면 고객의 마음에 심리적 부채가 생긴다. 이 미안함이 가장 강력한 구매 동기가 된다는 것이다.
2부에서는 '욕망 증폭 스태킹 기법'을 설명한다. 단순히 할인하지 않는다. 가치를 쌓는다. 고객이 이것을 안 사면 손해라고 느끼도록 제안을 구성한다. 희소성을 활용하되 압박이 아닌 배려로 느끼게 만드는 기술이다.
3부에서는 '잠재의식 타격 7단계 클로징'을 다룬다. 고객이 거절할 수 있는 모든 이유를 하나씩 제거해간다. 단점을 먼저 고백해 신뢰를 얻고, 큰 금액을 작은 단위로 쪼개 부담을 줄이고, 최악의 시나리오에서도 손해가 없음을 보여준다.
4부에서는 실전 사례를 분석한다. 글만으로 1억을 파는 상세페이지의 구조, 대면 영업에서 효과적인 제스처와 타이밍까지 구체적으로 다룬다.
이 책의 장점은 실용성에 있다.
많은 비즈니스 서적들이 원리만 이야기하고 실행은 독자의 몫으로 남긴다. 이 책은 다르다. 각 챕터 끝에는 바로 쓸 수 있는 도구들이 붙어 있다. 3일 완성 신뢰 구축 이메일 템플릿, 보너스 기획표, 클로징 스크립트, 최종 점검 체크리스트까지. 읽는 것과 실행하는 것 사이의 거리를 최대한 좁혀놓았다.
또 하나의 장점은 관점의 전환이다.
저자는 세일즈를 사냥이 아니라 구조로 정의한다. 판매자는 사냥꾼이 아니라 구조대원이다. 고객은 먹잇감이 아니라 조난자다. 구조대원은 조난자에게 비용부터 요구하지 않는다. 먼저 담요를 덮어주고 따뜻한 차를 건넨다. 이 관점의 전환만으로도 세일즈에 대한 두려움이 줄어든다.
이 책은 누구를 위한 것인가.
영업이 두려운 사람, 매출 압박에 시달리는 사람, 자신의 가치를 제대로 인정받지 못한다고 느끼는 사람을 위한 책이다. 더 넓게 보면, 자신이 가진 것을 다른 사람에게 전달해야 하는 모든 사람을 위한 책이다.
세일즈의 본질은 단순하다. 가치를 전달하고 대가를 받는 것이다. 이 단순한 행위가 왜 그토록 어렵고 괴로운 일이 되었는지, 그리고 어떻게 하면 품위 있게 할 수 있는지를 이 책은 보여준다.
입을 다물고, 담요를 덮어주고, 한 발짝 물러서라. 그러면 고객이 먼저 다가온다.
단순해 보이지만 실천하기 어려운 이 역설을, '고스트 세일즈'는 체계적으로 증명한다.
이 책은 다른 이야기를 한다.
'고스트 세일즈'는 말하지 말라고 한다. 설득하지 말라고 한다. 팔려고 하지 말라고 한다. 언뜻 들으면 역설이다. 그러나 읽어보면 안다. 이것이 오히려 본질에 가깝다는 것을.
저자의 통찰은 심리학에서 출발한다. 인간의 뇌는 누군가 자신을 설득하려 한다는 신호를 감지하면 본능적으로 벽을 세운다. 판매자가 열심히 말할수록 고객은 멀어진다. 이것이 많은 사람들이 겪어온 세일즈의 역설이다.
그렇다면 어떻게 해야 하는가.
저자는 '고스트 세일즈'라는 방법론을 제시한다. 유령처럼 보이지 않게 고객의 마음에 들어가 스스로 결정하게 만드는 기술이다. 화려한 언변이 아니라 침묵의 힘을 이야기한다. 설득이 아니라 설계를 이야기한다.
책의 구조는 명확하다.
1부에서는 '무저항 신뢰 투하 시스템'을 다룬다. 핵심은 결과를 먼저 주는 것이다. 돈을 받기 전에 고객의 문제 일부를 해결해준다. 그러면 고객의 마음에 심리적 부채가 생긴다. 이 미안함이 가장 강력한 구매 동기가 된다는 것이다.
2부에서는 '욕망 증폭 스태킹 기법'을 설명한다. 단순히 할인하지 않는다. 가치를 쌓는다. 고객이 이것을 안 사면 손해라고 느끼도록 제안을 구성한다. 희소성을 활용하되 압박이 아닌 배려로 느끼게 만드는 기술이다.
3부에서는 '잠재의식 타격 7단계 클로징'을 다룬다. 고객이 거절할 수 있는 모든 이유를 하나씩 제거해간다. 단점을 먼저 고백해 신뢰를 얻고, 큰 금액을 작은 단위로 쪼개 부담을 줄이고, 최악의 시나리오에서도 손해가 없음을 보여준다.
4부에서는 실전 사례를 분석한다. 글만으로 1억을 파는 상세페이지의 구조, 대면 영업에서 효과적인 제스처와 타이밍까지 구체적으로 다룬다.
이 책의 장점은 실용성에 있다.
많은 비즈니스 서적들이 원리만 이야기하고 실행은 독자의 몫으로 남긴다. 이 책은 다르다. 각 챕터 끝에는 바로 쓸 수 있는 도구들이 붙어 있다. 3일 완성 신뢰 구축 이메일 템플릿, 보너스 기획표, 클로징 스크립트, 최종 점검 체크리스트까지. 읽는 것과 실행하는 것 사이의 거리를 최대한 좁혀놓았다.
또 하나의 장점은 관점의 전환이다.
저자는 세일즈를 사냥이 아니라 구조로 정의한다. 판매자는 사냥꾼이 아니라 구조대원이다. 고객은 먹잇감이 아니라 조난자다. 구조대원은 조난자에게 비용부터 요구하지 않는다. 먼저 담요를 덮어주고 따뜻한 차를 건넨다. 이 관점의 전환만으로도 세일즈에 대한 두려움이 줄어든다.
이 책은 누구를 위한 것인가.
영업이 두려운 사람, 매출 압박에 시달리는 사람, 자신의 가치를 제대로 인정받지 못한다고 느끼는 사람을 위한 책이다. 더 넓게 보면, 자신이 가진 것을 다른 사람에게 전달해야 하는 모든 사람을 위한 책이다.
세일즈의 본질은 단순하다. 가치를 전달하고 대가를 받는 것이다. 이 단순한 행위가 왜 그토록 어렵고 괴로운 일이 되었는지, 그리고 어떻게 하면 품위 있게 할 수 있는지를 이 책은 보여준다.
입을 다물고, 담요를 덮어주고, 한 발짝 물러서라. 그러면 고객이 먼저 다가온다.
단순해 보이지만 실천하기 어려운 이 역설을, '고스트 세일즈'는 체계적으로 증명한다.
작가 소개
에디터 C는 '팔지 않고 팔리게 하는 법'을 연구하는 작가다.
그는 세일즈의 본질이 설득이 아니라 신뢰의 설계에 있다고 본다. 고객을 쫓아다니는 것이 아니라 고객이 스스로 다가오게 만드는 구조를 짜는 것. 이것이 그가 10여 년간 현장에서 검증하고 정리한 '고스트 세일즈'의 핵심이다.
그의 이력은 다양하다. 부동산 컨설팅에서 시작해 디지털 마케팅, 전자책 출판, AI 활용 콘텐츠 제작까지. 이 경험들이 그의 글에 현장감을 불어넣는다. 그는 이론만 말하는 작가가 아니다. 직접 해보고, 실패하고, 다시 시도한 사람이다.
에디터 C의 책은 한 가지 원칙을 따른다. 읽고 나면 바로 할 수 있어야 한다. 그래서 모든 챕터에는 실행 도구가 붙어 있다. 그는 독자의 시간을 존중한다. 감동을 주는 것이 아니라 결과를 만들어주는 것이 자신의 역할이라고 믿는다.
그는 세일즈의 본질이 설득이 아니라 신뢰의 설계에 있다고 본다. 고객을 쫓아다니는 것이 아니라 고객이 스스로 다가오게 만드는 구조를 짜는 것. 이것이 그가 10여 년간 현장에서 검증하고 정리한 '고스트 세일즈'의 핵심이다.
그의 이력은 다양하다. 부동산 컨설팅에서 시작해 디지털 마케팅, 전자책 출판, AI 활용 콘텐츠 제작까지. 이 경험들이 그의 글에 현장감을 불어넣는다. 그는 이론만 말하는 작가가 아니다. 직접 해보고, 실패하고, 다시 시도한 사람이다.
에디터 C의 책은 한 가지 원칙을 따른다. 읽고 나면 바로 할 수 있어야 한다. 그래서 모든 챕터에는 실행 도구가 붙어 있다. 그는 독자의 시간을 존중한다. 감동을 주는 것이 아니라 결과를 만들어주는 것이 자신의 역할이라고 믿는다.
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