전체

"이제 대학은 기업 지원의 메카로 변하고 있다. 대학을 통한 산학협력으로 기업에 필요한 자금과 기술을 찾아라. 『기업의 미래, 산학협력으로 한계를 돌파하라』는 4차 산업혁명 시대를 맞아 빠르게 변화하는 기술 환경에서 스타트업, 중소벤처기업, 예비 창업자들이 사업에 필요한 자금과 기술 등 각종 지원을 받을 수 있는 곳으로 대학을 제시하며, 기업이 어떻게 해야 대학에서 사업에 필요한 지원을 받을 수 있는지 알려준다. 14년간 대학에서 수많은 스타트

내 아이에게 물려주고 싶은 것, 돈을 관리하는 습관 3살 경제 교육으로 100세 시대 준비하기 록펠러, 워런 버핏, 빌 게이츠… 세계 경제를 이끌어가는 이들의 공통점은 대부분 유대인이라는 것이다. 세계적인 부자 중 유독 유대인이 많은 이유는 무엇일까? 유대인의 성공 원인을 연구한 전문가들은 3살부터 조기 경제 교육을 해 아이에게 경제 습관을 만들어준 것이 그 비결이라고 분석한다. 그렇다면 유대인처럼 조기 경제 교육을 한다면 내 아이도 미래에 좀

It's a draft of published serially column for five years from 2018 to 2022. And it's not only a journal-like fragmentary or random thoughts about Korea's gaming industry and but also a self-confession as a person in the video game industry. I'd like

신간 “미래진단: 세계화 후폭풍, 한국 경제를 덮치다”(저자: 이성호)는 한국경제위기의 현장 경고가 담긴 책이다. 이기택(前 민주평통부의장, 前민주당 총재)의 장남으로 수소등 차세대 에너지 기업을 창업한 저자는 중국과 일본에 끼인 넛크래킹(Nut Cracking) 한국경제를 생생하게 전하고 있다. 대기업과 정부, 중소기업을 두루 겪은 저자는 울산 산업단지에서 직접 겪은 현장 경험을 토대로 중국과 일본 정부 주도의 수출시장 변화에 대해 우려한다.

북한의 경제 개발은 어떠한 관점을 기반으로, 누구와 함께 그리고 어떻게 이루어져야 하는가? 북한은 경제 문제와 정치적·국제 관계적 문제가 얽힌 지역이며 한국과 중국, 러시아 등과 공간적으로 연결된 곳이다. 즉 규모 면에서는 결코 크지 않은 지역이지만 그 정치적·경제적 중요성은 세계에서도 유사한 예를 찾기 어려울 정도다. 따라서 북한 문제를 분석하기 위해서는 현재의 북한 모습뿐 아니라, 이런 상황에 이르게 한 근인(根因)을 정확히 이해해야 한다.

국내 굴지의 기업 비즈니스 현장으로 들어간 디자인씽킹 디자인씽킹 전문 컨설턴트에게 그 10년의 경험을 듣다 디자인씽킹이 한국에 소개된지 벌써 10년이 넘는 시간이 흘렀다. 그간 좋은 책도 많이 소개됐고, 온라인에도 참고할 만한 좋은 자료가 많이 공유되어, 디자인씽킹에 관심이 있다면 그 주요 내용을 파악하기는 어렵지 않다. 그런데 디자인씽킹에 관심을 가지고 비즈니스 현장에 적용하고자 할 때, 여전히 막막한 경우가 많다. 디자인씽킹이 비즈니스 방법

기업문화는 변하지 않는다? NO! 변화하는 상황에 맞춰 기업문화도 변화해야 한다 변화를 두려워하는 조직에서는 기업문화가 변질될 수밖에 없다. 저자들은 이를 ‘에너지’의 개념을 활용하여 설명한다. 사용할 수 없는 에너지를 뜻하는 ‘엔트로피’는 고립된 계에서 증가하는 방향으로만 움직인다. 이 엔트로피가 쌓여 관료화, 권위주의, 평균화 등 여러 문제를 야기하고, 구성원들이 더 이상 기업문화를 믿고 따를 수 없게 한다. 이처럼 기존 패러다임이 적절한

16가지의 키워드를 통해 위드 코로나 시대에 접어들면서 달라진 라이프스타일의 변화 방향성을 탐색하고, 디지털 기반으로 변화되는 시대상과 마케팅에 대한 속 깊은 이야기를 들려준다. 이 책은 글로벌 광고마케팅 회사 이노션 인사이트그룹에서 근무하는 16인의 컨설턴트가 치열한 분석 끝에 내놓은 특별한 보고서로, 그저 변화하는 현상의 나열이 아닌 변화의 원인과 그 변화가 궁극적으로 가져올 마케팅 커뮤니케이션에서의 시사점과 활용 가치에 주안점을 둔다. 나

성공하는 브랜드는 X-factor가 있다! 최고의 브랜드 전략가가 제안하는, 브랜드 성공 인자 “시장의 변화, 시스템의 변화, 소비자의 변화… ‘관점point of view’이 아닌 ‘사고의 틀paradigm’을 바꿔야 거대하고 심층적인 변화의 본질을 파악하고 대처할 수 있다.” X팩터는 겉으로 명확히 드러나지는 않지만 성공에 필수적인 특별한 요소를 말한다. 브랜드 X팩터는 결국 ‘복잡하고 무질서한 시장의 숨겨진 질서를 밝히는 브랜드 전략’이다

인재의 자유로운 이동이 기업을 살리고 세계를 살린다! ‘세계에서 가장 명석한 학자 50인’에 선정된 오를리 로벨 교수가 전하는 창조와 혁신을 위한 인재경영 지침서 인재의 유출은 기업의 손실이 아닌 이익이다! 마이크로소프트 사의 인재들을 빼내간 구글. 그러나 현재 페이스북의 직원 다섯 명 중 한 명은 전직 구글 직원이다. 구글 경영진은 인재의 유출을 막기 위한 전략을 철저하게 세우고 있다. 코카콜라 내부에서 ‘머천다이즈 세븐 엑스’라는 콜라제조법

이제는 ‘소비’의 시대가 아니라 ‘참여’의 시대다! 소비자의 구매 욕구를 자극하는 데 그쳐서는 안 된다 뭔가 중대한 일에 참여하고픈 생각을 불러일으켜야 한다 선은 이익의 원천, 신용은 최고의 화폐 손익만을 생각하는 과거의 기업 운영방식은 그 수명을 다해가고 있다. 이제 기업은 스스로 원하지 않더라도 보다 투명하고 양심적으로 운영해야 살아남을 수 있고 발전할 수 있다. 소비자들의 사회적 양심이 깨어나고 높아지고 있기 때문이다. 오랫동안 기업은 사