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실생활에 꼭 필요한 주식 상식이 한자리에 모였다! 미국의 주식투자가 워런 버핏의 중요한 투자 원칙 중 하나는 ‘10년 이상 보유하지 않을 주식은 단 하루도 보유하지 않는다.’는 것이다. 즉, 주식투자를 하려면 발전 가능성 있는 좋은 기업을 선택하는 안목과 장기적인 투자를 위한 인내와 준비가 필요하다는 의미다. 주식투자를 시작하기 전에 준비해야할 것들부터 종목 성정과 기업분석 방법, 주식 매매와 선물 옵션까지! 주식 생활코칭! ★ 어떤 증권사를

실생활에 꼭 필요한 저축 상식이 한자리에 모였다! 저축의 목적과 습관부터 입출금 통장관리와 상품소개, 대출 방법까지! 저축 생활코칭! ★ 혜택을 받으면서 은행 거래하기! ★ 예금과 적금은 무슨 차이일까? ★ 청약에도 종류가 있다고? ★ 신용관리가 중요한 이유를 알아보자! 저축이란 소득 중에서 소비로 지출하지 않고 쌓아두는 일을 말한다. 현재의 소비를 줄여 미래를 계획하고 준비하는 저축은 올바른 경제생활의 기본이다!

<추천평> ★ 새로운 정보화시대의 창조경영을 리드하기 위해 모든 고정관념을 파괴할 수 있는 미친 경영자로서 또한 우리의 조직 구성원들과 젊은 신세대가 그들의 창조적인 상상과 꿈을 이룰 수 있는 기업문화를 이끌어갈 수 있는 휴먼경영자로서의 리더십 방향을 정리한 이 책은 오늘의 경영자들이 읽어야 할 필독서다. - 강석진 한국전문경영인학회 이사장(전 GE Korea 회장) ★ 지금 한국경영이 파괴해야 할 것은 무엇인가. 노 교수는 기존에 가지고 있던

공병호의 미래글로벌 전망, 기회에 주목하고 생존에 도전하라! 미국경제 불황을 신호탄으로 세계 경제는 그 끝을 가늠키 어려운 침체기로 접어들었다. 유가와 원자재 가격은 시장불안을 야기하고 있으며, 풍부한 자본유동성을 바탕으로 급성장하던 금융시장마저 패닉 상태에 빠졌다. 최근 세계적인 투자은행들이 도산하고 글로벌성장의 견인차 역할을 했던 이머지마켓은 저성장률을 기록하고 있으며 주목받던 신흥시장은 국가부도의 위험에 처했다. 금융자본주의에 대한 근본적

경제 대혼란 시대, 언제까지 경제 위기의 희생양으로 살 것인가? 2011년 3월 23일 어느 신문의 여론조사 결과, “지난 3년간 가계경제가 매우 나빠졌다”가 67.1%, “조금 나빠졌다”가 26.3%로, 우리 국민의 93.4%가 MB정부 이전보다 살림살이가 더 어려워졌다고 응답했다. 여론조사 두 달 전인 1월 27일 한국은행의 한 고위 간부는 “우리나라가 금융위기 국면에서 완전히 벗어났다”라고 공식 발표했다. 그뿐이 아니다. 대통령도 TV에

'한국경제의 미래 시장에 답이 있다'는 한국경제연구원이 지난 한 해 동안 홈페이지를 통해 발표한 경제전문가들의 칼럼을 모아 엮어 제작한 것이다. 한국경제연구원은 다양한 경제이슈에 대해 자유시장, 자유기업, 자유경쟁의 가치에 부합하는 정론을 펼치고 정책대안들을 제안하여 시장경제 질서를 선진화하고 기업하기 좋은 환경을 조성하기 위한 제도적 방안을 모색한다. 이 책은 우리 사회의 현안 문제를 포괄적으로 다루는 한편 당면하게 될 아젠다를 미리 발굴하여

세계에 불어닥친 모바일 쓰나미 휩쓸릴 것인가 주도할 것인가! 『모바일 이노베이션』은 모바일 중심의 환경 변화를 어떻게 바라봐야 하며, 어떤 기회로 활용할 것인가에 대해 자세하게 이야기 하고 있다. 한마디로 모바일 세상은 어떤 비즈니스와 마케팅의 혁신 즉, 이노베이션을 일으킬지 이 책은 꼼꼼히 정리해주고 있다. 저자는 통신사 주도의 권력이 해체되고 제조사, 통신사, 서비스사, 미디어사가 무한 경쟁 체제에 돌입한 상황이라고 말하며 플랫폼 장악이 모

<마켓센싱하라>의 특징 “그래, 내가 원하는 게 바로 이런 거였어!” 보는 순간, 고객이 감탄하게 만드는 제품은 어떻게 개발하는가 소비자의 니즈를 정확하게 파악하는 놀라운 감각, ‘마켓센싱’ 국내 100대 기업들을 직접 컨설팅한 혁신적 마케팅 방법 대공개! 이 책에서는 국내 100대 기업들을 직접 컨설팅한 경험을 바탕으로 비즈니스 현장의 문제를 분석하고 ‘마켓센싱’을 활용한 해결법을 제시한다. 그 방법은 독자들에게 달라진 비즈니스 환경에서 당면

'생존 그 이후를 준비하는 한국기업의 성장과제 '는 기업의 ‘생존’그 이후를 명확하게 해부한다 이 연구서는 기존 기업성장에 관한 연구가 지닌 한계점을 극복하기 위하여, 기업성장을 ‘장기적으로 생존하고 지속적으로 발전하기 위해 환경에 적극적으로 대응하며 진화하는’ 동태적인 관점에서 접근하고 있다. 기업은 위협과 기회를 동시에 가지고 있는 변화하는 환경 속에서 능동적으로 대응하며 지속적으로 생존, 성장하고 있다. 이러한 관점 하에서 이 책은 성장기

전통산업과 IT가 만나는 제 2의 산업혁명이 시작된다! IT 구루 정지훈 박사가 제시하는 미래 비즈니스의 가장 확실한 전망 인터넷과 스마트폰, 소셜 웹의 급속한 보급과 함께 정보를 중심으로 하는 지식사회의 서막은 열렸다. 다음의 거대한 물결은 더 이상 단순한 인터넷이나 IT 기술만의 변화에 있지 않다. 바로 가장 전통적인 산업으로 일컬어지는 제조업, 서비스업 그리고 유통업이 변화의 소용돌이로 들어가고 있기 때문이다. 이 책은 IT 기술이 세상을

이 책은 사람들이 왜 변화를 싫어하는지, 어떻게 해야 변화에 저항하는 사람이 변화를 받아들이게 만들어 기업의 변화경영과 혁신에 성공할 수 있는지 그 구체적인 방법들을 전달한다. 변화경영을 인지단계-준비단계-추진단계-결실단계로 나누어 설명하고 있는데, 책의 흐름을 따라가다 보면 마치 경영 컨설턴트의 조언을 듣듯이 변화경영의 전 과정을 저절로 익힐 수 있다. 그리고 삼성, LS전선, KT 등 변화경영에 성공한 국내 기업 사례와 코닥, 애플 등 외국