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직원과 함께 가치경영에 미치다! 존엄케어와 가치경영으로 요양병원과 재활병원의 패러다임을 바꾸다 서울에서 찾아가는 지방의 요양병원과 재활병원이 있다. 우리나라 빅5 병원 중에서도 이곳을 벤치마킹하러 온다. 이 병원은 환자가 쓸쓸한 삶의 마감이 아니라 걸어서 집으로 돌아가는 곳, 환자의 인권과 행복을 누리며 요양하는 곳이다. 인덕의료재단에서 운영하는 안동복주회복병원과 경도요양병원은 존엄케어와 감사·나눔경영으로 잘 알려져 있다. 존엄케어는 말 그대로

지난 160년의 근현대사가 가르쳐준 교훈과 다가올 미래! 정치와 사건 중심이 아닌 도로·철도, 출판문화, 의무교육, 경제, 헌법 등의 7가지 필수요소라는 새로운 틀로 분석하여 역사의 해상도를 높이다 역사는 축약할 수 있으나 생략할 수는 없다. 역사에서 저절로 이루어지는 일은 없기 때문이다. 이 책은 지금 전례 없는 대전환기를 맞이하고 있으며 앞으로 10년이 한국의 미래를 결정할 가장 중요한 시기라고 판단한다. 지난 30년간 세계화 시대에서 탈세

요즘 직원들은 이런 상사와 일하고 싶어한다! 최고 HR 전문가가 들려주는 사람 관계 관리 비법! 이 책은 30년 넘게 HR 전문가로 활약하고 있는 저자의 사람 관계 관리 비법을 담고 있다. 저자는 같이 일하는 직원을 소중히 여겨야 성공하는 리더가 될 수 있다고 말한다. 그런데 어느 직장에나 ‘빌런’은 있다. 문제를 일으키는 직원을 어떻게 소중히 여길 수 있을까? 저자는 이 책에서 다양한 문제 직원 유형들을 소개하면서 어떻게 이들과 즐거운 직장생

퍼시스턴트 라이프를 살아라! 절대 굴하지 않고 꿈을 향해 끈질기고 집요하게 나아간다 이 책은 기술 스타트업 프록시헬스케어의 김영욱 대표가 진짜 원하는 인생을 살기 위해 정해진 궤도를 벗어나 불굴의 도전을 하다가 마침내 창업하기까지의 이야기를 담고 있다. 그는 누구나 부러워하던 의대를 그만두고 공학자의 길을 걷기 위해 다시 수능을 봐서 서울대학교 공대에 들어갔고 그 뒤 미국 메릴랜드대학교에서 공학 박사학위를 받고 다시 귀국해 대기업 삼성전기와 중

Where the Eyes of Global Capitalists and Investors Are focused The General trend of the Vietnamese market begins to rise from 2020! Everything about Investing and Doing Business in Vietnam as told by the head of a Business Operation with 10-year expe

비대면 재택근무, 초개인화, 인공지능 시대 지금 당장 팀워크를 재설계해야 한다! 포스트 코로나 시대 팀의 일하는 방식이 급격하게 변화하고 있다. 과거 회사에 출근해 서로 얼굴 보면서 일하던 사람들이 거의 1년 가깝게 반강제적으로 재택근무를 하고 있다. 그에 따라 일하는 방식이 달라지고 있고 팀워크도 달라지고 있다. 이러한 변화는 코로나바이러스가 종식된 이후에도 계속될 것이다. 또한 그러한 팀워크의 변화와 미래는 곧 일의 변화와 미래이기도 하다.

포스트 코로나 시대에는 기업의 ‘사회가치경영’이 중요하다! 이 책은 2018년 출간된 『기업의 미래를 여는 사회가치경영』의 후속작이다. 전작은 출간 후 기업이 사회공헌을 넘어 사회적 문제를 함께 해결하면서 경제적 사회적 가치를 함께 창출하면서 지속 성장하는 새로운 기업의 모습을 그려 큰 호응을 얻었다. 그리고 그 후 사회가치경영의 개념과 이해를 넘어 당장 현장에 적용하는 데 지침이 되어줄 실천서가 필요하다는 요구가 많았다. 이 책은 바로 그러한

글로벌 시대의 노사관계는 어떤 방향으로 나아가야 하는가 우리나라 대기업 노사관계의 다양한 측면들을 분석하고 대안을 제시한다! 2020년은 코로나19 바이러스로 시작되었다고 봐도 무방하다. 중국과 한국을 거쳐 유럽과 전세계로 퍼져 영향을 미치고 있다. 이러한 사태의 저변에는 글로벌화된 지구가 있다. 이제 우리는 전세계가 하나로 빠르게 연결되는 글로벌화된 지구에서 살고 있다. 이 책은 한국인사조직학회 대표 경영학자 여섯 명이 글로벌 시대의 우리나라

어떻게 마케팅을 할 것인가! -초연결 시대 기하급수적 성장 비법을 제시한다! “좋은 아이디어와 좋은 제품이 있는데 어떻게 마케팅하고 팔아야 할지를 모르겠어요.” 이 책은 삼성전자 무선사업부에서 15년간 마케팅을 이끌었던 저자가 많은 스타트업들과 중소기업들과 만났을 때 받았던 질문에 답을 하기 위해 쓴 마케팅 지침서이다. 그건 ‘삼성 같은 대기업이기에 할 수 있는 마케팅’이 아닌 4차 산업혁명 시대이기에 ‘스타트업들이 할 수 있는 마케팅’이다.

지금이 대한민국 과학기술의 미래를 준비할 적기이다! 창업처럼 창학도 어려운 일이지만 새로운 도전을 장려해야 한다! 미래 사회에 도움이 되는 쓸모 있는 연구와 새로운 연구를 하자! 이 책은 카이스트 기계공학과 해양시스템공학대학원 교수인 저자가 그동안 다양한 지면을 통해 발표했던 총 32편의 기고문들을 정리한 내용이다. 크게 세 부분인 교육, 기술창업, 해양조선산업으로 나누어져 있다. 교육을 통해 연구 중심 대학 만들기 첫 번째는 2008년부터 2

조직문화의 4대 축인 신뢰-소통-리더십-동기부여를 만드는 법! 이 책은 저자가 20여 년간 HR 전문가로 살아오면서 조사한 데이터와 직접 경험한 현장 사례들을 토대로 수동적인 팀원, 움직이지 않는 팀원 때문에 고민하는 현장 관리자들에게 조직문화 개선의 중요 4대 축인 신롸-소통-리더십-동기부여를 만드는 노하우를 담고 있다. 이 책의 제목에 조직문화 다음에 핀 포인트Pin Point라는 단어를 넣은 것은 조직문화에 크게 영향을 미치는 네 가지 테