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“유능한 팀장들은 팀원에게 어떻게 말할까?” 말 한마디가 고민되는 초보 팀장을 위한 팀원과의 대화가 잘 풀리는 ‘실전 대화법’ 회사에서 맞닥뜨리는 상황에 따른 역할극 구체적인 대화 스킬로 초보 리더를 탈출해보자! ‘회사’라는 조직은 다양한 세대가 함께 모여 일하는 우리 사회의 집약체라고 할 수 있다. 이러한 작은 사회에서 책임감을 짊어진 팀장들이 가장 먼저 겪게 되는 문제는 무엇일까? 바로 ‘팀원과의 대화’다. 일하는 방식이 더욱 다양해지고 변

★★ “이 책은 실전에서 바로 통하는 ‘1on1 실무서’이다!” ★★ 김경일 교수 강력 추천 1on1(원온원)은 리더와 팀원이 정기적으로 만나 소통하는 시간을 통해 조직의 성과를 높이고, 동시에 팀원의 개인적 성장을 돕는 대화 방식이다. 최근 Z세대가 조직 내에서 중요한 세대로 자리 잡으면서 1on1은 더욱 필수적인 리더십 도구로 주목받고 있다. Z세대는 자신이 맡은 업무의 의미를 명확히 알고 싶어 하고, 공정한 피드백과 개인적인 성장을 중시한

아시아 1위 부자 리카싱의 충격적 고백 “부를 쌓는 것은 가장 쉬운 일이다." '부자’ 하면 누가 떠오르는가? 테슬라의 일론 머스크? 마이크로소프트의 빌 게이츠? 멀리 미국까지 갈 필요도 없다. 제주도보다 작은 섬에서 세계적인 부호로 성장한 리카싱이 있다. 12세에 전쟁 피난민으로 홍콩에 이민 온 그는, 14세에 폐결핵으로 아버지를 잃고 학교를 그만두었다. 가정을 책임지기 위해 찻집에서 일을 시작했고, 지금은 54개국에서 25만 명의 직원을 거

미술관 관리자는 다양한 업무를 수행하며, 전시 계획, 예술 작품 수집, 전시 기획, 전시 프로그램, 전시 마케팅, 전시 운영, 전시 안내, 전시 보안, 전시 예산 관리, 전시 평가 등을 담당합니다. 전시 계획은 미술관에서 진행할 전시의 주제, 기간, 작품 선택 등을 계획하는 단계입니다. 이를 위해 예술 작품의 선정과 관련된 연구와 조사를 수행하며, 전시의 목적과 방향성을 설정합니다. 예술 작품 수집은 미술관의 컬렉션을 구성하는 작품들을 선정하고

"· 전세계 19개국 판권 계약! 누적 50만 부 판매! 아마존 초장기 베스트셀러! · 40년간 글로벌 1% 관리자들에게 바이블처럼 읽힌 매니지먼트의 고전 ‘드디어 팀장이 되었다! 그런데 도대체 뭐부터 해야 하지?” 실무는 프로지만 관리는 아마추어인 당신을 위한 팀장학개론! 분명 팀원 시절 똑같이 능력을 인정받아 승진했을 텐데 누구는 리더십을 인정받으며 성과도 내는 팀장이 되고, 누구는 팀 관리는커녕 본인 업무마저 버거워 보이는 팀장이 된다.

미국 전역을 다시 강타하는 트럼프 신드롬과 트럼프 트레이드! 일생일대의 위기를 기회로 만드는 담대함! 유명 모델과의 염문, 세 번의 결혼, 여섯 번의 파산 등 수많은 스캔들에도 불구하고 2016년 트럼프는 미국 대통령에 당선됐다. 처음에는 공화당 내부에서도 싸늘한 시선을 받았던 트럼프가 어떻게 미국 대통령에 당선되고, 2024년 또다시 재선을 노리는 유망한 대선 후보자가 될 수 있었을까. 분명한 것은 그의 성공이 그저 우연에 기대서 이룩한 결과

지금 이 시대에도 통하는 경영학 대가의 놀라운 통찰력! 어떤 시대, 어떤 노동에도 흔들림 없는 원칙은 존재한다. 성과를 내는 능력은 결국 자기수련이다! ║ 지식작업자와 경영자를 위한 피터 드러커의 대표작 ║ 발간 50주년 기념 짐 콜린스 서언 수록 ║ 누구나 반드시 한 번은 읽어야 할 경제경영서라는 찬사를 받는 《피터 드러커 자기경영노트》의 개정 5판 새 번역본이 출간되었다. 피터 드러커 소사이어티 장영철 공동대표가 번역한 이번 판은 발간 50

- 오펜하이머 ‘리더십’을 다룬 세계 최초의 책 - 대기업 임원들이 먼저 탐독한 책 - 세계 최고 기업에서 전략 컨설팅을 수행한 저자의 인사이트 ‘모순’과 ‘인정’을 통해 평범한 물리학자에서 탁월한 리더로 거듭난 오펜하이머가 전하는 리더십론! “현재 리더이거나 앞으로 리더가 될 사람은 반드시 읽어야 할 책!” _장동철(전 현대자동차그룹 부사장, 《제법 괜찮은 리더가 되고픈 당신에게》저자) “이 책은 효과적인 리더십의 본질이 무엇인가를 명쾌하게

대한민국 대표 HR 전문가 백종화 코치가 전하는 팀원을 성장시키는 ‘요즘 팀장의 커뮤니케이션 스킬’ 한국만큼 리더십 난이도가 높은 나라도 없다. 미국의 경우에는 성과를 내지 못하는 직원을 쉽게 해고할 수 있는 문화와 시스템이 있다. 그런데 한국은 다르다. 정을 베이스로 하는 한국 문화에서 팀장은 팀의 성장과 성과를 저해하는 팀원과 헤어지기 힘들다. 팀장들은 C 레벨 팀원들을 적어도 B 레벨로 성장시켜야만 하는 어려운 문제에 당면해 있다. 심지어

이제 다시, 《손자병법》이다! 위기의 순간 전 세계 리더들의 멘토가 되어준 책! 고전철학자 박재희 교수의 통찰로 만나는 결국 이기는 지혜의 지침서 혼돈의 시대에 위기를 돌파하고 승리를 내 것으로 만드는 《손자병법》 전략서! 전쟁과도 같은 기업 환경에서 자신과 나아가 조직 전체가 생존하기 위해 필요한 전술을 ‘10가지 원칙’으로 설명한다. 리더가 갖춰야 할 조건은 무엇인가? 어떻게 조직을 강하게 만들 것인가? 시장 상황을 이해하고 적절한 전략을

VC의 역사와 메커니즘, 밸류에이션, 텀시트, 계약서, IPO와 M&A, 스타트업 HR, 지분분배, IR, 재무제표까지 창업자, 예비 창업자, 스타트업 실무자, 투자 심사역들을 위한 지침서 “스타트업이 VC를 알지 못하면 생태계의 반만 보는 것이고, VC가 스타트업의 고민을 알지 못하면 생태계의 반만 보는 것이다.” 스타트업 창업자거나 예비 창업자, VC(벤처캐피탈) 투자 심사역, 그리고 VC와 스타트업에 관심이 있는 대학생이나 취업 준비생이라