신간

“AI로 최고의 결과물을 만드는 사람들은 어떻게 일하는가?” 대기업 팀장 1,400명이 선택한 바로 그 강의! 3년간 실무에 직접 적용해보고 만든 AI 혁신 매뉴얼 “왜 내가 만든 AI 결과물은 항상 그럴듯해 보이지만, 결국 80점짜리밖에 안 될까?” 문제는 AI가 아니라 일하는 방식이다. 『AI 워커스: 리디자인』은 베테랑 전략 컨설턴트 김아람 저자가 지난 3년간 기업현장에서 직접 적용해 보며 검증한 최초의 AI 협업 매뉴얼이다. 이 책에서

수만 명의 팀장들이 선택한 베스트셀러가 개정증보판으로 돌아왔다! “실리콘밸리에서 팀장은 어떻게 탄생하고 성장하는가” Z세대가 진입하고 일하는 방식이 바뀌는 이 시대에도 어디서나 관리자는 탄생한다. 그러나 이전과 같은 방식으로 일을 시키고 피드백을 전달하고 회의를 주관했다가는? 부지불식간에 모든 팀원이 회사를 떠나는 사태를 맞이하게 될지 모른다. 이 책은 메타(구 페이스북) 인턴으로 들어가 3년 만에 팀장이 되고 부사장을 거쳐 현재는 기업 대표가

책 소개 ★ 수십억 원을 쏟아부은 AI가 왜 당신 회사에선 ‘예쁜 쓰레기’일까? ★ 말만 번지르르한 챗GPT를 해고하고, 당장 ‘일하는 AI’를 고용하라! ★ 전 세계 1% 기업들이 목숨 걸고 도입하는 ‘팔란티어’의 1급 영업비밀 전격 공개! 수십억 원을 들여 야심 차게 도입한 AI가 왜 정작 우리 회사에서는 ‘월급 루팡’ 취급을 받을까? 구글과 오픈 AI를 선두로 한 빅테크는 여태까지 화려한 말빨을 자랑하는 ‘말 잘하는 AI’에 집중해왔다.

위기 한복판에서 탄생한 리더십, KB를 다시 세우다 2014년 KB금융그룹은 회장과 행장 간 극심한 갈등으로 금융권의 중심에서 흔들리고 있었다. 전산시스템 개편을 둘러싼 내부 충돌은 결국 금융감독원에 ‘자진 감사 요청’이라는 초유의 사태로 이어졌고, 한 조직이 스스로 통제력을 상실했음을 드러내는 사건으로 기록되었다. 이 혼란의 한복판에서 등장한 인물이 바로 윤종규다. 『담대하고 끈덕지게』는 한국 금융사에서 가장 정치적이고 어려운 자리로 꼽히는

국내 유일 ESG 전문 매거진, 지속 가능 성장 돕는 ESG 경영ㆍ투자 매거진 '한경ESG' <한경ESG>는 최신 그로벌 ESG 동향과 국내외 베스트 프랙티스, 국내 최고 ESG 전문가로 구성된 필진, 그린 비즈니스 최신 동향과 투자 포인트를 소개합니다.

국내 유일 ESG 전문 매거진, 지속 가능 성장 돕는 ESG 경영ㆍ투자 매거진 '한경ESG' <한경ESG>는 최신 그로벌 ESG 동향과 국내외 베스트 프랙티스, 국내 최고 ESG 전문가로 구성된 필진, 그린 비즈니스 최신 동향과 투자 포인트를 소개합니다.

35년차 베테랑 난제 해결사인 저자 이인재는 조직사회에 요구되는 태도를 윤리나 도덕이 아닌 “생존 기술”로 재해석하고, "AI 시대 필수 문제해결역량"으로 풀어낸다. AI가 거의 모든 인간 업무를 대신하는 환경에서도 성실·진실·겸손·공감·배려가 어떻게 인간만의 경쟁력이 될 수 있는지를 새로운 개념 정의와 실전 사례로 증명한다. 사회초년생이나 신입에게는 이 다섯 가지 태도를 통해 인정받고 성장하는 방법을, 초보 팀장이나 신임 임원에게는 MZ세대와

창사 이래 첫 세계 D램 반도체 시장 점유율 1위. 인텔을 제치고 세계 반도체 매출 3위. 연간 영업이익 예상치 사상 최대 44조 원. 연 200% 넘는 상승률로 시가총액 500조 원 돌파. 대학생이 일하고 싶은 기업 1위. SK하이닉스가 2025년 이뤄낸 성과는 ‘AI 원년’으로 정의된 시대의 상징과도 같다. 돌파 위 돌파를 얹은 연이은 기록 경신은 AI 시대 기술 주도권을 가진 기업의 위상을 증명한다. 기대감은 2026년 벽두 한국 주식 시

“리더의 템포가 팀워크를 만든다!” ‘아다지오’에서 ‘알레그로’까지 팀워크를 맞추는 기술 불협화음을 줄이고 시너지를 만드는 마에스트로 리더십 ★ 누적 청중 10만 명강의 ★ ★ 광수네 복덕방 이광수 대표 추천 ★ AI가 인간의 지능을 대체하는 시대, 리더십의 차별화는 ‘기술’ 우위가 아닌 사람의 마음을 움직이는 ‘감성’에서 나온다. 20년 넘게 무대와 강연장을 누벼온 김진수 지휘자가 조직의 성과는 유능한 한 사람의 노력이 아닌 서로의 리듬을 존

실패를 자산으로 바꾸는 한국형 경영철학 불확실성이 일상이 된 시대, 성공한 조직은 어떻게 실패를 다루는가? 위기를 단순히 불운으로 넘기지 않고, 실패를 전략적 성장의 기회로 바꾸는 K-경영의 새로운 철학, ‘액땜 이론’이 주목받고 있다 OTT, 인공지능, 메타버스, 글로벌 공급망 위기 등 예측 불가능한 변화가 일상이 된 지금, 기업과 조직에는 ‘완벽’을 추구하기보다 ‘회복탄력성’을 키우는 생존 전략이 더 절실하다. 이동우 교수는 이 책을 통해

모든 직장인들은 급여를 받는 이유는 한 가지 밖에 없다. 목표를 달성하기 때문이다. 이 책은 리더십은 성과를 낼 때 즉 목표를 달성할 때 획득할 수 있기에 목표를 달성하는 팀장으로 안내하고 그들이 경영자가 되도록 하기 위한 가이드북이다. 지도없는 항해보다는 GPS와 나침반을 가질 수 있다면 목적지에 확실히 도착할 수 있는 법이다. 팀원들이 물심양면으로 행복할 수 있게 만드는 사람은 팀장이자. 이 책은 각 장마다 AI를 활용하여 그림으로 요약할