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★ Thinkers 50 등재 세계 최고 경영 사상가 제프리 페퍼 신작 ★ 〈좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로〉 저자 짐 콜린스 추천! ★ 전 세계 리더가 주목한, 경영의 내일을 묻는 문제작 “번아웃은 개인이 아닌 구조의 문제다!” 성과와 직원의 행복을 동시에 잡는 관리의 기술 ◎ 도서 소개 오늘날 기업을 위협하는 가장 큰 적은 조직 내부에 퍼져 있는 ‘무력감’과 ‘에너지 고갈’이다. 조직행동학 분야의 세계적 석학 제프리 페퍼는 신작 《월급 받

자타공인 사회생활 전문가 김중환 작가가 수많은 조직과 현장을 경험하며 터득한 생존의 기술! 자칭 지잡대를 나왔지만 수많은 신제품을 성공시키고 CEO까지 오른 입지전적의 실력파 김중환 작가! 회사에서 '잘한다'는 평가는 실력이 아니라 관계에서 시작된다. 당장 오늘의 보고, 회의, 대화에서 차이를 만드는 사회생활 매뉴얼 이 책은 오랫동안 조직과 현장을 경험해온 김중환 작가의 실전 사회생활 가이드를 집약한 직장인 실용서다. 단순한 태도론이나 추상적인

흔들리는 팀장의 중심을 잡아줄 단단한 리더십의 코어 근육: 인사이드 리더십 & 성과관리 리더십 팀장은 조직에서 가장 많은 요구가 집중되는 자리다. 준비할 겨를도 없이 리더 역할을 맡아 현장에서 몸으로 부딪치며 리더십을 배워야 하는 수많은 팀장에게, 이 책은 따뜻한 공감과 현실을 짚어주는 실행 지침서가 되어준다. 저자는 팀장이 겪는 어려움을 단순히 개인의 역량 부족으로 치부하지 않는다. 역할이 급격히 확장되며 생기는 구조적 난이도를 짚어내고, 오

★ 팀장 업무에 바로 써먹을 수 있는 <AI 프롬프트> 제공 ★ 언러닝의 시대, 리더십도 리셋이 필요하다! AI 시대, 가장 강력한 생존무기는 바로 당신의 ‘새롭게 설계된 리더십’에 있다. 팀장이 되는 순간 업무는 기하급수적으로 늘어난다. 회의는 많아지고, 보고는 복잡해지고, 결정은 늦어지며, 팀원들의 질문은 끊이지 않는다. 게다가 시장과 기술, 고객과 조직의 변화는 날마다 빨라진다. 어제의 성공 공식이 오늘의 실패 원인이 되고, 오래된 경험이

2026년 2월 26일, 미국 인공지능 스타트업 앤트로픽(Anthropic)은 미국 국방부의 요구를 공개적으로 거절했다. 거절의 이유는 단순했다. 자신들이 만든 AI 모델 클로드(Claude)가 대규모 국내 감시와 자율 살상 무기에 쓰이는 것을 허용할 수 없다는 것이었다. 기업가치 3,800억 달러(약 554조 원), 매출 런레이트 190억 달러(약 28조 원)의 회사가 내린 결정치고는 놀라울 만큼 단호했다. 트럼프 대통령은 앤트로픽을 ‘깨어있

35년차 베테랑 난제 해결사인 저자 이인재는 조직사회에 요구되는 태도를 윤리나 도덕이 아닌 “생존 기술”로 재해석하고, "AI 시대 필수 문제해결역량"으로 풀어낸다. AI가 거의 모든 인간 업무를 대신하는 환경에서도 성실·진실·겸손·공감·배려가 어떻게 인간만의 경쟁력이 될 수 있는지를 새로운 개념 정의와 실전 사례로 증명한다. 사회초년생이나 신입에게는 이 다섯 가지 태도를 통해 인정받고 성장하는 방법을, 초보 팀장이나 신임 임원에게는 MZ세대와

모든 직장인들은 급여를 받는 이유는 한 가지 밖에 없다. 목표를 달성하기 때문이다. 이 책은 리더십은 성과를 낼 때 즉 목표를 달성할 때 획득할 수 있기에 목표를 달성하는 팀장으로 안내하고 그들이 경영자가 되도록 하기 위한 가이드북이다. 지도없는 항해보다는 GPS와 나침반을 가질 수 있다면 목적지에 확실히 도착할 수 있는 법이다. 팀원들이 물심양면으로 행복할 수 있게 만드는 사람은 팀장이자. 이 책은 각 장마다 AI를 활용하여 그림으로 요약할

같은 땅에서 농사를 짓는다. 같은 작물을 심고, 같은 시기에 출하한다. 그런데 누구는 빚을 걱정하고, 누구는 연봉 1억을 말한다. 차이는 어디에서 갈리는가. 이 책은 그 질문에서 출발한다. 『연봉 1억 농민의 AI 활용, 사고 설계가 다르다』는 단순한 AI 활용서가 아니다. 챗GPT를 어떻게 쓰는지, 어떤 프롬프트를 입력하는지에 머물지 않는다. 저자는 오히려 묻는다. “왜 AI를 써도 달라지지 않는가?” 문제는 기술이 아니라 사고의 순서에 있다

이 책은 물질적 보상을 넘어선 ‘삶의 의미, 자아 성장, 그리고 인정’이라는 본질적인 가치가 직원의 진정한 만족을 이끌어낸다는 분석으로 시작한다. 저자는 MZ세대의 워라밸 중시와 같은 세대별 가치관 변화를 몸소 이해해 유연한 근무 환경을 조성하는 것이 필수라는 것을 강조한다. 인재 유치를 ‘미래의 동반자를 만나 관계를 시작하는 건설적인 과정’으로 보고 ‘지원자가 떠나지 않는 면접 경험’을 최고의 가치로 보기에 그렇다. 저자는 직원들이 자기만의

『글로벌 여성 리더십 신화와 쓰디쓴 아젠다』 이 책은‘여성 리더십’이라는 말이 주는 희망적인 메시지와 실제 현실의 괴리를 깊이 파고든다. 미디어가 그리는 이상적인 여성 리더의 모습 뒤에 가려진 냉정한 현실을 직시하며, 그동안 우리가 간과했던 질문들을 던진다. 『글로벌 여성 리더십 신화와 쓰디쓴 아젠다』 는 숫자가 객관적인 진실의 전부가 아니라는 점을 분명히 하고 통계 뒤에 감춰진 권력의 질적 재분배 문제와‘꽃병 임원’이나‘생존자 편향’같은 통계

실패를 자산으로 바꾸는 한국형 경영철학 불확실성이 일상이 된 시대, 성공한 조직은 어떻게 실패를 다루는가? 위기를 단순히 불운으로 넘기지 않고, 실패를 전략적 성장의 기회로 바꾸는 K-경영의 새로운 철학, ‘액땜 이론’이 주목받고 있다 OTT, 인공지능, 메타버스, 글로벌 공급망 위기 등 예측 불가능한 변화가 일상이 된 지금, 기업과 조직에는 ‘완벽’을 추구하기보다 ‘회복탄력성’을 키우는 생존 전략이 더 절실하다. 이동우 교수는 이 책을 통해