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“우리의 인생에도 경영자의 사고방식이 필요하다.” ‘경영의 신’이 말하는 성공의 법칙, 교세라 필로소피 ‘인간으로서 무엇이 바른가’라는 물음으로부터 시작된 이나모리 가즈오의 인생과 경영철학! 진심과 선의로 일하고, 이타적 마음으로 살아가는 불변의 원칙과 실천의 힘, ‘교세라 필로소피’의 결정체를 만나라! 《이나모리 가즈오의 교세라 필로소피》는 교세라 창립자이자 명예회장인 이나모리 가즈오가 1998년부터 2000년까지 일본 최고의 경영 아카데미

■ 책 소개 도전으로 점철된, 덕산그룹 창업주의 파란만장한 일대기 『이정표를 세우다』는 벤처 1세대 덕산 그룹 이준호 회장이 평생에 걸쳐 도전해 온 이야기를 담았다. 앞서 출간한 『이정표 없는 길을 가다』는 자서전으로, 그가 평생 기업을 경영해 온 과정을 서술했다면, 이 책은 그 과정에서 겪은 경험 중 후배 경영인들에게 도움이 될 만한 내용을 추려서 엮은 것이다. 이준호 회장은 후배 기업인들에게 이정표 역할을 해 주길 바라며 이 책을 집필하였다

"딜로이트 컨설팅이 선정한 4년 연속 최고 디렉터가 알려주는 AI가 대체할 수 없는 상위 1%의 논리적 사고 프레임! 비즈니스 현장에서 논리적으로 말하고 쓰기는 사회 초년생부터 리더까지 모두에게 필수 역량이다. 이에 ‘세계 최강의 지식 상인’, 맥킨지앤드컴퍼니를 비롯한 많은 기업이 직원 교육과 리더 양성에 로지컬 씽킹을 강조해 왔다. 하지만 어느덧 생성형 AI가 순식간에 답을 내놓는 시대다. AI의 뻔한 답과 그럴싸한 거짓 정보에도, 사람들은

4성급 호텔과 5성급 호텔을 가르는 결정적인 차이, 하루 숙박료 수천만 원의 객실이 늘 만실인 이유는 디테일에 있다! ★ 우리나라 첫 미슐랭 3스타 레스토랑 도전기 ★ SNS를 달군 아라비안 나이트, 카이막 빙수 탄생의 뒷이야기 ★ 메르스 팬데믹 속 전례 없던 호텔 셧다운과 위기 극복 24년 차 호텔리어 조정욱 대표가 처음 공개하는 ‘프리미엄 호텔이 고객을 만족시키는 비밀!’ ‘한국 최고령 유튜버’로 새로운 활동을 시작한 배우 선우용녀가 매일

철학과 고전에서 ‘흔들림 없는 비즈니스’를 배운다! 세계 최고 수준의 비즈니스 스쿨에서 가르치는 경영철학의 정수 ★ 스페인 IE 대학교 총장 / 비즈니스 스쿨 교수 명강의 ★ “유럽 경영대학원을 세계에 알린 가장 중요한 인물” _《파이낸셜 타임즈》 ★ ‘Thinkers 50’의 창립자 상 최초 수상(2019년) 급변하는 시장에서 기업은 어떻게 중심을 잡을 것인가 경영 현장은 높은 생산성, 신속한 의사 결정, 효과적인 회의 운영, 끊임없는 혁신

여유 있게 일하는 사람은 준비에 시간을 투자한다 《업무의 90%는 준비에서 결정된다》 혹시 당신은 오늘도 회사에서 업무에 치여 허둥대고 있지 않은가? 업무는 쳐내도 계속 쏟아져 들어오고 쌓여가는 업무로 늘 혼비백산이다. 그런데 옆 팀 김대리는 비슷한 업무를 하는데도 항상 능숙하게 일을 처리하고 있다. 가장 부러운 것은 마감보다 먼저 끝내면서도 언제나 여유가 넘치는 것이다. 비결이 뭘까? 이 책의 저자 역시 과거에는 일을 마구잡이로 하는 습관으로

“가르치는 사람도, 배울 곳도 없던 사장학의 정수를 67가지 공식으로 압축하다!” 창업·리더십·비즈니스 프로세스·인생 경영까지 사장이 반드시 알아야 할 불변의 공식 ‘되게 하는 방식 연구소’ 김형곤 소장의 ‘사장학 수업 시리즈’(전3권)의 핵심 내용을 한 권으로 엮은 디 에센셜(The essential), 『사장의 공식』이 출간되었다. ‘CEO 가정교사’로 불리며 지난 20년간 수많은 사장의 선생으로 활동해 온 저자는 비즈니스에서 변하지 않는

“남들이 미쳤다고 말할 때 기획은 완성된다!” 원더걸스에서 2PM, 러블리즈, 이달의 소녀, tripleS까지 K-POP 업계를 뒤바꾼 기획자의 시선, 그 안에 담긴 혁신적 감각에 대하여 ◎ 도서 소개 《기획의 감각》은 아이돌 산업의 화려한 무대 뒤에서 실제로 기획이 어떤 과정으로 이어지는지를 섬세하게 풀어낸 책이다. 시장 분석과 콘셉트 설정, 캐스팅과 트레이닝, 팬덤 운영과 콘텐츠 확장에 이르기까지, 수많은 성공과 시행착오 속에서 얻은 구체적

현장에서 조직을 이끌어온 현대차그룹 임원들이 후배 리더들에게 전하는 진솔한 조언과 경험담을 담은 책이다. 리더십 교재가 아닌, “현장에서 통하는 리더십”을 이야기한다. 현대차그룹 내에서 실제로 임원들이 모여 학습하고 토론하며 집필한 결과물이라는 점에서 현장감과 설득력이 살아 있다. 학습과 멘탈 관리, 필요한 덕목과 핵심 역량, 위기관리 요령 그리고 리더에게도 꼭 필요한 성장까지. 필요한 습관을 한 권에 모았다.

일론 머스크는 테슬라, 스페이스X, 뉴럴링크, 스타링크, 보링컴퍼니, xAI 등 여러 회사를 동시에 운영하면서도 모두를 성장시켜왔다. 그는 왜, 어떻게 이런 "다중 혁신"을 가능하게 했을까? 이 책은 그 비밀을 경영 기술이 아니라 "사유의 구조"에서 찾는다. 머스크의 핵심은 조직 관리가 아니라 사고의 설계다. 그는 다섯 회사를 하나의 생명체처럼 느끼며, 모든 결정을 "이건 왜 존재해야 하는가?"라는 질문에서 시작한다. 그리고 그 끝에는 언제나

50여년 새로운 길을 개척한 엔지니어의 통찰 “측정하지 않으면 성공할 수 없다!” 한국형 중소·혁신·장수 기업의 기업가정신 “성공과 실패는 측정에서부터 결정된다”는 생각으로 50여년 새로운 길을 개척해온 엔지니어의 통찰을 담은 책 《리더의 측정법》이 새로운 디자인으로 개정되었다. 이 책은 작은 공장을 글로벌 강소기업으로 키워낸 한영수 회장의 자기관리와 경영비법을 담았다. 저자는 차곡차곡 쌓아올린 50개의 경영 블록을 통해 위기와 역경에도 쉽게