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여유 있게 일하는 사람은 준비에 시간을 투자한다 《업무의 90%는 준비에서 결정된다》 혹시 당신은 오늘도 회사에서 업무에 치여 허둥대고 있지 않은가? 업무는 쳐내도 계속 쏟아져 들어오고 쌓여가는 업무로 늘 혼비백산이다. 그런데 옆 팀 김대리는 비슷한 업무를 하는데도 항상 능숙하게 일을 처리하고 있다. 가장 부러운 것은 마감보다 먼저 끝내면서도 언제나 여유가 넘치는 것이다. 비결이 뭘까? 이 책의 저자 역시 과거에는 일을 마구잡이로 하는 습관으로

“가르치는 사람도, 배울 곳도 없던 사장학의 정수를 67가지 공식으로 압축하다!” 창업·리더십·비즈니스 프로세스·인생 경영까지 사장이 반드시 알아야 할 불변의 공식 ‘되게 하는 방식 연구소’ 김형곤 소장의 ‘사장학 수업 시리즈’(전3권)의 핵심 내용을 한 권으로 엮은 디 에센셜(The essential), 『사장의 공식』이 출간되었다. ‘CEO 가정교사’로 불리며 지난 20년간 수많은 사장의 선생으로 활동해 온 저자는 비즈니스에서 변하지 않는

“남들이 미쳤다고 말할 때 기획은 완성된다!” 원더걸스에서 2PM, 러블리즈, 이달의 소녀, tripleS까지 K-POP 업계를 뒤바꾼 기획자의 시선, 그 안에 담긴 혁신적 감각에 대하여 ◎ 도서 소개 《기획의 감각》은 아이돌 산업의 화려한 무대 뒤에서 실제로 기획이 어떤 과정으로 이어지는지를 섬세하게 풀어낸 책이다. 시장 분석과 콘셉트 설정, 캐스팅과 트레이닝, 팬덤 운영과 콘텐츠 확장에 이르기까지, 수많은 성공과 시행착오 속에서 얻은 구체적

현장에서 조직을 이끌어온 현대차그룹 임원들이 후배 리더들에게 전하는 진솔한 조언과 경험담을 담은 책이다. 리더십 교재가 아닌, “현장에서 통하는 리더십”을 이야기한다. 현대차그룹 내에서 실제로 임원들이 모여 학습하고 토론하며 집필한 결과물이라는 점에서 현장감과 설득력이 살아 있다. 학습과 멘탈 관리, 필요한 덕목과 핵심 역량, 위기관리 요령 그리고 리더에게도 꼭 필요한 성장까지. 필요한 습관을 한 권에 모았다.

일론 머스크는 테슬라, 스페이스X, 뉴럴링크, 스타링크, 보링컴퍼니, xAI 등 여러 회사를 동시에 운영하면서도 모두를 성장시켜왔다. 그는 왜, 어떻게 이런 "다중 혁신"을 가능하게 했을까? 이 책은 그 비밀을 경영 기술이 아니라 "사유의 구조"에서 찾는다. 머스크의 핵심은 조직 관리가 아니라 사고의 설계다. 그는 다섯 회사를 하나의 생명체처럼 느끼며, 모든 결정을 "이건 왜 존재해야 하는가?"라는 질문에서 시작한다. 그리고 그 끝에는 언제나

50여년 새로운 길을 개척한 엔지니어의 통찰 “측정하지 않으면 성공할 수 없다!” 한국형 중소·혁신·장수 기업의 기업가정신 “성공과 실패는 측정에서부터 결정된다”는 생각으로 50여년 새로운 길을 개척해온 엔지니어의 통찰을 담은 책 《리더의 측정법》이 새로운 디자인으로 개정되었다. 이 책은 작은 공장을 글로벌 강소기업으로 키워낸 한영수 회장의 자기관리와 경영비법을 담았다. 저자는 차곡차곡 쌓아올린 50개의 경영 블록을 통해 위기와 역경에도 쉽게

《빅데이터 시대, ‘감성 경영’은 어떻게 진화하는가》는 현대 경영의 패러다임을 뿌리부터 흔들고 기술 혁명의 소용돌이 속에서 인간성의 본질을 재조명한다. 저자는 ‘사라진 표정과 숫자 위의 눈물’이라는 섬세한 서두로 독자를 매혹시키기에 이른다. 그리고 아날로그 시대의 직관과 공감이 지배했던 감성 경영이 ‘데이터의 밀림’ 속에서 길을 잃었다가 빅데이터와 AI를 통해 ‘다시 태어나는’ 과정을 드라마틱하게 펼쳐 보인다. 이 저술의 가장 빛나는 미덕은 냉

미래를 위한 당신의 가장 현명한 투자, 『해외 MBA, 과연 가치 있는가?』 급변하는 글로벌 비즈니스 환경 속에서 자신의 경력을 한 단계 도약시키고 미래를 위한 견고한 기반을 다지고자 하는 이들에게 ‘해외 MBA’는 늘 뜨거운 화두입니다. 과연 이 막대한 시간과 비용 투자는 정말 ‘가치 있는’ 것일까요? 정철운 저자의 『해외 MBA, 과연 가치있는가?』는 바로 이 근원적인 질문에 대한 깊이 있고 현실적인 답을 제시하며, 독자들에게 명쾌한 이정표

“타고난 카리스마보다 작은 친절과 공감, 뇌파 동기화가 주는 일체감을 받아들일 때 비로소 리더십은 시작된다.” _ 정재승 | 카이스트 뇌인지과학과 교수 ‘해봐서 아는’ 리더십은 더 이상 통하지 않는다 최신 과학이 검증한 통찰력과 실천력을 갖춰라 어떻게 하면 최선의 의사 결정을 내릴까? 팀워크를 강화하는 방법은 무엇일까? 지속적인 성과를 내려면 어떻게 해야 할까? 리더라면 누구나 탁월한 리더십을 발휘하고 싶다. 하지만 오늘날 서점에 놓인 리더십

※ 정서적 연봉이란? ‘일할 맛’을 만드는 업무 환경, 인간관계, 성장 기회 등 조직 문화에 화폐 가치를 매긴 것 ★ 『시대예보』 송길영 작가, 서울대 경영대 강성춘 교수, 블라인드 문성욱 대표 강력 추천 ★ 보상 전문가 서울대학교 경영학과 신재용 교수 X 블라인드 800만 직장인 데이터 국내 최초, 조직 문화에 값을 매기다 일 잘하는 직원을 잡으려면 감정 급여를 챙겨라! 이직률은 낮고 소속감은 높은 출근이 즐거운 회사의 비밀 ◎ 도서 소개 사

평판위기 전문가 김왕기 고문이 제시하는 위기관리 원스톱 자문 ‘평판위기’는 이제 우리에게 아주 익숙한 단어가 됐다. 과거에는 ‘관행’으로 넘어갔던 일들이 이제는 치명적인 위협으로 전환되고 있다. 그러나 법무법인 율촌에서 위기관리 자문을 맡고 있는 저자에 따르면 아직도 ‘세상이 어떻게 바뀌는지를 제대로 인식하지 못하는 사람들’이 너무 많다. 조금만 더 겸허하고 전략적으로 대응했더라면, 충분히 피해를 줄일 수 있었던 수많은 사례를 목격하며 안타까운