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당신은 올해, 무엇을 얼마나 끝냈는가? 국가공인 브레인 트레이너가 알려주는 마무리의 기술 매해 12월이 되면 한 해가 너무 빨리 지나갔다는 허무함과, 올해도 별반 다르지 않았다는 씁쓸함이 동시에 찾아온다. 시작할 때는 거창했던 목표와 계획들이 생각보다 오래가지 못했기 때문이다. 호기롭게 1년 이용권을 끊은 헬스장에는 기부 천사가 되었고, 사두고 읽지 않은 책은 산더미다. 그렇다고 계획 세우는 일을 멈출 수도 없다. 계획과 실패의 사이클은 매해

새내기 기자로 헤매기만 하던 그 시절. 마감 시간에 쫓기는 오전 석간신문 편집국은 시장 바닥이 따로 없었다. 기자들이 골머리를 짜내며 뿜어대는 뿌연 담배 연기에 너구리도 돌아설 지경이랄까. 새내기 기자의 시야를 더 흐리게 만든 것은 기사 작성에 대한 막막함. “이것도 기사라고 썼느냐”는 데스크의 고성과 함께 허공을 가르며 떨어지는 원고지들. 고개 숙이고 주워 모아 다시 쓰던 때로부터 40년 가까이 흘렀지만, 아직도 기사작성은 두렵다. 책의 얼개

생각이 행동이 되고 행동이 성과가 되는 메커니즘 ◎ 도서 소개 창의성은 선택이다: 아이디어를 행동으로 잇는 용기 창의성은 소수의 천재가 타고나는 비밀스러운 재능이 아니다. 누구나 일상에서 반복해 내릴 수 있는 선택이며, 결국 행동으로 이어지는 용기다. 저자는 번뜩임의 순간보다 “실행하겠다”는 결심의 순간이 더 중요하다고 말한다.우리는 종종 노벨상 수상자나 ‘천재 장학금’ 수혜자 같은 인물을 떠올리며 창의성을 나와 먼 세계로 밀어낸다. 하지만 창

연봉 10억 원, 그 숫자가 단순한 꿈이 아니라 실리콘밸리 PM이라면 현실이 되는 이유를 알려주는 책. 한국인에게 유리하지 않은 환경에서, 어떻게 글로벌 무대에서 인정받는 제품 리더가 될 수 있을까? 저자는 실리콘밸리 대형 테크 기업에서 실제로 PM 조직을 이끌며 체득한 전략과 실패, 그리고 한국인으로서 겪은 시행착오를 있는 그대로 전한다. 화려한 이력보다 성과로 승부하는 사람들의 일하는 방식, 영어보다 중요한 문제 정의와 의사결정의 기술, 그

이 책은 막막한 글쓰기 앞에서 헤맸던 보통 사람들이 모여 <독서>와 <전자책 출간>이라는 두 가지 목표를 어떻게 이룰 수 있었는지에 대한 명확한 길잡이가 되어줄 것입니다. 저희가 좌충우돌하며 겪었던 시행착오가 독자 여러분의 빛나는 시작을 위한 의미 있는 이정표가 되어주기를 진심으로 희망합니다. 1. 이런 독자님들께 추천해요. 1) 독서 기록을 가장 빠르고 쉽게 '나만의 콘텐츠'로 브랜딩하고 싶은 분 2) 독서 동아리의 재미와 성과를 동시에 잡고

직원 두 명 중 한 명은 상사 때문에 회사를 떠난다. 누구나 더 나은 회사를 꿈꾸지만, 정작 사람들을 붙잡는 건 연봉도 혜택도 아닙니다. 상사 한 명의 말투, 표정, 회의 방식이 팀의 몰입도와 이직률을 좌우합니다. 그래서 요즘 조직이 먼저 묻습니다. ‘우리에게는 어떤 리더가 필요한가?’ 이 투비랩은 구글·마이크로소프트 등 글로벌 기업의 사례를 통해, 리더 한 사람이 어떻게 팀을 바꾸고 조직문화를 다시 세우는지를 구체적으로 보여줍니다. 당신의 팀

빈 화면의 공포 글을 쓰는 사람이라면 누구나 안다. 빈 화면 앞에 앉아 있을 때의 그 막막함을. 커서가 깜빡인다. 시간이 흐른다. 머릿속은 텅 비어 있다. 우리는 그 순간을 '영감이 오지 않는다'고 표현한다. 마치 영감이라는 것이 어디선가 날아와 우리 머리 위에 앉아야만 글이 시작되는 것처럼. 그래서 기다린다. 샤워를 하고, 산책을 하고, 커피를 마신다. 영감이라는 변덕스러운 손님이 문을 두드리기를. 그러나 이 책은 불편한 진실을 말한다. 영감

조금이라도 도움이 되길 바라는 마음으로 한국코치협회의 KSC 응시 자격이 코칭 실습 800시간에서 1,500시간으로 바뀐다는 공지가 나오면서, 2025년 KSC 응시자가 대폭 증가했다. 나도 그 중의 한 사람이었다. 요건이 더 어려워진다는 소식은 나를 곧바로 KSC 준비로 몰아넣었고, ‘여유가 없다’라는 생각에 준비 과정이 조급하게 느껴졌다. 2026년에는 박사 과정과 전공 관련 책 집필도 고려하고 있었기에, 올해 안에 반드시 KSC에 합격해야

좋아하는 일을 하며 먹고살 수 있을까? 음악평론가이자 콘텐츠 산업 분석가 차우진은 자신이 좋아하는 글 쓰는 일로 먹고살 길을 확보하기 위해 스스로 ‘뉴스레터’라는 판을 깔았다. 이 책은 저자가 뉴스레터 ‘차우진의 엔터문화연구소’를 5년간 발행하며 뉴스레터로 할 수 있는 모든 것을 탐구해 본 기록이다. 이 경험을 토대로 저자는 지속 가능한 콘텐츠 비즈니스란 ‘자신만의 관점을 갖는 일’에서부터 시작된다는 결론에 도달한다.

미래교육학자 신종우 저자의 '2026 호모 사피엔스 절멸: 켄타우로스로 부활'은 인류 지능 역사의 거대한 절벽이 될 2026년을 기점으로 한 인류의 실존적 위기와 진화를 다루고 있습니다. 37년간 강단에서 교육 혁신을 목격해온 저자는 생물학적 한계에 도달한 '호모 사피엔스'의 지능이 인공지능의 해일 앞에 무너지고 있음을 직시하며, 기계의 압도적인 연산 엔진을 장착한 신인류 '호모 켄타우로스'로의 이주를 강력히 제안합니다. 이 책은 수백 년간 인

성공을 간절히 바라면서도, 마음 한편의 의심 때문에 앞으로 나아가지 못하고 있나요? 이 책은 막연한 긍정의 힘을 이야기하지 않습니다. 대신, 우리의 생각이 어떻게 현실에 영향을 미치는지 그 구체적인 원리와 실용적인 실천 지침을 제시합니다. 저자 클로드 브리스톨은 기자와 사업가로 활동하며 성공한 사람들이 공통적으로 활용해 온 '믿음'의 힘을 발견하고, 그 사용법을 체계적으로 정리했습니다. 책에서 소개하는 '카드 기법', '거울 기법' 등은 누구나