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회계를 알면 회사의 가치가 보이고, 돈의 흐름이 읽힌다! 그림으로 이해하는 가장 쉬운 회계 입문서 기업에서 숫자를 빼고 할 수 있는 일은 없다. 그 숫자들은 모두 기업의 최종 목표인 이익과 연결된다. 그리고 그 이익이 있기에 기업이 존재할 수 있다. 이 책은 직장인, 경영자, 투자자가 알면 유용한 숫자의 기본을 다룬다. 회계에 대한 배경 지식이 없는 사람도 이 책을 통해 재무제표를 분석하여 회사의 가치와 돈의 흐름을 읽을 수 있다.

돈이 되는 빅데이터, 언제까지 전문가에게 맡길 것인가? 빅데이터가 본격적으로 부각된 2008년 이후로 10년이 넘게 시간이 흘렀다. 이제는 모든 곳에서 빅데이터를 이야기한다. 한국판 뉴딜 정책 중 하나로 ‘데이터 댐’ 계획이 2020년에 발표되기도 했다. 하지만 우리가 진짜 빅데이터를 제대로 알고, 제대로 사용하고 있는 것일까? 혹시 데이터를 취합한 보고서의 결론을 확인했으니, 그걸로 빅데이터를 이용한 것이라 착각하고 있는 것은 아닐까? 아니면

베스트셀러 회계사가 알려주는 똑똑한 돈 관리 법 이 책은 회계의 가장 기본적인 상식을 다루고 있다. 그 회계 상식이 회사에서 어떻게 쓰이는지뿐만 아니라, 개인에게도 어떻게 적용할 수 있는지를 알기 쉽게 설명하고 있다. 기본적인 회계 지식이 없어도 술술 읽히도록 이야기 형식으로 구성되어 있고, 또한 한눈에 들어오는 도표가 모든 회계 상식을 쉽게 이해할 수 있도록 도울 것이다.

재테크에 이미 늦은 투자란 없다! 저금리·100세 시대를 위한 슬기로운 연금투자법 직장에서 일을 하다가 갑자기 공포에 사로잡힌 적이 없는가? ‘지금 하는 일로 죽을 때까지 먹고 살 수 있을까?’라는 생각 같은 것 말이다. 떠올리기만 해도 몸서리쳐진다. 질문에 대한 답은 고민할 필요도 없다. ‘대부분은 죽을 때까지 지금 하는 일로 먹고 살 수 없다’이다. 누구나 알고 있지만 굳이 입 밖에 내고 싶지는 않다. 그만큼 무섭다. 저금리 기조는 장기화되

거대한 플랫폼 다음에 올 인터넷 권력은 무엇일까? 지금 이 세계에는 조용한 변혁의 물결이 밀려오고 있다. 가짜 뉴스와 정보 누설, ‘감시자본주의’라 불리는 통치와 경제활동을 포함한 자본주의 본연의 모습에 이르기까지 인터넷에 대한 다양한 논의와 반대 운동이 세계 각지에서 일어나고 있다. 이제부터 우리가 맞이하는 것은 ‘거대한 해체(Big Unbundle)’라고 하는 새로운 전환기다. 지금은 이 ‘해체’가 주로 비즈니스 분야에서 일어나고 있지만,

기본부터 챙기는 디지털 마케팅의 모든 것! 성공적인 디지털 마케팅을 위해 필요한 것은 무엇일까? 잊지 말아야 할 것은 지나치게 기술적일 필요도, 마술이나 속임수도 필요 없다는 것이다. 디지털 마케팅 교육 업체를 운영하는 저자들은 마케팅, 디지털 또는 기타 최신 기술에 대해 과장하지 않는다. 대신 기업 목표를 달성하기 위한 콘텐츠 마케팅, 소셜 미디어 마케팅, 이메일 마케팅과 같은 디지털 마케팅의 기본 원리를 다루고 있다. 『더미를 위한 디지털

시진핑 중국 국가주석 첫 임기 5년과 집권 2기를 바라보는 서구세계의 평가 시진핑 주석은 2017년 10월 18일 제19차 공산당 전국대표대회에서 총서기에 재선출돼 집권 2기 5년을 다시 열었다. 영국 경제주간지 <이코노미스트>는 최신호에서 “시진핑 중국 국가주석이 세계 최고의 권력자다”라는 말로 시진핑 주석의 높아진 위상을 묘사했다. 또한 시진핑 2기는 전제군주형 지배체제 가능성이 있다고 내다봤다. 실제로 지난 5년의 집권기간 동안 시진핑은

이 책은 조직 내 효과적인 사람관리에 대한 진실을 관리자들에게 분명하고 간결하게 제공하고자, 믿을 만한 연구 결과물들의 난해한 내용과 전문용어를 쉽게 요약한 것이다. 특히 관리자들이 직면하는 사람관리에 대한 여러 문제를 핵심 영역별로 나누어 연구 결과물을 정리했다. 그러한 영역은 다름 아닌 채용, 동기부여, 리더십, 의사소통, 팀 구축, 갈등관리, 성과 평가, 변화에 대한 대처 등이다. 또한 관리자로서의 효과성을 증진시키는 데 유용하게 사용할

코로나19는 외식업의 미래를 어떻게 바꿀 것인가 불확실성과 위기 사이에서 외식업의 가능성을 전망한다 2019년이 저물어가던 12월, 코로나19라는 미증유의 위기가 전 세계를 덮쳤다. 저성장으로 경제가 활력을 찾지 못하는 가운데 최저임금 쇼크로 휘청거리던 외식업계로서는 엎친 데 덮친 격이었다. 시간이 지나갈수록 폐업을 선언하는 곳이 속출했다. 외식업 종사자들 사이에서는 입버릇처럼 썼던 ‘불황’이라는 말이 사치였다는 소리도 들린다. 절박함으로 하루

옆집은 사람들이 줄을 서는데 우리 집은 왜 장사가 안 될까? 마주보고 있는 식당인데도 한 곳은 밀려드는 손님들이 줄을 서서 번호표를 받아가며 기다린다. 그걸 바라보는 맞은 편 식당의 주인은 속이 타들어간다. 장사가 안 되는 이유를 그 주인만 모른다. 손님들도 다 알건만 정작 식당 주인만 모른다. 이 책의 저자인 김현수는 식당 주인만 모른다는 사실에 주목했다. 식당 주인만 모르는 사실, 여기에 대해 그가 제시한 솔루션은 통찰력이다. 음식 맛, 입

400번 식당을 차린 장사의 神, 돈을 벌고 싶다면 바보 같은 장사를 해라! 외식업계의 전설, 미다스의 손으로 통하는 그는 24시간 365일 식당만 생각하는 사람이다. 그는 늘 한 가지만 고민한다. ‘어떻게 하면 고객에게 질 것인가?’ ‘손님에게 많이 퍼주고 적게 남겨야 하는데……’ 손님에게 적은 이윤을 얻는다는 것은 ‘바보 같은’ 장사 같지만 희한하게도 이윤이 나고 대박이 난다. 손님이 음식 값을 내고 기분 좋게 식당을 떠나면 돈은 저절로 손