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자본주의 시스템을 해부하여 자유를 얻으리라 이 책은 단순한 재테크 책이 아니다. 흙수저에서 상위 1%로 올라서기까지, 나는 자본주의의 시스템을 해부하고 그 안에서 승리하는 법을 깨달았다. 부자들은 왜 계속 부자가 되는가? 왜 같은 돈을 가지고도 누군가는 더 빨리, 더 많이 부자가 되는가? 왜 열심히 일해도 가난에서 벗어나지 못하는가? 정답은 시스템에 있다. 자본주의는 설계된 시스템이며, 그 시스템 안에서 승리하기 위해서는 돈의 흐름과 구조를 명

직장 생활 할 때보다 2~3배를 더 벌었다. 운이 좋은 날은 내가 받았던 월급 이상의 마진을 남기는 경우도 있었다. 좋은 기술이 잘 팔릴 것이라는 착각은 비즈니스 성공의 걸림돌입니다. 『제로 투 제조』는 소비자가 원하는 제품을 만드는 방법과 시장에서의 성공 전략을 제시하며, 스타트업 기업에게 꼭 필요한 현장 가이드 라인이 되어 줄 것입니다. 마크로밀 엠브레인 김영기 이사 좋은 아이디어는 누구나 있지만 많은 자금과 시간, 노력이 들어가야 하고,

이 책은 사다리다. 이 사다리를 타고 올라가라. 당신의 인생을 다음 단계로 더 높은 곳으로 올려라. 당신은 지금 위기에 처해 있는지 모른다. 당신은 지금 막막한 앞날을 걱정하고 있는지 모른다. 당신은 지금 오를 수 없는 곳을 바라보며 한숨을 쉬고 있는지 모른다. 어떻게 해야 하나? 위로 올라가는 사다리가 필요하다. 누구 하나 나에게 인생을 조언해 줄 사람도 없다. 하지만 걱정하지 말자. 세상 어딘가에는 당신의 입장을 진심으로 이해하고, 응원할

변화를 이끌고, 도전하고, 격려하고, 지원하는 일을 할 사람에게 필요한 무지개와 같은 책 ‘K-스마트공장의 꿈’은 이루어질 것이다 용어보다 중요한 것은 목적이다. ‘스마트공장’이든 ‘스마트팩토리’든 ‘메타팩토리’든 그 미세한 차이보다는 어떤 목적과 목표를 세우는가가 더 중요하다. 정답을 찾을 필요는 없다. ‘스마트공장 선순환 구조’를 만드는 것에 초점을 맞추어야 한다. 스마트공장은 한국 제조 기업의 새로운 규칙이며 ‘K-스마트공장’으로 불리게

세상 모든 것은 갑자기 만들어지지 않는다. 블록체인과 비트코인 또한 하늘에서 갑자기 뚝 떨어진 게 아니다. 미래를 이끄는 기업가와 혁신기술을 발전시키는 과학자 등 수많은 선구자가 지속해서 만든 결과물이다. IT기술의 비약적 발전은 우리에게 가상 현실을 꿈꿀 수 있게 했고, 우리는 메타버스 속에서 영화 아바타가 현실이 되는 세상을 그리고 있다. 메타버스 세상에서 블록체인 기반 디지털자산은 경제의 근간이 된다. 조개껍질에서 시작된 돈의 역사는 수많

부동산정책은 국민들의 삶 그 자체에 직접적으로 영향을 미친다. 그래서 부동산정책은 더욱 중요하다. 선거 때만 되면 난무하는 각종 공약 속에 어김없이 빠지지 않는 것이 부동산정책이다. 선거에 당선되면 발표하는 정책 중에도 부동산정책은 반드시 들어 있다. 어떤 형태가 되었든 간에 부동산정책은 바뀐다. 지금까지 우리나라의 부동산정책은 항상 그랬다. 부동산에 대한 국민들의 인식은 정책을 따라다녔다. 정책의 변화에 따라 인식도 변해왔던 것이다. 정책은

세계 각국이 국부투자기관을 통해 해외 기업과 자원을 경쟁적으로 확보하고자 글로벌 시장에서 매일 총성 없는 국부 전쟁을 벌이고 있다. 치열한 국부 전쟁 속에서 살아남기 위해서는 우리나라도 하루빨리 국부를 양적?·?질적으로 발전시켜 나가야 한다. 이 책은 글로벌 국부투자기관에 대한 깊이 있는 분석과 함께 글로벌 현장을 누비며 얻은 생생한 정보들을 담고 있다. KOTRA 전 사장?김재홍 국부투자기관은 U$ 29조를 운영하는 세계 금융 시장의 ‘미다스

■ 도서 소개 “회사의 이름을 빌려 살 것인가, 내 이름NAME의 가치를 스스로 증명해 갈 것인가?” 이 책은 이론이 아니라 한 질문으로부터 출발한다. ‘나는 누구인가?’ 여기서 나란 어떤 심오한 철학적 존재를 말하는 것이 아니다. 사회·경제 구성원으로서의 나를 말한다. 나는 어떤 일을 하는 사람인가, 나는 무엇으로 돈을 버는가, 나는 무엇을 창출해 내는 사람인가. 김용석 저자는 2023년부터 독서 모임 ‘트레바리’에서 <나, 브랜드>라는 모임

이 책은 다양한 위기 상황에서 검증된 45가지 논증 전략을 체계화했다. 각 장은 논증의 핵심 요소를 단계적으로 다룬다. 제1장 제1장에서는 목적별 논증 전략을 소개한다. 설득, 설명, 반박이라는 세 가지 목적에 따라 최적의 접근법을 선택하는 방법을 배운다. 제2장 제2장은 설득력 있는 논거 개발에 초점을 맞춘다. 위기 상황에서 가치와 원칙, 전문가 의견, 데이터를 효과적으로 활용하는 방법을 다룬다. 제3장 제3장은 효과적인 논증 구조를 설계하는

대기업에서 경험한 조직관리 및 인력관리의 노하우를 담다! 이 책은 대기업 그룹사의 인사부문 급여 & 복리후생 업무 아웃소싱 수행 과정에 쌓은 경험과 노하우를 바탕으로 집필되었다. 내부 분사화 아웃소싱을 검토하는 대기업과 급여 & 복리후생 업무를 아웃소싱 추진하는 중견기업, 중소기업, 스타트업, 벤처기업 등에게 실무 가이드를 제공하여 회사 경쟁력을 강화하는데 일조하는 것을 목표로 한다.

진로를 고민하던 평범한 공대생은 어떻게 승진으로 CEO가 되었을까? 자신의 전공 분야도 아닌 영업맨으로 회사생활을 시작한 공대생은 승진 끝에 CEO가 되는 신화를 만들어냈다. CEO는 특별한 사람만 오르는 자리가 아니다. 그동안 CEO 하면 금수저로 태어나 자리를 물려받거나 뛰어난 아이디어로 창업이나 사업을 시작해야 하는 것으로 생각하기 십상이지만, 사원에서 승진으로 CEO가 되는 길도 있다. 승진으로 CEO가 된 저자의 경험담은 자신의 영역에