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진정으로 강한 사람은 치열하면서 온화한 사람이다. 카리스마는 타고나는 것이 아니라 만들어지는 것이다. 인생에서 성공 기회를 높일 카리스마 법칙의 비법! 이 책에는 카리스마 있는 사람이 되는 데 필요한 모든 것이 담겨 있다. 자신감, 열정, 긍정의 영향력, 낙관주의를 발산하라. 목적, 창의성, 능력을 결합하고 집중을 쏟는 데 역점을 두라. 당신의 의사소통 기술을 갈고닦아 타인에게 영향력을 끼쳐라. 상대방을 설득하고 권한을 부여하는 라포를 형성하라

이 책은 철학책이 아니다. 이 책은 이론적인 학술서가 아닌 극히 실용적인 설명서이다. 무엇보다도 돈을 절실하게 필요로 하는 사람들, 우선 부자가 되는 것이 급선무인 사람을 위한 책이다. 이 책은 깊이 있는 이론을 연구할 시간, 수단, 기회가 없는 사람과 실질적인 성과를 갈구하며 과학적 결론을 받아들일 의사가 있는 사람을 위한 책이다. 그리고 행동하기를 원하는 사람을 위한 책이다.

성공의 꿈을 실현하는 자기계발 리더십코칭! 인생을 가치 있게 살기 원하는 사람, 자신의 잠재력을 계발하기 원하는 사람, 리더십을 갖추기를 원하는 사람, 체계적인 생애 설계를 원하는 사람들을 위한 책. 자아 정체성, 자신이 행복해 하는 것이 무엇이며, 평생 후회하지 않고 살아갈 방향이 어디인지, 그것을 통해 얻고자 하는 것의 목적을 곰곰히 생각해보게 한다.

최고의 영업력을 가진 기업은 어떻게 만들어질까? 영업력이 강한 기업에는 명확한 영업 전략이 존재하고, 전략을 현장에서 실현시킬 수 있는 명확한 관리 시스템이 있으며, 팀과 개인 차원의 과학적인 목표관리가 튼튼히 뿌리내리고 있다. 그렇다면 강한 영업력을 가진 영업조직을 어떻게 효과적으로 만들어 갈 수 있을까? 회사의 영업 전략을 어떻게 일선 영업사원들까지 연결할 수 있을까? 해답은 바로 영업 관리자의 역할이다. 최고 경영진이 조직의 최상위 영업

쏟아지는 정보의 홍수속에, 무엇이 정의이고 어디까지가 진실인지 구분하기가 점점 힘들어져만 간다. 이책을 통해 인터넷 쇼핑, 그 안에 감추어져 있던 불편한 진실들을 마침내 세상에 공개한다.

수년전 우연히 이케아를 알게 되었다. 그런데 이케아에 대한 정보를 얻는게 쉽지가 않았다. 왜 이케아가 전 세계인의 마음을 사로잡았는지, 왜 내가 그중에 한명이 될 수밖에 없었는지 많은 사람에게 얘기 해주고 싶었다.

평소에 각국 금융권, 정부와 지도층, 기득권은 중산층을 살리고, 극빈자를 보호하고, 빈부격차를 줄여 물자(상품과 노동력, 서비스 : 실질소득)의 부족함이 없게끔 실질 소득배분에 큰 관심을 경주해야 한다. 더불어 금융권이 화폐를 가지고 가난한 사람에게 장난을 치지 않도록 하자. 지금의 각국의 경제현상은 금융권의 상위 몇%를 위한 금융이 되었기 때문이다. 따라서 가상화폐를 통해 가난한 사람도 금융권에 화폐를 심하게 요구하지 않게끔, 여건을 마련 해

비트코인 얼마까지 오를 것인가? ▶ 1비트코인 2,300달러(한화 260만원) 예측(2017년 07월13일)에 적중한 덴마크 삭소은행의 애널리스트 케이 밴 피터슨은 10년안(2027년 07월13일)에 1비트코인이 10만달러(한화 1억원)까지 갈 것으로 보고 있다. 2017년 10월 21일 현재, 1비트코인 한화 700만원이다. ▶ 카이저 막스의 비트코인 주기 이론에 의하며 비트코인 가격이 2018년 1월까지 바닥을 다지고 다시 상승하여 10만달

최근에 확신이 생기는 투자처가 생겼다. 그런데 아무리 찾아봐도 사업자금을 투자 받기에는 굉장히 복잡하고, 어려웠다. 그래서 "세상에 있는 위험성 없는 사업자금을 투자받는 방법은 정말 없는가? 있다면 어떤 방법이 있을까?" 고민에서 이 책을 쓰게 되었다. 이 책이 여러분이 사업자금을 투자 받을 때 리스크(Risk)를 최대한 회피해서 투자금을 받는데 도움이 되길 기대해본다.

어려운 제테크, 와닿지 않는 시중의 각종 경제, 금융 도서 등이 범람하는 가운데, 쪽집게처럼 필요한 텍스트만으로 구성한 요약집 자산을 증식하고 현금 흐름에 관심이 많은 현대인들의 필독서.

SNS가 기업의 대 고객 컴니케이션의 중요한 수단이 된 시대! 세일즈(영업)과 마케팅은 하나의 기능(판매)을 동시에 수행해야 한다. 이를 위해 세일즈(영업)과 마케팅은 세일즈마케팅으로 새롭게 변신해야 하거, 세일즈(영업)실무자와 마케팅실무자는 세일즈마케터로 그 역할을 새롭게 정의하고 활동의 스펙트럼을 확장해야 한다. 이렇게 세일즈마케터로 변신한 실무자들이 반드시 알고, 업무에 적용해야 하는 세일즈(영업)전략 37개, 창의적인 영업활동기획인 영업