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월급 50만 원 정비공, 20억 자산가 되다! 부의 원칙에서 구체적인 방법까지, 당신을 위한 실전 생존법!!

버크셔 해셔웨이 주주서한(2012년)에서 워런 버핏이 1순위로 추천한 책! 짐 콜린스, 찰리 멍거, 마이클 델 등 강력 추천 아마존 투자·경영 분야 1위 『성공하는 기업들의 8가지 습관』의 21세기 버전 최고의 리더들이 집중하는 단 한 가지 무엇이 최고의 리더를 만드는가. 이미 시중에는 리더의 자질에 관한 많은 책들이 있다. 그동안 알려진 최고의 리더는 그 사업 영역에서 오랜 경력과 능력, 언론을 대하는 스킬, 그리고 카리스마 등이 있어야 사업

4가지 변수를 이해하면 마케팅의 전부가 보인다! 매출이 오르지 않아 고민하는 마케터와 CEO를 위한 퍼포먼스 마케팅 바이블!

경영전략 100년 역사, 만화로 펼쳐보다! 『만화 경영전략 설전』은 ‘모두가 경영학을 즐겁게 익힐’ 수 있는 경영학 만화책으로, 경영 전략 100년의 장구한 역사를 시대별로 구분하여 ‘확립편’과 ‘혁신편’ 두 권에 나누어 담았다. ‘확립편’에서는 20세기 초 무렵 세 가지 원류에서 시작해 경영에 ‘과학적 관리법’을 도입한 프레더릭 테일러, 1950년대 전후 근대 매니지먼트의 창세기, 1970~80년대의 포지셔닝파의 군림, 1980년대 중반 이후

이 책은 회계와 재무제표의 결정판! 비즈니스맨, 회계지식으로 중무장하라 한 기업과 국가를 책임지는 경제 흐름의 기본은 돈이다. 돈을 어떻게 쓰고 활용하느냐에 따라 많은 것이 달라진다. 그렇다면 최고의 판단으로 합리적 결정을 내리기 위해서는 무엇이 필요할까? 그것은 바로 회계와 재무제표에 관한 지식이다. 미국에서는 몇 년간 기업 회계부정 스캔들이 불거지면서 회계가 ‘세상을 바꿀 수 있는 학문’으로 인식되고 있다. 우리 회사, 우리 국가를 바꿀 수

《블루오션 전략》이후 12년, 4차 산업혁명 시대를 압도하는 최고의 책! 완벽한 전략과 치밀한 매뉴얼로 돌아온 세계적인 경영 구루 김위찬, 르네 마보안 교수의 시장을 창조하는 놀라운 통찰! 전 세계 30개국 동시 출간! 아마존, <뉴욕타임스> 베스트셀러 1위! <월스트리트저널>, <USA투데이> 베스트셀러 1위! 생생한 한국 사례를 전격 수록한 특별부록! 경영의 바이블, 성공을 입증한 사례와 치밀한 디테일로 무장해 돌아왔다! 당장 실무와 현장에

스타트업 스타트부터 엑시트까지 15년간 생존의 기술을 고해성사하듯 날것 그대로 보여주는 유일한 책 문재인 정부 들어서 신설된 정부 조직이 있다. 바로 ‘중소벤처기업부’다. 중소기업청이 승격한 것인데, 여기에는 제4차 산업혁명과 스타트업 창업 열풍이 한몫했다. 중소기업청이 실태조사(2013년)한 바에 따르면, 중소기업의 51%가 조사한 그 해에 창업한 기업이고, 중소기업 종사자의 39%가 창업기업 종사자다. 해마다 이 비율은 꾸준히 오르고 있는

클레이턴 크리스텐슨 하버드경영대학원 교수의 새로운 ‘할 일 이론’ “소비자는 기업을 고용한다. 그리고 때로 해고한다!” ★★★ <뉴욕타임스> 아마존 베스트셀러 ★★★ <포브스> 2016년 올해의 책 ★★★ <하버드비즈니스리뷰> 맥킨지상 5회 수상에 빛나는 역작 * * * * * 이노베이션을 완성하는 할 일 이론이 기업의 언어를 만든다 디지털 시대인 오늘날, 회사 관리자는 소비자를 위한 차세대 필수 제품을 개발하려고 많은 데이터를 수집한다. 그러

강력하고 거대한 변화는 ‘전략’이 아니라 ‘사람’으로 완성된다. 혁신에 대한 기존의 개념을 뒤집으며 변화관리의 본질과 핵심을 명확하게 제시하는 책! 130여 개의 조직, 400여 명의 리더 대상 심층 인터뷰를 바탕으로 만든 현장형 변화관리 교과서! ‘변화에 성공한 기업들은 과연 어떻게 성공했을까?’라는 물음에서 출발한 변화관리 현장조사를 통해 ’변화관리 8단계’이론을 현업에서 어떻게 적용하고 있는지를 보여준다. 이를 통해 생생하고 풍부한 사례는

책 잘 안 읽는 사람도 읽게 만드는 책 인스타리드 핵심 분석 시리즈는 출판된 책들의 핵심을 정리하여 소개하였으므로, 30분 안에 누구나 부담 없이 한 권의 책의 내용을 쉽게 파악할 수 있게 한다. 각각의 책은 핵심 분석뿐만 아니라 책의 개요, 주요인물, 저자의 문체, 저자의 관점도 포함하고 있어서 한 권의 책을 다양하게 짧은 시간 안에 보다 깊이 파악 할 수 있게 한다. 이 책은 우리 주위에 회자되고 있는 책이라 왠지 다들 읽는 것 같아서 나도

매일같이 치러야 하는 수많은 선택과 판단의 순간들, 하지만 우리는 그 순간, 착각과 함정에 빠진다. 무의식적인 버릇들이 우리의 판단을 엉뚱한 쪽으로 몰고 간다. 결국 <판단>이 문제가 아니라, <판단의 방법>이 문제인 것이다! ■ <스타 인재 영입>은 왜 매번 실패한 전략으로 판명 나는가? ■ 테니스나 바둑보다 야구에서 전세가 뒤집히는 일이 잦은 이유는 무엇인가? ■ 왜 우리는 <150명>을 살릴 수 있는 시스템보다 <147명>을 살리는 시스템