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‘자신감’ 시그널 하나로 전 세계 정치, 사회, 경제, 통화의 흐름을 누구보다 빠르게 예측한다! 팬데믹, 세계 금융 위기, 암호화폐 광풍, AI 투자 붐…. 세상의 변화는 늘 갑작스럽게 일어나는 듯 보이지만, 그 전조는 이미 ‘감정’ 속에 잠재해 있었다. 많은 이들이 인간의 심리가 경제에 영향을 미친다는 사실을 막연히 인식하고 있지만, 이를 구체적으로 설명하거나 입증하는 일은 쉽지 않았다. 수십 년간 금융 시장에서 인간 심리를 분석해온 저자는

2010년대 후반부터 ‘재정적 자립’이 시대의 화두가 되었다. 이에 하나뿐인 인생, 일을 하지 않아도 돈 걱정 없이 하고 싶은 일을 하며 살겠다는 목적을 달성한 부자들이 점차 늘어나기 시작했다. 물론 재정적 자립은 허구가 아님에도 이를 이룰 수 있는 사람들은 극소수일 뿐이라는 무기력한 생각 때문인지, 직장인이라면 모두가 꿈꾸는 로망처럼 굳어져 왔다. 2020년대 중반을 향해 가는 지금에 들어 이상의 유행이 사그라든 느낌이 없지는 않지만, 재정적

프랜차이즈는 언제부턴가 ‘안정적인 창업’, ‘검증된 시스템’, ‘성공의 지름길’로 포장되었다. 수많은 예비 창업자가 광고와 방송, 주변의 성공사례에 기대어 프랜차이즈 가맹을 선택하지만, 정작 현실은 다르다. 점주들은 본사에 유리하게 설계된 계약 구조, 의무 납품, 로열티와 광고비 강제 전가, 불공정한 운영 방식에 고통받고, 실패해도 목소리를 낼 수 없는 ‘하청업자’로 자기도 모르게 전락해 있다. 이 고통의 구조를 ‘개인의 실패’로 치부하면 안

[2025 에센스 세무회계]는 세법과 세무회계를 처음 접하는 대학 학부생과 세무관련 지식이 필요한 일반인들을 위해 제도속에 녹아있는 기본적인 논리를 쉽게 이해하고 세무마인드를 키울 수 있도록 한 책이다. 책은 방대한 세법 규정 중 국세기본법, 법인세법, 소득세법, 부가가치세법의 주요 내용을 발췌하여 총 12개 장으로 구성하였다

‘지금, 당신의 공간은 무엇을 말하고 있는가?’ 디지털 문화심리학자 이승윤 교수가 밝혀낸 공간을 넘어 브랜드를 완성하는 실전 전략 브랜드의 공간은 더 이상 단순한 매장이 아니다. 고객의 감각을 자극하고 일상에 스며드는 경험을 설계하는 동시에, 브랜드의 철학과 정체성을 전달하는 전략적 자산으로 진화하고 있다. 하지만 아무리 감각적으로 잘 꾸몄더라도 브랜드로 기억되지 못하는 공간, 새로운 경험을 시도하지만 반복 소비로 이어지지 않는 브랜드는 여전히

저성과 팀원의 업무 향상 솔루션 저성과자 문제로 고민하고 있는 리더를 위한 전략적이고 효과적인 현장 적용 매뉴얼 저성과자의 문제는 결코 개인의 문제에만 국한되지 않는다. 만약 고성과자 3명, 저성과자 2명으로 구성된 팀과 고성과자 1명, 평범한 성과자 4명으로 구성된 팀 중 하나를 선택하라고 한다면 어떤 팀을 선택할 것인가? 저자는 주저없이 후자를 선택한다고 말한다. 그 이유는 무엇일까? 리더의 일상은 도전의 연속이다. 구성원들과 함께 조직에서

"조직은 전장보다 복잡하고, 리더는 장수보다 더 정교해야 한다." 손자병법, 인사노무를 말하다는 단순한 고전 인용서가 아니다. 고대 병법서 손자병법의 핵심 전략?형세(勢), 허실(虛實), 지형(地形), 간(間)?을 현대 조직의 권력 역학, 감정 충돌, 책임 회피, 의사결정 실패와 같은 인사노무의 현실 문제에 날카롭게 적용한 실전 지침서다. 정보 전달의 왜곡, 책임의 분산, 관계의 소진, 소통의 단절... 조직은 정적인 구조물이 아닌 역동적 흐름

‘원양어선 실습 항해사’에서 ‘그룹 총수’까지 동원그룹・한국투자금융지주 창업주 김재철이 전하는 꿈과 열정의 메시지 “파도를 피하는 유일한 방법은, 파도에 맞서는 것뿐이다.” 여기, 한 남자가 있다. 집안은 가난했고, 식구는 많았다. 서울대 대신 수산대에 들어갔고, 돈을 벌고자 목숨을 담보로 원양어선에 올랐다. 바다 위의 생활은 언제 죽음과 마주할지 모르는 위기의 연속이었다. 그는 그때마다 자신에게 똑같은 질문을 던졌다. ‘앞으로 어떻게 살 것인

전국 3대 빵집, 빵 성지순례의 넘버원 코스 성심당은 단순히 유명 빵집이 아니다. 대전의 최부자집으로 불리며 성심당 덕분에 대전 시내에 굶는 사람이 없다는 이야기가 전해질 만큼 오랜 시간 어려운 이웃을 위해 빵을 나누어 왔다. 매달 7천만 원 이상의 빵을 기부하는 성심당은 1956년 대전역 노점 찐빵집으로 시작해 1천여 명이 함께 일하는 기업으로 성장했다. 세계적인 경제학자 루이지노 브루니 교수가 “성심당의 철학과 경영방식이 다른 곳으로 퍼져

『하마터면 또 회계를 모르고 일할 뻔했다!』로 증명된 회계 분야 최고의 저자들이 실제 재무제표를 펼쳐놓고 ‘돈의 언어’를 해석한다! *** “회계를 공부했는데도 재무제표만 보면 왜 여전히 물음표만 가득할까?” 이 책은 바로 그 질문에서 출발한다. 회계 공부 n년 차임에도 여전히 실력이 제자리걸음인 이들을 위해, 수많은 독자가 ‘인생 회계책’으로 꼽은 『하마터면 또 회계를 모르고 일할 뻔했다!』의 저자들이 다시 펜을 들었다. 이번에는 원론이 아닌

한비자의 눈으로 인사노무를 다시 읽는다. 조직은 감정으로 운영되지 않는다. 규범과 기술, 권력의 균형 위에서 비로소 움직인다. 『한비자의 통치술, 인사노무를 말하다』는 공자나 맹자의 덕치(德治)가 아닌, 냉철한 현실을 꿰뚫는 한비자의 법치(法治), 술치(術治), 세치(勢治)를 바탕으로 조직 운영과 인사노무의 근본 원리를 탐색한다. 조직과 사람을 통치의 시선으로 바라보며, 인사노무가 단순한 관리가 아닌 ‘통치’라는 관점에서 출발한다. 법(法)을