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아마존 베스트셀러 뉴욕 타임스가 뽑은 최고의 경제서 파이낸셜 타임스, 포브스 강력 추천 국내 출간 전부터 경제 언론사들의 관심을 한 몸에 받은 책! 노벨경제학상 수상자, 로버트 쉴러가 제시하는 새로운 해석 전통 경제학을 과감히 깨부수는 신 패러다임이 오고 있다! 주식, 부동산 등의 자산 가격에 따른 시장의 비효율성에 관한 연구로 노벨 경제학상을 수상한 경제학자 로버트 쉴러의 최신간이 출간되었다. 2000년 한창 주가를 올리던 ‘닷컴 버블’의 종

디즈니 CEO가 직접 쓴 디즈니 제국의 비밀 미키 마우스부터 어벤져스까지 전 세계가 사랑하는 콘텐츠, 기술, 창의성의 제국 월트디즈니컴퍼니를 지난 15년간 이끌어온 로버트 아이거 회장이 직접 쓴 책 《THE RIDE OF A LIFETIME》 한국어판 『디즈니만이 하는 것』. 2005년 마이클 아이즈너의 뒤를 이어 디즈니의 6번째 CEO가 된 그는 픽사, 마블, 루카스필름, 21세기폭스 같은 콘텐츠 거물들을 차례로 디즈니 은하계로 끌어들였다.

작은 회사의 경영노하우는 따로 있다! 작은 회사 사장이 어설프게 대기업 경영을 흉내 내다가는 살아남지 못한다! 퇴직 후 창업, 그 뒤 분야가 다른 3개의 중소기업을 모두 성공시키다! 중소기업 경영 노하우 전도사 이시노 세이이치의 30년 경영 노하우 ‘크리티컬 일레븐critical eleven’. 비행기 사고의 대부분은 이륙 전후 11분 사이에 일어난다는 항공업계의 용어다. 저자는 이와 비슷하게 사업에 있어서도 이 ‘크리티컬 일레븐’이 존재한다고

책소개 금리와 환율로 세계 경제의 흐름과 미래를 읽는다! 금융위기의 원인을 분석하고 대안을 제시한 책들은 지나치게 전문적이고 방대해 일반인들이 읽기에 어려웠다. 화폐전쟁과 환율전쟁을 다룬 책들은 현 세계 경제의 특징을 제시했지만 세계 경제의 실질적 흐름을 읽기에는 너무 거시적이었다. 이 책은 경제를 움직이는 핵심적 요소인 금리와 환율에 기반해 세계 경제의 흐름과 방향을 읽는다. 세계는 기축 통화국인 미국을 필두로 중국, 유럽, 일본, 그리고 이

* 파나소닉 창업주 마쓰시타 고노스케, 인재 활용의 모든 것을 말하다! 조직이 원활히 기능하도록 만들기 위해 사람의 능력과 가능성을 어떻게 살려야 할까. 마쓰시타 전기산업(현 파나소닉) 창업주 마쓰시타 고노스케는, 이 책에서 자신만의 풍부한 경험담과 역사적 인물의 사례를 들어 사람에 대한 관점과 사고의 본질을 말한다. 이 책은 마쓰시타처럼 사람 전문가를 지향하며 인재 경영을 추구하는 경영자나 관리자, 나아가 미래를 준비하는 젊은이들에게 큰 도움

“과연 열심히만 하면 성공할까?” 목표를 현실로 만드는 비법, TOC가 순식간에 내 것이 된다! 피터 드러커가 극찬한 전설의 경제경영서 아마존 CEO, 제프 베조스가 꼽은 비즈니스 필독서 GM, GE, 포드, IBM, P&G, Intel, AT&T, 보잉사, 필립스, 델타항공, HP, 3M…… 미국 6000여 개 기업 필독서, 700여 개 경영대학 및 MBA 필독서 1984년 출간 이후 17년간 번역이 금지된 전설의 경영서, 드디어 만화로 탄생

숫자로 경영의 중심에 우뚝 서다! 이 책은 세계 각국에서 다수의 최고 경영자들이 필독하는 <하버드 비즈니스 리뷰> 수준의 통찰력 있는 고급 경영지식을 경영자들에게 제공하기 위해 쓰여졌다. 홍콩과학기술대학에서 6년 연속 최고강의상을 수상하고, 서울대학교 최초로 우수연구상과 우수강의상을 동시에 수상하는 등 회계분야의 세계적 학자로 인정받는 최종학 교수는 미시적인 경영기법이나 추상적인 개념을 미사여구로 늘어놓는 여타 경영관련 서적들과 달리, 경영자들

빌 게이츠 강력 추천 CEO 선정 스탠퍼드대 최고의 스타트업 명강의 Amazon ‘hot business book’ 10 “불확실하고, 혼란이 가득할수록, 거침없이 나아가라!” 세밀한 기획, 신중한 투자, 피드백 중심 사고에서 벗어난 기습적 확장, 브랜드 각인, 시장 독점의 성장 전략 “행동이 필요한 기회의 창은 대단히 좁고 빨리 닫힌다. 단 몇 개월만 망설여도 도망가는 자와 쫓는 자의 격차가 벌어질 수 있다. 리드 호프먼과 크리스 예의 아이디

“우리는 지금까지 너무 유능하게 주먹구구로 일해왔다!” 40만 직장인의 생산성을 높여온 ‘공여사들’의 업무 시스템 사람을 늘리기보다 적은 인원으로 더 많은 일을 해내야 하는 시대다. AI와 노션, 각종 협업 툴까지 일의 효율을 높여주는 도구는 많아졌지만, 그것들의 도입만으로 일하는 방식까지 저절로 바뀌지는 않는다. 팀원이 만든 결과물을 관리자가 다시 고치고, 같은 설명을 반복하며, 대표가 자리를 비우면 중요한 결정까지 함께 멈추는 일이 여전히

AI 시대의 진짜 격차는 써본 사람과 두려워하는 사람 사이에서 벌어집니다 좋은 질문을 던지는 능력이야말로 고도의 사고 능력이다. - 젠슨 황(엔비디아 CEO) "우리 아이, 코딩까지 가르쳐야 할까요?" "도구 잘 쓰는 신입 옆에서 마흔의 저는 뭘 배워야 하죠?" "우리 공장은, 제 일자리는 어떻게 되나요?" AI가 두려운 시대입니다. 그런데 정말 두려운 것은 AI 자체가 아닙니다. 나만 모른 채, 나만 쓰지 못한 채, 변화가 지나가면 돌이킬 수

*** 엔젤로보틱스 CTO, KAIST 공경철 교수 집필 *** *** 정재승_KAIST 뇌인지과학과 교수 강력 추천 *** *** 오건영_신한은행 팀장, 『환율의 대전환』 저자 강력 추천 *** *** 김정_KAIST 기계공학과 교수, 한국로봇학회 회장 강력 추천 *** “빅테크 기업들은 왜 ‘로봇’에 올인하는가?” 로봇의 태동부터 휴머노이드, 웨어러블, 산업 자동화 그리고 일자리 재편과 분야별 유망 기업까지… 한 권으로 끝내는 로봇 산업의