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왜 세계의 지도자들과 CEO들은 아침마다 이 책을 펼쳐드는가? 새 리더의 탄생을 눈앞에 둔 2012 대한민국, 존 맥스웰이 제시하는 ‘리더의 조건’에 주목하라! 리더의 소양은 하루아침에 얻을 수 없다 그러나 한 권의 책으로 얻을 수 있다 2012년 대한민국은 연초부터 후끈 달아 있다. 두 번의 선거를 통해 다양한 리더들이 탄생하는 특별한 해이기 때문이다. 수많은 사람들이 준비된 리더임을 자처하고 다양한 매체를 통해 홍보하며, 많은 것을 보여주기

미국 대통령선거에 대해 트럼프가 말하다! 《불구가 된 미국》의 원제는 2015년 11월에 미국에서 출간된 《Crippled America : How to Make America Great Again》이다. 이 책은 트럼프가 지금까지 출간한 책들과는 전혀 다른 성격의 책이다. 트럼프가 본격적으로 대선행보를 시작하면서 자신의 정책 비전을 담아 출간한, 미국 대통령 선거에 대비한 책이기 때문이다. 한마디로 대선 출사표이다. 이 책의 부제인 ‘How

4성급 호텔과 5성급 호텔을 가르는 결정적인 차이, 하루 숙박료 수천만 원의 객실이 늘 만실인 이유는 디테일에 있다! ★ 우리나라 첫 미슐랭 3스타 레스토랑 도전기 ★ SNS를 달군 아라비안 나이트, 카이막 빙수 탄생의 뒷이야기 ★ 메르스 팬데믹 속 전례 없던 호텔 셧다운과 위기 극복 24년 차 호텔리어 조정욱 대표가 처음 공개하는 ‘프리미엄 호텔이 고객을 만족시키는 비밀!’ ‘한국 최고령 유튜버’로 새로운 활동을 시작한 배우 선우용녀가 매일

스티브 잡스의 가장 객관적이고 명확한 전기 스티브 잡스는 생전에 비밀 유지를 매우 중요하게 여겼다. 특히 사생활은 전혀 입 밖에 내지 않았으며, 애플과 관련한 정보도 미리 공개하는 법이 거의 없었다. 홍보를 위해 공개한다고 해도 신중하게 매체를 선별했고 제목과 내용, 첨부할 사진까지 직접 관여했다. 그만큼 잡스는 비밀 유지를 중요하게 생각했고 그의 사후에도 그것은 어느 정도 지켜졌다. 그런데 애플과 잡스의 가족은 이제 자신들이 알고 있는 스티브

「센과 치히로의 행방불명」, 「하울의 움직이는 성」, 「이웃집 토토로」… 매혹적인 캐릭터와 독보적인 색감으로 1억 명의 마니아를 탄생시킨 스튜디오 지브리! 전 세계 사람들은 왜 지브리의 애니메이션에 열광하는가 지난 2001년 「센과 치히로의 행방불명」으로 무려 3,500억 원에 달하는 흥행 수입을 올리며 디즈니로 대표되던 애니메이션 업계에 새로운 돌풍을 일으킨 스튜디오 지브리. 내놓는 작품마다 히트 행진을 이어가며 최고의 애니메이션 제작사로 우

위기 한복판에서 탄생한 리더십, KB를 다시 세우다 2014년 KB금융그룹은 회장과 행장 간 극심한 갈등으로 금융권의 중심에서 흔들리고 있었다. 전산시스템 개편을 둘러싼 내부 충돌은 결국 금융감독원에 ‘자진 감사 요청’이라는 초유의 사태로 이어졌고, 한 조직이 스스로 통제력을 상실했음을 드러내는 사건으로 기록되었다. 이 혼란의 한복판에서 등장한 인물이 바로 윤종규다. 『담대하고 끈덕지게』는 한국 금융사에서 가장 정치적이고 어려운 자리로 꼽히는

혼자 일하지 말고 팀워크로 일하라! 유능한 인재에서 탁월한 리더로 거듭나는 솔루션 유능함을 인정받아 리더가 된 당신, 그런데 어쩐지 리더가 된 후로는 예전처럼 ‘일 잘한다’는 느낌을 받지 못하고 있지 않은가? 직원일 때는 자기 일만 잘하면 됐지만 리더는 혼자서만 잘한다고 성과를 낼 수 없다. 개인기로 인정받던 단계를 넘어 이제는 팀워크로 승부해야 한다. 역량도, 성향도, 일에 대한 가치관도 모두 다른 팀원들과 어떻게 소통하고 관리해야 한 팀으로

‘경영의 신’ 이나모리 가즈오의 마지막 유작 경영 리더로서 일생의 깨달음을 담은 ‘경영 12개조’ “이것만 제대로 지키면 사업은 반드시 잘된다!“ 세상의 복잡해 보이는 현상도 그것을 움직이고 있는 원리 원칙을 안다면 실제로는 단순 명쾌한 것이 된다. 경영 12개조는 ‘어떻게 하면 회사를 잘 운영할 수 있을까?’에 답하는 경영의 원리 원칙을 저자 자신의 경험을 토대로 알기 쉽게 정리한 것이다. 경영이라고 하면 복잡한 요소가 얽히기 때문에 어렵다고

일본의 CEO들이 가장 선호하는 후계자 유형 1위, 신의, 인내, 덕망, 냉철에 기반한 도쿠가와 이에야스 인간경영 전략의 모든 것 2000년 국내에 처음 소개되어 경영철학의 새로운 돌풍을 일으킨 『도쿠가와 이에야스 인간경영』이 현대적인 장정과 감각적인 본문으로 재단장하여 경영정신(작가정신)에서 출간되었다. 시대 상황에 따라 몇 번이나 되살아나 일본 최고의 권력을 움켜줬던 도쿠가와 이에야스. 무려 260여 년간 도쿠가와 막부를 안정적으로 지배한

“구글이 정답은 아니다. 그러나 구글은 정답을 가지고 있다!” 직원복지, 경영, 문화 등 거대 기업의 메가급 비책을 과감하게 공개한 책! 테슬라, 핀터레스트, 우버 등 혁신적인 기업문화를 자랑하는 기업 뒤에는 어김없이 구글의 원리가 있었다! 테슬라에 입사를 하면 각종 입사 안내문과 함께 [안티 핸드북 핸드북]이라는 책자를 준다고 한다. 책자에는 테슬라의 기업문화가 아주 간단하고 유쾌하게 정리돼 있는데, 그중 주목할 만한 키워드는 신뢰, 소통,

‘매일의 일’이 내 삶에 더 많이 기여하도록! ‘나를 믿고 일한다는 것’에 대하여 우리시대 프로페셔널, 우미영 어도비코리아 대표가 말하는 6가지 일하기 철학 매일 ‘일하는 나’로 살아가면서 우리가 바라는 것은 매출, 성과 그 이상의 것이다. 무리였던 일들이 점차 몸에 익어가고, 갈등하던 동료와 허심탄회하게 대화를 나눌 때, 마음 한구석이 뻐근해지는 순간들 속에서 우리는 성장해가는 ‘나’를 실감한다. ‘나를 믿고 일한다는 것’은 무엇인가. 그것은