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하버드 최고의 전략 강의 최고경영자를 다시 전략 수립과 실행의 주체로 만들고자 하는 하버드경영대학원의 시도를 엮었다. 몽고메리 교수는 지난 수년간 EOP[Entrepreneur(기업가), Owner(기업 소유주), President(사장)] 프로그램을 진행하면서 전세계 비즈니스 현장의 문제, 경영 리더들이 겪는 어려움을 뼈저리게 체험하고 공감했다고 한다. 이에 오늘날 경영자가 갖고 있는 한계를 겸허한 반성 속에서 인정하며, 기업의 리더를 다시

“진정한 리더십이란 목표를 정하고 구성원이 그 목표를 성취하도록 돕는 것이다.” 구글이 찾아간 전설적인 컨설턴트 에드거 샤인이 알려주는 리더의 자격 조직을 이끄는 리더에게 필요한 능력은 무엇일까? 성장하는 조직을 위한 리더십에는 팀워크를 구축하고 유지하는 것을 빼놓을 수 없다. 그렇다면 훌륭한 팀워크의 조건은 무엇일까? 심심에서 출간된 《리더의 돕는 법(원제: Helping, 심심刊)》에 그 해답이 있다. 저자 에드거 샤인은 구글, 애플, PG

위기 한복판에서 탄생한 리더십, KB를 다시 세우다 2014년 KB금융그룹은 회장과 행장 간 극심한 갈등으로 금융권의 중심에서 흔들리고 있었다. 전산시스템 개편을 둘러싼 내부 충돌은 결국 금융감독원에 ‘자진 감사 요청’이라는 초유의 사태로 이어졌고, 한 조직이 스스로 통제력을 상실했음을 드러내는 사건으로 기록되었다. 이 혼란의 한복판에서 등장한 인물이 바로 윤종규다. 『담대하고 끈덕지게』는 한국 금융사에서 가장 정치적이고 어려운 자리로 꼽히는

★ 대한민국 천만 직장인의 멘토 신수정 KT 부사장 강력 추천! ★★ 야후 주식회사 전 CEO 오자와 다카오 극찬, 70주 연속 아마존재팬 TOP 3 ★★★ 100여 개 기업, 5000명의 경영 인재를 발탁한 후 정리한 안목의 기술 ★★★★ 이곤젠더 파트너가 제시하는 인재를 꿰뚫어보는 지하 4층 역피라미드 사고의 틀 언제까지 직감 혹은 경험치로 사람을 채용할 것인가? 세계 최고의 헤드헌팅 기업 이곤젠더에서 배운 최고의 인재를 알아보는 기술 저명

이제 다시, 《손자병법》이다! 위기의 순간 전 세계 리더들의 멘토가 되어준 책! 고전철학자 박재희 교수의 통찰로 만나는 결국 이기는 지혜의 지침서 혼돈의 시대에 위기를 돌파하고 승리를 내 것으로 만드는 《손자병법》 전략서! 전쟁과도 같은 기업 환경에서 자신과 나아가 조직 전체가 생존하기 위해 필요한 전술을 ‘10가지 원칙’으로 설명한다. 리더가 갖춰야 할 조건은 무엇인가? 어떻게 조직을 강하게 만들 것인가? 시장 상황을 이해하고 적절한 전략을

* 단시간에 급성장한 글로벌 기업, 세일즈포스의 마크 베니오프 회장이 기업의 사회 환원과 기업의 성공이 어떻게 연관성이 있는지 분석한 책 * 마크 베니오프가 직접 전하는 ‘세일즈포스의 경영철학, 신념, 기업문화 등 성공의 모든 것’ * 구글도 채택한 자선 모델 ‘1-1-1’이란 무엇인가 * 기업이 이익을 창출하고 나아가 사회를 변화시키는 10가지 사고 “사회에 공헌하는 회사가 어째서 급성장할 수 있는가?” 빈곤한 스타트업 기업에서 직원 수 5만

‘매일의 일’이 내 삶에 더 많이 기여하도록! ‘나를 믿고 일한다는 것’에 대하여 우리시대 프로페셔널, 우미영 어도비코리아 대표가 말하는 6가지 일하기 철학 매일 ‘일하는 나’로 살아가면서 우리가 바라는 것은 매출, 성과 그 이상의 것이다. 무리였던 일들이 점차 몸에 익어가고, 갈등하던 동료와 허심탄회하게 대화를 나눌 때, 마음 한구석이 뻐근해지는 순간들 속에서 우리는 성장해가는 ‘나’를 실감한다. ‘나를 믿고 일한다는 것’은 무엇인가. 그것은

★미국에서 가장 많이 팔린 워런 버핏 책★ 전 세계 200만 부, 국내 10만 부 이상 판매! 전 세계 투자자들의 타임리스 클래식 출간 25주년 개정판 무엇이 워런 버핏을 투자의 전설로 만들었을까？ 세계 최고의 부자 워런 버핏의 탁월한 투자법 대공개！ 40년 이상 수익률 22퍼센트라는 경이적인 기록을 가진 남자, 100달러로 시작해 오늘날 700억 달러를 소유한 세계적 투자의 귀재, 세계 투자자들의 꿈이자 이상이며 교본이기까지 한 투자의 전설,

GE, 골드만삭스, HP 등 최고의 기업들은 왜 ‘코칭 리더십’을 채택하는가 40개국 출간, 100만 부 이상 판매된 코칭의 바이블 최신 사례, 코칭 효과 측정법, 조직문화 변화를 보강한 업그레이드판 세계에서 가장 영향력 있는 비즈니스 코치 존 휘트모어의 명저. 경영활동과 조직 운영에서 높은 성과를 내는 ‘코칭 리더십’을 소개한다. 조직원의 자각과 책임감을 이끌어내는 GROW 프로세스부터 동기를 부여하는 의사소통법, 목표달성률을 높이는 질문법까

“스티브 잡스는 왜 자신과는 정반대인 그를 차기 CEO로 지목했는가?” 팀 쿡과 애플이 직접 참여한 그들의 진짜 이야기 “스티브 잡스가 떠나도 애플은 살아남을 것이다. 하지만 지금만큼 우세한 지배력을 발휘하지는 못할 것이다.” _[Forbes] 2011년 10월 2011년 10월 5일, ‘iGod’이라 불리던 애플의 창조주 스티브 잡스가 세상을 떠났다. 모든 언론과 분석가들은 약속이라도 한 듯 일제히 애플의 내리막길을 예견하기 시작했다. 잡스의

‘평생직장’이 사라진 이 시대, 기업과 인재는 이제 동맹을 맺어야 한다! 하루가 다르게 변하는 비즈니스 환경에서 경쟁 우위를 확보하고자 많은 기업들이 인재를 고용함에 있어서 철저한 ‘거래’ 중심의 계약 관계를 택하는 추세가 계속되며 ‘평생직장’의 개념은 사라진 지 오래됐다. 우리가 더 이상 평생직장 시대로 되돌아갈 수 없고 또 현재의 고용 방식도 옹호할 수 없다면, 이제 노사 관계를 재정립해야 함은 자명하다. 링크트인의 공동 창업자 리드 호프먼