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아마존 선정 경영·리더십 분야 베스트 도서! 포춘지 선정 추천 도서 1위, 액시엄 비즈니스북 어워즈 경영 회고록 분야 은메달 수상작! 아마존 동 분야 베스트셀러 1위! 전 세계 13개 언어로 번역 출간! 픽사 전 CFO가 밝히는 수십억 달러 기업가치 달성의 비하인드 스토리! 픽사는 [코코], [인사이드 아웃], [업], [월-E], [라따뚜이], [인크레더블], [니모를 찾아서], [몬스터 주식회사] 등 수많은 명작을 탄생시킨 최고의 3D 애니

“리더는 혼자 일하지 않는다” 때로는 과감하게, 때로는 디테일하게 리더와 구성원이 가치를 공유하는 리더십 코칭 삼성・현대차・LG・포스코・CJ・코오롱… 대한민국 최고의 기업들이 선택한 경영자 코치 박찬구 전 CEO 더 이상 조직에서 평생 일하는 것이 무의미해진 대퇴사의 시대, 일하는 모든 사람은 원하든 원치 않든 언젠가 리더의 자리에 오르게 된다. 승진 후 매일 야근을 벗어나지 못하는 리더, 많은 일에 책임을 져야 하는 리더, 직장 내 세대 차이

포브스 선정 한국을 대표하는 자산가 대한민국 산업의 흐름을 뒤바꾼 IT 벤처 1세대 전 세계 최장수 온라인게임 〈바람의 나라〉 창시자 김정주 넥슨 회장의 경영 철학! 사람, 사업, 도전, 가치 4가지 키워드로 그의 비즈니스 마인드를 분석하다! 우리나라의 벤처 산업과 게임 산업을 이야기할 때 빠질 수 없는 인물이 있다. 바로 故 김정주 넥슨 회장이다. 1994년, 그는 초기 자본 6천만 원으로 작은 오피스텔을 얻어 게임 사업을 시작했다. 그로부터

최근 코로나19 쇼크로 경제 전반이 침체에 빠진 와중에 우리나라 대표 유니콘인 쿠팡, 배민 등은 매출이 급등했고, 그 외의 스타트업들도 빠른 태세 전환으로 위기 속에서 대도약의 기회를 호시탐탐 노리고 있다. 전통기업들이 급격하게 무너져 내리는 틈 사이를 빠르게 치고 나갈 기회의 문이 열렸기 때문이다. 하지만 장밋빛 미래만 펼쳐진 것은 아니다. 지난해 우버, 위워크 등은 막대한 적자와 CEO 리스크로 몸살을 겪으며 ‘유니콘 거품론’의 저격대상이

“한 우물만 파면 재미없잖아요.” 하고 싶은 게 너무 많은 나를 위한 사이드 프로젝트 안내서 하고 싶은 일은 너~무 많은데, 생각만 하고 있다면? '사이드 프로젝트'를 통해 나만의 부캐를 만들어보자! 사이드 프로젝트란? 본업을 유지하면서 남는 시간을 이용해 나만의 일을 시작하는 새로운 라이프 스타일로, 부캐를 만들어 꿈꾸던 인생을 살아보는 것이다. 이 책에는 저자가 직접 겪고 시도했던 사이드 프로젝트를 바탕으로 부캐를 실현해온 경험과 노하우,

창업을 꿈꾸는 청년들을 향한 에디슨의 훈수, “스타트업, 이렇게 해라” 지금은 ‘창조적 파괴’, ‘벤처기업’과 ‘스타트업’ 등으로 대표되는 혁신의 시대다. 이러한 시대정신과 기업가정신을 지닌 최고의 역할모델이 바로 에디슨이다! 《스타트업 CEO, 에디슨》은 ‘시대를 앞선 융합형 인재’이자 ‘혁신적 기업가’인 에디슨을 스타트업 관점에서 조명한 책이다. 저자는 19세기 말, 당대의 주류이던 ‘가스 산업’을 무너뜨리며 ‘전기’라는 새로운 산업을 창조

“만약 대통령이 된다면 정조의 개혁정책을 계승하겠다.” -문재인, 19대 대선 당시 마지막 TV연설에서 결코 순탄하지 않았던 정조의 재위 시절, 그럼에도 정조(正祖)는 숱한 난관을 이겨내고 우리나라 역사상 최고의 개혁군주로 평가받는다. 저성장과 실업, 전염병과 전쟁의 위험 속에 노출된 우리에게 지금 필요한 것은 무얼까? 전대미문의 세계적 위기 코로나로 인해 각국 지도자의 리더십도 심판대에 올랐고, 좌충우돌하는 각국 지도자들의 행태를 보며, 우리

" “알 수 없는 5년 뒤보다, 오늘 하루와 승부하라!” ‘1cm 전진 경영법’은 어떻게 최악의 불황을 이겨냈는가? 살아 있는 경영의 전설, 이나모리 가즈오의 인생 철학 ◎ 도서 소개 불굴의 경영인, 이나모리 가즈오! 그가 지나온 길에서 일본 경제를 뒤흔든 비밀을 찾다! 교토세라믹(교세라)의 설립자이자 일본 항공(JAL)의 구원 투수 이나모리 가즈오. 『이나모리 가즈오』는 38년 경력의 경제 전문 기자가 이나모리 가즈오의 생애를 쫓아, 청년 이

국내 최고 조직개발 전문가로 알려진 박태현의 20여 년 경험이 담긴 《처음 리더가 된 당신에게》가 90년대생과 일하는 법, 원온원 미팅 등 변화된 시대에 팀장에게 필요한 핵심 비법을 더해 2020년 전면 개정 출간됐다. 이 책은 팀 운영부터 성과 관리까지 한국형 리더를 위한 맞춤 바이블로, 이제 막 승진한 첫 팀장, 새로운 팀을 맡게 된 팀장, 성과를 올리고 싶은 팀장이 꼭 알아야 하는 실용적인 전략들로 가득하다. 기존의 딱딱한 리더십 경전이나

누구나 부의 DNA가 있다, 다만 돈과 연결시킬 줄 모를 뿐! 얼마나 가졌는지는 중요하지 않다, 돈을 연결시키는 능력이 부의 크기를 좌우한다! 700억 자산을 운용하고 있고, 돈과 부에 관한 영상으로 유튜브 300만 뷰를 돌파한 천영록 대표는 『부의 확장』을 통해 돈에 대한 편견과 태도가 현실에 안주하게 만든다고 말하며, 부에 관한 상식을 깨뜨리지 않고는 결코 큰돈을 벌 수 없다고 경고한다. 자본주의는 거미줄처럼 세상에 연결망을 만들어놓았다.

마이크로소프트 개발부는 3주 단위로 4천 명이 넘는 직원들이 수백 개의 팀을 이뤄 프로젝트를 마감한다. 스포티파이는 4개월 만에 수천만 사용자의 개별 취향을 고려해 음악을 선곡하는 플레이리스트 ‘디스커버 위클리’를 개발했다. 최고의 스텔스 전투기 그리펜을 개발한 사브는 6개월에 한 번씩 새로운 운영체제를 출시한다. 이렇게 짧은 주기로 일하면 보통 스트레스가 엄청날 것이라고 생각하기 쉽다. 그러나 사실은 정반대다. 업무에 필요한 권한을 부여받은