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간추린 경제사상 용어사전. 이 책은 경제학이 유용하기는 하지만 사용하는 단어가 너무 낯설고 어렵다고 생각하는 사람들을 위해 씌어졌다. 경제학적 사고를 이해하는 데는 경제용어를 먼저 습득하고 어떤 상황에서 그 용어가 만들어졌는지를 아는 것이 필수 전제조건이다. 아는 만큼 보이고 이해하는 만큼 사고의 폭이 넓어지기 때문이다. 따라서 경제용어는 사고의 바다를 항해하기 위한 나침반이며 항해지도이다. 이 책은 바로 그런 나침반이자 항해지도 역할을 해줄

돈 버는 선택 vs 돈 버리는 선택 갈림길에 선 여자들을 위한 경제 내비게이션 카드 잘 쓰면 현금보다 낫지 않나? 구질구질하게 돈 빌릴 것 없이 마이너스 통장을 쓸까? 집값도 떨어지는데 이 기회에 대출받아 전세로 옮길까? 돈 모아서 결혼할까? 결혼하고 나서 모을까?… 삼성SDS, 평창정보통신 콘텐츠팀 팀장, SK커뮤니케이션스 금융팀장, (주)에듀머니 교육본부장, (사)여성이 만드는 일과 미래 생활경제상담센터 푸른살림 등을 거쳐 오랜 기간 가정경

10년, 15년이 넘은 LP도 실수를 한다. 그리고 토요일, 일요일은 콜센터도, 지점도 전화를 받지 않는다. 이 책은 그렇게 망막할 때 들춰보면 영업의 실수를 줄일 수 있는 보험 영업인들을 위한 국내 유일의 실수 방지 가이드북이다. 영업은 고객의 마음을 얻는 고난도의 과정이다. 하지만 어느 고객이 실수만 연발하는 영업인을 좋아할 것인가? 저자도 수많은 실수를 범하면서 그 경험을 바탕으로 보험영업의 선배로서 이 책을 엮게 되었다. 여기에 기록된

우리나라의 비영리영역은 가히 폭발적이라고 할만한 성장과 발전을 해오고 있다. 비영리조직은 2000년 말 현재 2만여 개에 이르고 있으며, 실무자의 수는 3만 명을 넘고, 예산규모는 3,000억 원에 이를 정도로 양적 성장을 이뤘다. 또한 활동내용면에서도 여성, 환경, 인권, 교육, 청소년, 소비자, 의료 및 보건, 복지, 문화와 예술, 생활협동 등 사회의 모든 영역에서 제 몫을 담당하고 있다. 비영리조직들은 양적,질적 성장을 이룸과 동시에 자원

한국남방개발(KODECO)의 최계월 회장의 인생역정이 담겨 있는 책.『나는 아스팔트 깔린 길은 가지 않는다』는 1963년 한국남방개발(KODECO)을 창업하고 해외자원개발에 착수한 지 40년 만에 해외 자원개발의 살아있는 신화로 불리는 최계월 회장의 성공신화를 이야기하고 있다. 평생을 벌여왔던 해외 자원 개발사업 이야기뿐 아니라 70년대 두 차례의 오일쇼크로 침몰 직전까지 갔던 한국경제에 기적적으로 원유를 공급하여 대한민국의 위기를 넘긴 일,

★ 집도 절도, 물려받을 유산이 없어도 괜찮다. 투자의 뼈대 위에 당신의 시간을 붙여라 ★ 투자의 원리, 투자의 심리학, 방법론까지 한 권에! ★ 그간의 투자법이 통하지 않는 저성장의 시대가 도래했다. 천천히 그러나 확실하게 돈을 버는 보편적 법칙을 소개한다! 합계출산율 0.72명, 무서운 속도로 줄어드는 생산인구, 고갈되는 연금… 대한민국은 이른바 “성장이 멈춘 시대”를 정면으로 맞이하고 있다. 단타 투자법, 코인 투자법, 부동산 투자법이 통

★ 대한민국 천만 직장인의 멘토 신수정 KT 부사장 강력 추천! ★★ 야후 주식회사 전 CEO 오자와 다카오 극찬, 70주 연속 아마존재팬 TOP 3 ★★★ 100여 개 기업, 5000명의 경영 인재를 발탁한 후 정리한 안목의 기술 ★★★★ 이곤젠더 파트너가 제시하는 인재를 꿰뚫어보는 지하 4층 역피라미드 사고의 틀 언제까지 직감 혹은 경험치로 사람을 채용할 것인가? 세계 최고의 헤드헌팅 기업 이곤젠더에서 배운 최고의 인재를 알아보는 기술 저명

클라우드를 넘어 인공지능 분야의 최고 기업으로 우뚝 선 마이크로소프트! 미래를 선도하는 기업의 심연에 자리한 최고경영자 사티아 나델라의 경영 철학! “먼저, 사람과 시장, 미래에 공감하라!” 위기에 빠진 기업의 ‘새로고침’ 전략! 한때 IT 업계의 거인으로 군림했지만 한계에 봉착해 성장이 멈춰버린 마이크로소프트. 이 책은 사티아 나델라라는 도전적이고 패기 넘치는 CEO의 주도하에 마이크로소프트가 클라우드 통합 서비스 점유율 세계 1위 기업으로

“성장보다 축적, 확장보다 깊이, 전략보다 철학” 왜 파타고니아는 맥주를 팔까 왜 머크는 공짜로 약을 주었을까 왜 가토제작소는 60세 이상만 뽑을까 왜 인스톡은 유통기한 임박 재료로 음식을 만들까 왜 서스테인내추럴은 비건 콘돔을 개발했을까 왜 피자포피스는 매장에서 야채를 기를까...... ESG 시대, 26개 브랜드를 통해 알아보는 오래도록 사랑받는 브랜드의 비밀 아웃도어 브랜드로 유명한 파타고니아는 2016년 뜬금없이 롱 루트 에일(long

“누구를 팀에 합류시킬 것인가?” 조직에 대한 가장 근본적인 물음과 해답! 실리콘밸리 최고의 경영 컨설턴트 패트릭 렌시오니가 밝힌 이상적인 팀 플레이어! 포춘 500대 기업을 컨설팅한 세계적인 경영구루 패트릭 렌시오니는 위기에 빠진 기업을 구할 수 있는 최선의 전략이 ‘최고의 팀’을 만드는 것이라고 말한다. 그렇다면 ‘최고의 팀’은 어떻게 만들 수 있을까? 패트릭 렌시오니는 팀의 가장 작은 단위인 이상적인 팀 플레이어를 찾아내고 육성하는 것부터

‘디지털’이라는 말조차 필요 없는 시대 앞으로 25년, 압도적인 비즈니스 기회를 선점하라!