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인기 미용실에는 특별한 비결이 있다. 목동 상권에서 여성들에게 인기를 한 몸에 받고 있는 미용실이 있다. 목동행복한백화점에 위치한 보그헤어 목동행복한백화점 이 매장의 경영노하우를 들여다 본 책!!

이 책은 단순하게 기업의 성과 창출과 효율성 재고만을 이야기하지 않는다. 기업의 임원을 비롯한 구성원의 근본적인 변화를 어떻게 끌어내느냐에 오히려 초점을 맞추고 있다. 이는 회사의 발전과 더불어 직원들의 삶과 일의 밸런스까지 생각하는 저자의 마음이 절실하게 녹아있기에 가능하다. 그래서 가치관 리더십을 강조하며 기업의 사명과 비전을 명확히 해야 하는 필요성을 말한다. 여기에 구성원들의 의식전환과 지식근로자가 되기 위한 노력이 이어진다면 금상첨화이

무대책 퇴사자의 e커머스 비즈니스 도전기! 전자상거래 비즈니스의 종류와 그 중에서 드랍쉬핑 모델을 선택한 이유, 그리고 그만의 도전기가 들어있다. 아이템 선정과 수익률 계산부터 유통, 물류까지 카페와 세미나를 찾아다니며 그가 정립한 실전만이 기록된 도서다. 이해하기 쉬운 설명과 필요없는 원론은 싹 걷어낸 그만의 경험과 생각! 비즈니스에 대한 개똥철학까지! 퇴사와 창업을 고민하는 이라면 재미있게 읽어볼법한 이야기.

사업계획 수립의 의의와 활용 회사의 매년 또는 3개월, 상황에 따라서는 월 단위로 사업계획을 전 부서에서 작성되어 보고하고 마지막 조정·검토 단계를 거쳐 확정된다. 연간사업계획은‘사업계획 수립지침’이 통보된 후 각 부서별로 수립되어 총괄·담당 단위의 자체 심의·조정 및 경영관리부의 검토를 거쳐 경영 최고 책임자에게 보고되고 총괄 별 최종심의·조정이 있은 후 전사 사업계획이 확정되게 된다. 사업계획 수립 과정에서 알아야 할 사항들을 정리해보면 첫

이른바 배달 전성시대를 맞은 중국에서 低 리스크/소자본으로 중국창업을 할 수 있도록, 삼성전자를 나와서 2016년 직접 창업한(무대행 순수) 저자가 2018년 8월 직접 작성한 최신 가이드북입니다. 해당 전자책에는 실질적인 정보 위주로 각종 법률(계약법/회사법/물권법 등)이 소개되어져 있으며, 저자가 실제로 법인설립에서 당면했던 과제들을 쉽게 풀어 옮겨져 있습니다. 배달 전성시대의 새로운 가능성이 중국에서 당신을 기다리고 있을지도 모릅니다.

농업에 대한 관심이 점차 증가하고 있다. ‘농업이 미래이다’와 ‘농업이 생명이다’라는 말이 생소하지 않게 들리고 있다. 점차 먹거리에 대한 일반 시민들의 관심 증대는 농업을 단순히 바라보는 것이 아니라 생명과 결부시켜 인식하고 있다. 이에 귀농・귀촌 인구가 날로 증가하고 있다. 농업을 단순히 생산하여 소비자에게 판매하는 것이 아니라 가공 유통으로 부가가치를 높이는 이른바 6차 산업 관점에서 논의되고 있다. 이는 체계적이고 과학적인 농업 마케팅

창조적 CEO로서의 본보기인 세종대왕을 조명한다. 세종 시대의 경영은 근본부터 파고드는 원천경영을 통해600년 지속된 경영혁신을 웅변적으로 드러내 주고 있음을 우리는 역사를 통해 알 수 있다. 나가가 단순히 프로세스 혁신만이 아닌, 조선의 르세상스를 구가하는 프로덕트 혁명과 조선이라는 브랜드를 만들어 낸 원천이 된다. 오늘날 우리 기업은 생존과 번영을 위한 창조적 발상이 어느 때보다 절실히 요구된다. 이 책은 시대를 뛰어 넘어 위대한 제왕이자,

“고도기술도, 자본도 없는 평범한 사람이 현실적으로 창업할 방법은 무엇일까?” 이 책은 고도기술과 자본 없이도 창업할 방법을 구체적으로 제시한다. 이 방법을 ‘제로창업’이라 말한다. 일본 창업전문가 요시에 마사루가 쓴 『제로창업』에서 용어가 알려지기 시작했다.『제로창업』은 일본의 창업환경을 이야기한다. 우리나라와 일본은 인구, 경제 규모 등 창업환경이 엄연히 다르다. 그래서 이 책은 대한민국 제로창업의 현실과 방법, 아이템을 구체적으로 이야기했

4차산업혁명 시대, 세일즈마케팅 전략 쉬프트가 요구된다. 이는 시장과 고객 및 소비자들에게 새로운 가치를 제공하기 위해 반드시 바꾸어야 하는 것이다. 전통적인 4P, STP, 3C도구에 4차산업혁명에 맞는 3L, 2P,1V를 추가해 고객과 소비자의 구매의사결정을 지원하기 의한 가치를 창출하는 도구를 제공한다. 기존의 시장점유을을 고객/소비자의 시간점유율, 생활점유율로 대체해 세일즈마케팅의 성과향상에 도움을 주고자 집필되었다.

본서는 스마트 원가, 스마트 경영이익분석, 생산원가에 이어 중소형 법인이나 개인회사의 급여인사, 회계담당자, 원가 및 상품기획관리 실무자들에게 필요한 임금과 급여제도, 인건비 절감에 대한 통합적이고 체계적인 이해와 개선 활동 지침서 역할로서 스마트 인건비를 제시하고자 하였다. 다년간의 기업 실무 경험을 바탕으로 인건비 관리에 적용되는 각종 지표를 새롭게 변경 보완하여 급여 관리 해설서가 되고자 했다. 내용 측면에서 우선 인건비에 대한 전반적인

지금 당장 시작하는 공부방 상담법 0. 들어가며 1. 상담 전에 해야 할 일 - 교재 파악하기 - 인근 학교 탐색하기 - 교육 정책 확인하기 - 자료 만들기 2. 전화 상담 - 대화 물꼬 트기 - 간지러운 데 긁어주기 - 방문 유도하기 3. 방문 상담 - 학생 파악하기 - 학부모 파악하기 - 미래 보여주기 4. 상담 후 해야 할 일 - 마인드 컨트롤