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브랜딩의 개념에서 스토리, 디자인, 마케팅은 모두 브랜딩의 소유다. 브랜드를 잘 구성하고 디자인해서 어느 누구에게도 보여줄 수 없다면 무용지물. 스토리텔링 없는 마케팅은 증발되기 마련이며 제대로 된 디자인 없는 브랜딩 전략 역시 마찬가지다. 우리 브랜드만의 유일무이한 스토리텔링을 발굴하고 소비자에게 제대로 표현하기 위해 디자인하며 현재가치와 미래 나아가고자 하는 비전에 따른 브랜딩 전략이 필요하다.

회사의 물류가 고민이라면 다른 회사로 향한 눈길을 멈추고 기본으로 돌아가 필요한 것을 하나씩 창조하라! 물류의 기본 개념에서 실전 응용까지 프로세스별로 쉽고 재미있게 익히는 성공적인 물류 전략 A to Z 우리 삶에 존재하는 모든 것이 물류활동이라고 해도 과언이 아니다. 물류는 흐름이다. 흐름이 자연스럽지 않으면 탈이 나기 마련이다. 인체를 예로 들어 비유하자면 물류 흐름이 원활하지 않다는 것은 동맥경화증에 걸린 것과 같다. 우리의 몸이 건강하

4차 산업혁명의 방아쇠가 된 ‘21세기 흑사병’ 코로나 코로나가 만든 ‘뉴노멀’에 적응하는 기업만이 살아남는다! 세계 경제를 코로나 위기 전후로 나누고 기업과 개인에게 새로운 생존 전략을 당부하는 이종찬 대표의 뉴노멀 입문서 영화에나 나올 법한 팬데믹이 실제로 2020년 코로나바이러스처럼 높은 싱크로율을 보이면서 나타난 적은 21세기에는 처음이다. 그간 사스, 메르스, 신종플루가 있었지만, 치사율이나 전파율이 코로나만큼 심한 적은 없었다. 인공

품질혁신의 새로운 패러다임 품질오류를 줄이는 최적의 해법을 찾아라! 23년 경력의 품질 전문가 지경철의 고객과 회사를 모두 만족시키는 품질혁신 전략 하루에도 수백 개에서 수천 개의 물건을 만들어 내는 제조업 회사라면, 품질이슈는 늘 안고 있는 시한폭탄일 것이다. 품질혁신의 목표는 품질오류 0%에 도전하기보다 그 확률을 줄여 나가는 것으로 잡아야 할 것이다. 물론 그 오류는 ‘설계→협력사→제조→시장(고객)’으로 이어지는 품질혁신 과정 중 초기 단

빠르게 변화하는 시장의 흐름을 파악하고 신중하게 브랜드를 선택하는 것이 프랜차이즈 성공 비결이다! 자영업에 뛰어들어 본사 가맹사업본부장이 되기까지 프랜차이즈 피자 창업으로 인생 2막을 활짝 연 신재규, 그가 창업을 꿈꾸는 은퇴자들에게 프랜차이즈 필승 전략을 들려준다. 저자는 33년 동안 근무한 직장에서 퇴직한 뒤 빨간모자피자 가맹점을 운영하며 인생 2막을 시작했다. 아무것도 준비 없이 열정만 가지고 뛰어든 프랜차이즈 창업은 매 순간이 시련의 연

기업 생산성과 근로자 활력, 두 마리 토끼를 잡는 방법은 없을까? 중소기업 사장이라면 교대근무제와 유연근무제에서 답을 찾아라! 노동환경의 급격한 변화에 발맞춰 공인노무사 정학용이 제시하는 고효율 근로시간 관리법 똑같은 시간 동안 똑같은 일을 해도 효율성에서 차이가 나는 기업들이 있다. 조직은 이러한 효율성을 높이기 위해 다양한 방식을 통해 근로시간을 관리한다. 즉, 조직이 다양한 사람들로 구성되어 목표 달성을 향해 움직일 수 있는 것은 최소한의

품질은 기본이고 디자인이 좋아야 팔리는 시대 디자인권을 알아야 브랜드를 살리고 재산도 늘린다! 모방품을 퇴출시키고 내 디자인을 보호하는 강력한 무기, 디자인권의 모든 것 세상이 빠르게 바뀌고 있다. 당장 이 책을 들고 있는 당신은 이 책의 디자인이 별로였다면 책을 집어 들었겠는가? 지나치고 말았을 것이다. 이제 제품의 핵심 경쟁력은 ‘디자인’이다. 그런데 아직도 모방품은 판을 친다. 대놓고 따라 만든 것이 명백한 상품부터, 일부만 약간 다르게

브랜드를 지키려면 리스크에 눈을 떠야 하고 주얼리를 수출하려면 중금속을 알아야 한다! 자칫하면 리콜 및 국제 소송 리스크로 번질 수 있는 패션 주얼리 중금속의 중요성과 그 대응책 고급 수입차로 이름을 날렸던 BMW코리아가 리콜 사태로 지난 10년간의 영업 이익을 뛰어넘는 손실을 입게 된 사건이 있었다. 화재 위험에 둔감했던 탓에 벌어진 일이다. 패션 주얼리 수출 기업 역시 이처럼 간과해서는 안 될 리스크가 있다. 바로 중금속이다. 납이나 카드뮴

급격한 변화는 불확실성을 심화시킨다. 4차 산업혁명 시대의 변화는 급격한 변화이며, 이는 기업경영 전반에 불확실성을 더욱 높여가고 있다. 이것은 피할 수 없는 현실이며, 극복하지 않으면 안 되는 경영 최대 이슈이다. 이러한 경영환경의 변화와 이에 따른 불확실성을 극복하기 위해 고민하고 노력하는 이들에게 일독을 권한다. - 조점근, 동원시스템즈 대표이사 새로운 소비의 시대, 신뢰의 시대, 우뇌의 시대, 과잉의 시대. 이 모든 것이 4차 산업혁명

구직하기 힘들면 창직하고 입사하기 힘들면 자신을 고용하라! 취업난을 돌파하는 가장 창의적인 방법 취업난 고통이 계속되고 있다. 정부에서는 취업난을 타개하기 위해 여러 해결책을 내놓고 있지만 통계청 자료 기준 2018년 고용률이 60.7%로 전년 대비 0.1% 감소한 것 외에 큰 변동 없는 비슷한 추세를 보이고 있다. 지난한 취업난을 뚫고 입사한 경우를 살펴보자. 한국경영자총협회가 조사한 것에 의하면 신입사원의 1년 내 퇴사율은 2010년 15.

이제 코딩만 하지 말고 컨셉팅과 융합하라! IT 컨설턴트 김용찬이 알려주는 4차 산업혁명 시대의 11가지 생존전략 AI를 필두로 하는 IT 시대의 촉망받는 기술로 코딩이 지목되면서 많은 사람이 앞다퉈 코딩을 배우고 있다. 하지만 코딩 하나만 배운다고 미래 사회에서 성공할 수 있을까? 코딩만 배우는 것은 절반만 준비하는 것이다. 컨셉팅과 코딩 언어의 융합 학습을 통해 곧 닥칠 고도의 경쟁 사회를 헤쳐 나가자! 저자는 컨셉팅과 코딩을 평생 동안 공