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논쟁의 고수는 어떤 방식으로 말하는가 자신의 의견을 타진하는 과정에서 어쩔 수 없이 논쟁적인 상황에 빠지게 된다. 그럴 때 감정적인 대응으로 나가다가 토론은 토론대로 잘 안 되고 감정의 골만 깊어지게 되는 경험은 누구나 한 번쯤 해봤을 것이다. 수없이 많은 논쟁적인 상황과 첨예한 이해대립의 당사자와 대화해본 손석희는 어떻게 감정 대립을 최소화해가면서 결론을 도출할 수 있을지까지 감안하고 토론에 나선다. 손석희는 곁다리 논쟁으로 빠지지 않기 위한

2020년, 또 한 번 세상이 뒤집어질 4차 산업혁명의 시발점! 3차 산업혁명에서 기회를 잡아 정보통신 강국으로 성장한 한국, 또 한 번의 기회를 잡을 것인가? 이대로 잠식당할 것인가? 삼성 정보통신의 30년 전략기획가가 제시하는 개인, 기업, 한국의 5년 로드맵! 3차 산업혁명에 이은 또 한 번의 통신망 진화 4차 산업혁명을 아는 대중입문서이자 현실적인 미래전략서! 2020년 본격화 되는 4차 산업혁명 시대 앞으로 5년, 지금 준비하지 않으면

가난한 사람을 돕기 위해 시행된 정책이 왜 그들의 삶을 더욱 힘들게 하는가? 로마제국부터 대한민국까지, 시대와 문명을 막론하는 역설의 이야기 착한 정책은 왜 나쁜 결과를 낳는가? 복지 확대, 부자 증세, 서민 지원. 모두 선한 의도로 시행된 정책들이다. 그러나 이러한 정책들이 실질적으로 가난한 사람을 더 곤경에 빠뜨릴 수 있다. 2021년 세종도서로 선정된 《규제의 역설》 이후 두 번째로 출간된 《경제학 패러독스》는 ‘선한 의도로 시행되었으나

작은 회사의 경영노하우는 따로 있다! 작은 회사 사장이 어설프게 대기업 경영을 흉내 내다가는 살아남지 못한다! 퇴직 후 창업, 그 뒤 분야가 다른 3개의 중소기업을 모두 성공시키다! 중소기업 경영 노하우 전도사 이시노 세이이치의 30년 경영 노하우 ‘크리티컬 일레븐critical eleven’. 비행기 사고의 대부분은 이륙 전후 11분 사이에 일어난다는 항공업계의 용어다. 저자는 이와 비슷하게 사업에 있어서도 이 ‘크리티컬 일레븐’이 존재한다고

상위 0.6%만 들어가는 좁고도 짧은 길 임원들조차 모르는 임원에 관한 오해와 진실 22년과 2년. 22년은 평범한 직원이 승진을 거듭해 임원이 되기까지의 기간이다. 그리고 절반이 넘는 임원이 승진 2년차에 퇴사한다. 직장인 상위 0.6%. 성과가 없으면 자리도 없고, 주52시간도, 주말도 칼퇴도 없는 험난한 자리다. 덧붙여 정직원이 아닌 임시고용직. 실적이 부진하면 바로 질타를 받는 극한의 감정노동자이기도 하고, 업적이 곧 평가인 이 자리에서

삼성에서 세 번이나 사내 출간된 '현장의 숨겨진 고전' 삼성에서 세 번이나 사내 출간하고 사원들의 필독서로 지정됐던 『원점에 서다』가 새로운 장정으로 출간되었다. 일본의 베스트셀러 경제경영서인 『원점에 서다』에 『살아남는 회사』, 『사장의 원점』 일부를 합본한 스페셜 에디션이다. 모든 경영 혁신의 핵심은 목적 지향적 사고에 있다고 강조한 이 책은 국내 출간과 동시에 언론 및 국내 굴지 기업의 관심을 받으며, 출판 부수 5만 부를 돌파했다. 삼성

기술혁신보다 규제 혁신이 문제다! 빅데이터, 블록체인, 원격의료, 주 52시간 근무제, 금융, 무인자동차 등 각종 사업 관련 제도와 규제 문제를 다루고 있다. 규제시스템 문제인 포지티브와 네거티브 규제 시스템도 다루는데 저자는 정부가 금지해야 할 항목만 정해놓는 네거티브 규제시스템을 대안으로 내놓는다. 할 수 있는 것을 일일이 지정해놓는 포지티브 규제시스템에서는 혁신기업의 발목을 잡고, 뒤늦게 규제 완화에 나서는 뒷북 행정이 끊이지 않을 것이기

시장에 먼저 진입한 자가 가장 맛있는 부위를 먹는다! 이 책은 LG전자에서 30년간 영업 활동에 종사하고, 이중 19년을 해외 영업 파트에서 일했던 류태헌의 ‘사막, 설원 그리고 밀림에서 펼쳐진 글로벌 영업 이야기’이다. 저자는 이 기간 동안 세계 103개국을 방문하고 항공 마일리지 560만 킬로미터를 기록하는 등 글로벌 시장 개척에 매진했다. 560만 킬로미터는 지구 140바퀴, 달나라까지 7번을 왕복 여행할 수 있는 거리. 그는 18개의 여

일본 기업들은 지금 AI와 회의 중, AI 시대, 기업 경영의 해법을 일본에서 찾다 고령화 및 저출산으로 노동인구가 급격히 감소한 일본 사회에 때마침 불어닥친 4차 산업혁명의 물결. 이 책은 일본 유수의 기업 및 단체에서 어떻게 AI를 도입, 활용하고 있는지를 생생한 사례를 통해 소개하는 책이다. 호텔 잔디를 깎거나 접시를 닦는 로봇에서부터 광고를 제작하고 머신 러닝으로 기사를 쓰는 AI 기자에 이르기까지, 30여 개 기업들에서 바로 지금 AI

<추천평> 박인주 회장은 언제나 한결같다. 그의 삶은 치열하기 그지없었지만 한 번도 겸손함을 잃은 적이 없다. 그의 경영 철학을 담은『흔들의자에서 일하지 마라』는 담담하고 진솔한 문체로 가슴 뜨거운 이야기를 전하고 있다. 모두 아프기만 한, 그래서 서로를 따뜻하게 보듬어야 할 요즘의 한국 사회에 꼭 어울리는 글이다. 행복한 마음으로 이 책을 권한다. -조남철(한국방송통신대학교총장) ▶직장인의난치병, 흔들의자증후군이란? :흔들의자 증후군은 앞뒤로

가짜뉴스는 오늘날 생겨난 발명품이 아니다. 로마의 네로 황제가 죽지 않았다는 유언비어와 영국의 엘리자베스 1세가 사실은 남자였다는 소문, 63빌딩 아래에 지하 벙커에 로봇 태권 브이가 숨겨져 있다는 허무맹랑한 이야기까지… 세상에는 말도 안 되는 이야기들이 넘쳐흐른다. 왜 사람들은 시공간을 뛰어넘어 쉽게 가짜뉴스를 믿고, 그 믿음에 따라 행동하는 걸까? 세계적 행동경제학자인 댄 애리얼리는 《댄 애리얼리 미스빌리프》에서 사람들이 가짜뉴스를 믿게 되