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상대의 오금을 자극해 내게 더 집중하게 만들 수 있는 묘책, 밀고 당기기의 마지막 한 수, 헤어진 그를 쿨하게 잊는 방법, 서점에 진열된 연애지침서들의 가지런한 이빨을 봅니다. 가만 이거, 연애를 학문화 시키고 있잖아? 애초에 바람직하게 연애하는 방법 같은 게 정해져 있을 리 없어요. 머리 쓸 수 있다는 건 일상의 상태라는 것이므로. 연애는 비일상적인 감정의 요동, 매 순간이 그래요. 도무지 머리를 쓸 수 없기에 연애에 진심으로 다가설수록 매복

좋아하는 일로 경제적·시간적·정신적 자유를 얻은 상위 1% 밀레니얼 프리워커의 성장기 “남을 위해 죽도록 일하는 대신 지금부터는 나를 위해 죽도록 일하기로 했다!” 그는 2년 전에 비해 훌쩍 성장해 있었다. 꿈 앞에서 작아져 가는 청년들에게 ‘한 걸음’의 용기를 선물하는 책이 될 것이라고 확신한다. _김미경(유튜브 MKTV, 지식커뮤니티 MKYU 대표) 김미경, 이연, 신사임당, 이승희 강력 추천 초판 한정 ‘이키가이 가이드북’ 증정 유튜브 누

업의 특성을 잘 알고 데이터가 갖고 있는 의미가 무엇인지 잘 아는 사람은 해당 업무를 오랫동안 해온 실무자입니다. 단순히 숫자 관계만 보지 않고, 숫자 이면의 배경을 이해하는 사람이기 때문입니다. 이런 실무자가 데이터 마인드(나아가 분석력)까지 갖춘다면 막강한 경쟁력을 갖추는 것과 다름없습니다. 데이터 분석 경험도 별다른 기술도 없는 기획자 마케터가 ‘가장 기초적인 수준’에서 데이터 분석을 해볼 수 있는 방법을 알려줍니다. 부록으로 챗GPT를

LG 그룹에서 21년간 인사관리를 이끈 前 LG인화원 사장 이병남이 말하는 일터의 지혜 이제 막 사회에 뛰어든 초년생이든 정년을 코앞에 둔 상사든 누구나 자신만의 고충이 있다. 가끔은 일보다 사람에 더욱 지치는, 정답이 없는 어려운 회사 생활을 우리는 어떻게 항해해야 할까? 지금 내가 겪는 이 어려움을 현명하게 극복하는 방법이 있기는 한 걸까? 만약 회사에서 이러한 고민을 들어주고 큰 방향에서 조언을 해주는 선배가 있다면 지금의 상황이 조금은

잘 나가는 프로들에겐 자신만의 숨겨진 무기가 있다?! 요즘 잘 나가는 프로들은 어떻게 일하고, 자신의 일을 어떻게 정의 내리고 있을까? 각 업계 최전선에서 활약하고 있는 베테랑 선배 3인에게 물었다. 자신의 업을 규정하는 언어는 무엇이고, 그들을 계속 성장하게 하고 영감을 불러일으키는 동력은 무엇인지. ‘개인’이 아닌 ‘팀’으로 일을 잘한다는 건 무엇인지, ‘여성’으로서 어떻게 커리어와 육아 어느 한쪽도 놓치지 않고 성공적으로 이끌 수 있는지,

잘 나가는 프로들에겐 자신만의 숨겨진 무기가 있다?! 요즘 잘 나가는 프로들은 어떻게 일하고, 자신의 일을 어떻게 정의 내리고 있을까? 각 업계 최전선에서 활약하고 있는 베테랑 선배 3인에게 물었다. 자신의 업을 규정하는 언어는 무엇이고, 그들을 계속 성장하게 하고 영감을 불러일으키는 동력은 무엇인지. ‘개인’이 아닌 ‘팀’으로 일을 잘한다는 건 무엇인지, ‘여성’으로서 어떻게 커리어와 육아 어느 한쪽도 놓치지 않고 성공적으로 이끌 수 있는지,

광채 나는 그리스도인이 되고 싶습니까? 여기 그 비결이 있습니다. 시간을 내어 하나님 앞에 마음을 쏟아 놓으십시오. 마음을 쏟아놓고 하나님 말씀을 들으며, 마음을 쏟아놓고 하나님 말씀을 받으십시오. 달리 비결은 없습니다. 수십 분간 기도한 것으로 만족하지 마십시오. 마음을 쏟아 놓으십시오. 성경 몇 장 읽는 것으로 만족하지 마십시오. 마음을 쏟아 놓으십시오. 주의 사업을 하느라고 동분서주 하는 것으로 만족하지 마십시오. 주님 앞에 마음을 쏟을

출간 직후 아마존재팬 베스트셀러 “잘못 들인 일머리 버릇 고치기 딱 좋은 책!”_독자 Alex 님 “이 책을 읽고 머리가 탁 트이는 느낌이다!”_독자 이슬비 님 뛰어난 결과를 계속 내는 사람은 무엇이 다른가? 15년 만에 10만 원을 1조 원으로 만든 사고 알고리즘을 장착하라! ‘고정자산을 너무 많이 보유하지 않는다’, ‘98%는 거절해도 납득할 수 있는 것들만 상품화한다’는 다소 상식적이지 않은 원칙으로 15년 만에 창업 자금 10만 원을 기

상대방의 “아니오”는 협상의 끝이 아닌 시작이다 주도권을 가져오면서 관계도 지키는 협상 대화 기술 ★ 미국 명문 MBA 켈로그 경영 대학원 최고의 협상 수업 ★ 구글, IBM, 맥도날드 등 포춘지 100대 기업의 협상 자문가 ★ 〈월스트리트〉, 〈뉴욕 타임스〉, 〈포브스〉 화제의 전략 ★ 800명의 여성을 이사로 만든 켈로그여성리더센터의 사무총장 ★ 미국 맥도날드 CMO, 하버드 MBA 교수 적극 추천! ‘BTS 세트 메뉴’를 내세운 미국 맥도

그때 왜 그 선택을 했는지는 중요하지 않다 지금 무엇을 선택하는지가 가장 중요하다! 선택지가 너무 많아진 오늘날, 사람들은 쉽게 선택을 하지 못하는 일명 ‘선택 장애’를 호소한다. 심지어는 남에게 선택을 맡기거나 다음으로 미루며 그 순간을 회피하기도 한다. 선택 뒤의 대가는 온전히 자신의 몫이 되기 때문이다. 하지만 이렇게 해서는 앞으로 나아갈 수 없다. 이때 필요한 것이 바로 실행력이다. 실행력은 생각에서 나오는 것으로 ‘하지만, 그러나, 그

<리더를 읽다> 박원순 편의 인터뷰는 박원순 변호사의 2011년 10.26 재보궐선거(서울시장선거) 출마 선언 이전인 2011년 5월 22일에 이루어 졌으며, 전자책 또한 그를 토대로 구성되었음을 알려드립니다. *[리더를 읽다]는 우리 사회의 다양한 리더들을 만나 이야기를 듣고 그들의 일과 삶을 통해 삶의 지혜를 전하는 프로젝트 인터뷰입니다. [리더를 읽다] 박원순 변호사 편에서는 희망제작소를 통해 세상에 행복한 변화를 가져왔던 박원순 변호사가