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진짜 행복의 시작은 내가 원하는 것을 할 때 기준은 달라도 사람들이 궁극적으로 원하는 삶의 방향은 늘 행복이었습니다. 사람마다 다양한 행복의 기준이 있고 행복을 가져다주는 요소도 다양하지만, 그중에서 직업이나 일은 우리가 행복해지는데 많은 영향을 주는 중요한 삶의 기준과 요소에 속합니다. 사회생활을 시작하면 가족, 친구, 연인과 지내는 시간보다 일터에서 동료나 전혀 모르는 사람들과 관계를 맺고 대다수의 시간을 보내게 되니 이는 당연한 일입니다.

“아니 XX, 무슨 다 경력직만 뽑으면 나 같은 신입은 어디서 경력을 쌓나?” 번역을 하고는 싶지만 막상 어떻게 시작할지 몰라 갈팡질팡하는 사람들을 위해 준비한 초보자용 지침서. 정글같이 살벌한 번역 시장에 뛰어들어 살아남으려면, 이 책을 읽어보세요. 프리랜서 번역사로서의 첫걸음을 함께합니다. 목차 들어가는 글: 번역, 외국어만 잘 하면 끝이다? 프리랜서 번역사로 일어서기 · 신입은 어디서 경력을 쌓나? · 폭발해라 내 재능! 플랫폼 활용하기

서현초 우리 반 학생들이 처음 전자책 출판을 하기로 뜻을 모았습니다. 설레는 마음으로 책 제목을 정하고 표지를 만들고 각자 원고를 만들면서 의미 있는 시간을 보냈습니다. 학급 문집을 전자책 형태로 세상에 내놓는 것이 쉬운 일이 아니지만 도전을 결심한 우리 반 아이들이 무척 자랑스럽습니다. 이 책은 초등학교 졸업을 앞둔 학생들이 초등학교 입학을 앞둔 학생들과 부모님을 위해서 초등학교 생활에 대해서 소개하고 안내하는 책입니다. 초등학교에는 어떤 공

우리는 보통 힘들 때 우리 친구들이나 친하게 지내는 지인들, 사랑하는 가족들을 만나는 이유는 그들로부터 힘을 얻기 위해서이다. 그런데 묘하게 만나면 만날수록 오히려 기가 빠져나가는 힘든 마음이 드는 이유는 무엇일까? 분명 우리 자신이 사랑하고 친하다고 생각하는 사람들인데 왜 헤어지고 나서 안도의 한숨이 쉬어지는지 그 이유를 알고 있어야만 한다. 그 이유를 알고 있는가? 혹은 우리가 ‘좋은 사람 증후군’을 앓고 있는 것은 아닌가? 좋은 사람들이라

신경가소성, 뇌가소성(neuroplasticity)의 역할 뇌졸중 사례 몇가지 스트레스와 뇌졸중 실어증(aphasia) 뇌졸중과 섹스 뇌졸중 환자의 간병인의 마음가짐 왼쪽 뇌졸중과 오른쪽 뇌졸중의 증상 오셀로 신드롬이란? 뇌졸중 뇌경색에 관한 필수 핵심 상식들을 정리했습니다. 스마트폰이나 태블릿으로 언제 어디서나 읽으실 수 있도록 핵심 정리했습니다. 이 책을 통해 여러분의 건강과 행복을 지킬 수 있는 단서를 꼭 얻으실 수 있기 바랍니다. * 절

‘자기 점검’으로 성공의 힘을 기르자. 시대는 달라지고 있다. 크나큰 경쟁없이 기업이 운영되는 시대에서 치열한 경쟁의 시대로 변하고 있다. 기업은 먹느냐 먹히느냐의 전쟁이고, 그 조직에 존재하는 사람들에게 추호의 도피나 방관도 허용되지 않는. 이와같이 변화의 물결은 날이 갈수록 심화되고 있다. 종래의 기업은 사원들을 일정한 틀에 끼워 맞추려 했고, 이에 순응하는 사람을 바람직한 사원으로 여겼다. 그러나 이것은 개성없는 평범한 사원만 양성하는 결

‘자기 점검’으로 성공의 힘을 기르자. 시대는 달라지고 있다. 크나큰 경쟁없이 기업이 운영되는 시대에서 치열한 경쟁의 시대로 변하고 있다. 기업은 먹느냐 먹히느냐의 전쟁이고, 그 조직에 존재하는 사람들에게 추호의 도피나 방관도 허용되지 않는. 이와같이 변화의 물결은 날이 갈수록 심화되고 있다. 종래의 기업은 사원들을 일정한 틀에 끼워 맞추려 했고, 이에 순응하는 사람을 바람직한 사원으로 여겼다. 그러나 이것은 개성없는 평범한 사원만 양성하는 결

‘자기 점검’으로 성공의 힘을 기르자. 시대는 달라지고 있다. 크나큰 경쟁없이 기업이 운영되는 시대에서 치열한 경쟁의 시대로 변하고 있다. 기업은 먹느냐 먹히느냐의 전쟁이고, 그 조직에 존재하는 사람들에게 추호의 도피나 방관도 허용되지 않는. 이와같이 변화의 물결은 날이 갈수록 심화되고 있다. 종래의 기업은 사원들을 일정한 틀에 끼워 맞추려 했고, 이에 순응하는 사람을 바람직한 사원으로 여겼다. 그러나 이것은 개성없는 평범한 사원만 양성하는 결

‘자기 점검’으로 성공의 힘을 기르자. 시대는 달라지고 있다. 크나큰 경쟁없이 기업이 운영되는 시대에서 치열한 경쟁의 시대로 변하고 있다. 기업은 먹느냐 먹히느냐의 전쟁이고, 그 조직에 존재하는 사람들에게 추호의 도피나 방관도 허용되지 않는. 이와같이 변화의 물결은 날이 갈수록 심화되고 있다. 종래의 기업은 사원들을 일정한 틀에 끼워 맞추려 했고, 이에 순응하는 사람을 바람직한 사원으로 여겼다. 그러나 이것은 개성없는 평범한 사원만 양성하는 결

‘자기 점검’으로 성공의 힘을 기르자. 시대는 달라지고 있다. 크나큰 경쟁없이 기업이 운영되는 시대에서 치열한 경쟁의 시대로 변하고 있다. 기업은 먹느냐 먹히느냐의 전쟁이고, 그 조직에 존재하는 사람들에게 추호의 도피나 방관도 허용되지 않는. 이와같이 변화의 물결은 날이 갈수록 심화되고 있다. 종래의 기업은 사원들을 일정한 틀에 끼워 맞추려 했고, 이에 순응하는 사람을 바람직한 사원으로 여겼다. 그러나 이것은 개성없는 평범한 사원만 양성하는 결

‘자기 점검’으로 성공의 힘을 기르자. 시대는 달라지고 있다. 크나큰 경쟁없이 기업이 운영되는 시대에서 치열한 경쟁의 시대로 변하고 있다. 기업은 먹느냐 먹히느냐의 전쟁이고, 그 조직에 존재하는 사람들에게 추호의 도피나 방관도 허용되지 않는. 이와같이 변화의 물결은 날이 갈수록 심화되고 있다. 종래의 기업은 사원들을 일정한 틀에 끼워 맞추려 했고, 이에 순응하는 사람을 바람직한 사원으로 여겼다. 그러나 이것은 개성없는 평범한 사원만 양성하는 결