신간

『고전을 읽고 필사하고 AI와 쓰다』는 읽기에서 멈추지 않고, 필사를 통해 사고를 깊게 다지고, AI와 협업하여 자신의 문장으로 확장하는 실전 글쓰기 안내서다. 이 책은 인문고전 16권을 중심으로 구성되었다. 과학·철학·문학 고전의 문장을 직접 따라 쓰며, 설명의 방식과 사유의 구조를 몸으로 익히도록 돕는다. 여기서 필사는 암기가 아니라 사고 훈련이다. 문장을 옮겨 적는 동안 질문이 생기고, 그 질문은 자신의 경험과 연결된다. 그리고 AI는 그

AI가 초안을 만들어주는 시대, 직장인의 진짜 아웃풋은 무엇인가. AI가 보고서를 10분 만에 만들어주는 시대가 왔다. 그런데 아웃풋은 빨라졌는데 성과 평가는 달라지지 않는다. 이 책은 AI 시대에 대체불가능한 직장인이 갖춰야 할 세 가지 핵심 역량인 판단 아웃풋, 질문 아웃풋, 설계 아웃풋을 실전 훈련법과 함께 제시한다. "잘 정리했는데, 그래서 네 생각은 뭔데?" AI를 누구보다 능숙하게 다루는 직장인이 상사에게 이 말을 듣고 말문이 막혔다

“나는 평생 게임을 즐겼다. 호기심, 궁금증과의 게임이다.” 『세종 이도의 서(書)』는 세종을 화자로 세워 그의 삶을 직접 듣게 하는 책이다. 공부를 ‘게임’처럼 즐겼던 소년 시절, 17만 명의 여론을 묻고 세법을 바꾸려 했던 집요함, 장영실과 함께 하늘의 시간을 재고, 마침내 훈민정음을 완성하기까지의 과정을 그의 목소리로 따라간다. 이 책은 세종의 중요한 정책과 업적을 다루면서도 설명에 매몰되지 않는다. 수학을 공부해 양전제도를 정비하고, 전

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“AI가 아무리 발전해도 사람의 마음을 읽고, 의미를 만들며, 함께 성장하는 리더십의 본질은 변하지 않는다.” AI가 일을 대신하는 시대, 리더의 역할은 역설적으로 더 중요해진다. 기술이 모든 것을 자동화할 때, 조직의 성패를 가르는 결정적 한 끗은 결국 ‘사람’을 이해하고 움직이는 리더의 역량에 달려 있기 때문이다. 《AI x 리더십의 본질》은 챗봇이 정답을 내놓고 데이터가 성과를 예측하는 시대에, 왜 여전히 인간 리더가 존재해야 하는지, 그

기획자가 던지는 질문 조직이 만들어내는 결과 이 책은 기획의 본질을 다시 묻는다. ‘이 기획은 왜 필요한가?’ ‘누구의 행동을 바꾸고 싶은가?’ ‘우리가 말하는 성공은 구체적으로 무엇인가?’ 저자는 실리콘밸리에서 유행하는 이론보다도, 한국의 현장에서 실제로 부딪친 문제들을 바탕으로 기획에 있어 필요한 27가지 질문을 이 책에 담았다. 크게 시작과 실행을 중심으로 구성되어 있다. ‘기획을 시작하는 질문들’에서는 프로젝트 목표, 우선순위, 성과 지