신간

앞에서는 허허 웃어놓고 뒤돌아서서 ‘그때 왜 참았을까’ 뒤늦은 후회로 잠 못 든 적이 있는가? 우리는 흔히 상대에게 맞춰주고 배려하며 분위기를 매끄럽게 잘 만들어가는 것이 좋은 관계를 유지하는 최선의 방법이라고 믿는다. 그래서 부탁을 거절하지 못하고, 손해 보더라도 좋게좋게 넘어가고, 남의 기분을 살피느라 하고 싶은 말을 삼키거나 불편한 마음을 숨긴 채 상대의 감정까지 내 책임인 것처럼 떠안는다. 하지만 내 경계를 허물어가며 쌓은 관계는 모래성

이 책은 ‘왜 나는 연애만 하면 어려워지는가’라는 질문에서 출발합니다. 우리는 사랑에 대해 자주 이야기하지만 정작 사랑을 제대로 이해하지 못한 채 관계를 맺으며 비슷한 실수와 갈등을 반복하곤 합니다. 이 책은 애착의 이해부터 사랑의 의미와 환상, 친밀감을 형성하는 능력, 그리고 이별까지 사랑의 전 과정을 다룹니다. 연애 기술을 알려주지는 않지만 자기 이해를 통해 사랑을 새로운 시선으로 바라보게 합니다. 연애의 해답은 상대를 바꾸는 데 있는 것이

“착하게 살면 복이 온다.” 정말 그럴까? 열심히 일한 사람이 손해 보고, 말 잘하는 사람이 올라가며, 착한 사람일수록 이용당하는 현실. 왜 세상은 노력한 만큼 공정하게 돌아가지 않을까? 2500년 전, 이미 이 모든 현실을 꿰뚫어 본 사람이 있었다. 바로 한비자다. 이 책은 어렵고 딱딱한 고전 《한비자》를 현대인의 눈높이에서 가장 쉽고 현실적으로 풀어낸 책이다. 복잡한 한문 해설 대신, 직장 생활, 인간관계, 정치, 조직, 권력, 가스라이팅,

반갑습니다. 저는 알렉산더 테크닉, 휴먼디자인, 타로를 공부하였습니다. 알렉산더 테크닉은 『내쉬고 기다린다, 나의 몸 사용 안내서』, 휴먼디자인은 『내쉬고 기다린다2, 나의 마음 사용 안내서』, 타로는 『내쉬고 기다린다3, 나의 타로, 사용 설명서』로 정리하였습니다. 휴먼디자인을 조금 공부하고 타로를 공부하고 다시 휴먼디자인을 많이 공부했습니다. 휴먼디자인은 다양한 학문을 조화롭게 융합한 자신의 마음 사용 안내서입니다. 휴먼디자인을 창시한 라

이 책은 ‘신뢰와 소통’을 중심으로 한 팀워크 전략을 통해 조직의 변화를 이끄는 실천적 방법을 소개합니다. 다양한 기업과 공공기관, 대학 등에서 10만 명 이상의 구성원들과 함께한 교육 경험을 바탕으로, 실제 현장에서 효과를 입증한 전략과 사례들을 담았습니다. 팀의 긍정적 분위기 형성과 협업을 촉진하는 노하우를 통해, 독자들이 바로 실천할 수 있는 팀워크의 해법을 제공합니다.

[책 소개] “행복은 마음먹기에 달렸습니다” “아픔은 성장하라는 신호입니다” “욕심을 버리면 자유로워집니다.” 들으면 고개가 끄덕여지는 말들입니다. 그러나 정작 힘든 순간에는 이 말들이 멀게 느껴지곤 합니다. 좋은 말이라는 것은 알지만, 그것을 삶 속에서 어떻게 적용해야 하는지에 대한 구체적인 방법이 보이지 않기 때문입니다. 이러한 위로와 조언이 ‘구름 위’에 머무는 이상향이라면, 이 책은 그 구름을 비로 내려 메마른 일상을 적시는 이야기입니다

친구가 밥을 먹여 주지는 않는다. 하지만 인생을 덜 외롭게 만들어 준다. 우리는 살아가면서 수많은 사람을 만난다. 어떤 사람은 스쳐 지나가고 어떤 사람은 오래 남는다. 이 책은 인간관계를 억지로 붙잡는 방법이 아니라 사람과의 거리, 관계의 흐름, 그리고 결국 내 인생을 살아가는 법에 대한 이야기다. 왜 친했던 사람과 멀어지는지 왜 시간이 지나면 관계가 정리되는지 왜 결국 몇 명의 사람만 남게 되는지. 50개의 짧은 이야기 속에서 관계의 본질과

질문 하나가 대화를 바꾸고, 대화 하나가 관계를 바꾼다. 코칭은 기술이 아니라, 삶의 태도다. 코칭의 역사부터 핵심 스킬, 실전 대화법까지 코칭의 세계로 초대하는 친절한 실전 가이드 왜 지금, 코칭인가? 복잡한 관계와 빠르게 변하는 조직 환경 속에서 ‘말을 잘하는 법’보다 ‘잘 듣고 묻는 법’이 더 중요해지고 있다. 『이토록 멋진 코칭』은 코칭이란 무엇인지, 왜 지금 우리에게 필요한지에 대한 질문에서 출발한다. ‘코칭은 전문가만 할 수 있는 특

회사에서 오래 인정받는 사람은 단지 일을 잘하는 사람이 아니다. 상사의 신뢰를 얻고, 동료와 협업하며, 후배를 성장시키고, 타 부서와 조율할 줄 아는 사람이다. 같은 실력을 갖추고도 누군가는 빠르게 기회를 얻고, 누군가는 조직 안에서 존재감을 잃는다. 그 차이는 대부분 ‘관계의 기술’에서 시작된다. 《회사 인간관계 바이블》은 직장생활에서 반드시 마주치는 인간관계의 핵심 문제를 조직심리학과 행동과학, 커뮤니케이션 이론을 바탕으로 풀어낸 실전 가이

리더의 성과는 더 이상 개인의 능력만으로 완성되지 않는다. 진짜 리더십은 구성원이 더 잘 일할 수 있도록 방향을 제시하고, 동기를 만들며, 성장을 이끌어내는 데서 시작된다. 『부하 직원 잘 이끄는 법』은 실무자로 인정받던 사람이 관리자가 된 순간 마주하는 가장 어려운 과제, 즉 ‘사람을 통해 성과를 내는 법’을 체계적으로 알려주는 실전 리더십 가이드다. 이 책은 명령과 통제 중심의 낡은 관리 방식에서 벗어나 신뢰, 소통, 코칭, 동기부여를 바탕

직장생활에서 성과를 좌우하는 것은 실력만이 아니다. 같은 일을 해도 누구는 신뢰받고, 누구는 불안한 사람으로 평가된다. 차이는 상사를 대하는 태도, 보고하는 방식, 갈등을 처리하는 말투, 그리고 조직 안에서 관계를 관리하는 능력에서 시작된다. 『직장 상사 잘 구워 삶는 법』은 상사에게 아첨하라는 책이 아니다. 미움받지 않고 인정받기 위해 필요한 현실적인 직장 소통 전략을 알려 주는 실전 가이드다. 이 책은 상사를 무조건 맞추는 법이 아니라, 상