신간

무례한 사람에게 휘둘리지 않고 나를 단단히 지키는 ‘빌런 퇴치 심리학’ 우리는 인생을 살아가며 수많은 ‘빌런’을 만난다. 자신이 무례했던 것이면서 오히려 나를 예민한 사람으로 몰아가는 친구부터, 걱정하는 척하며 은근히 나를 깎아내리는 직장 상사, 끝없는 요구로 마음을 지치게 하는 가족까지. 이 책 《심리학이 이토록 쓸모 있을 줄이야》는 우리 곁에 도사리고 있는 빌런들의 비뚤어진 마음을, 익숙한 동화 속 ‘악당’을 통해 흥미롭게 분석한다. <백설

앞에서는 허허 웃어놓고 뒤돌아서서 ‘그때 왜 참았을까’ 뒤늦은 후회로 잠 못 든 적이 있는가? 우리는 흔히 상대에게 맞춰주고 배려하며 분위기를 매끄럽게 잘 만들어가는 것이 좋은 관계를 유지하는 최선의 방법이라고 믿는다. 그래서 부탁을 거절하지 못하고, 손해 보더라도 좋게좋게 넘어가고, 남의 기분을 살피느라 하고 싶은 말을 삼키거나 불편한 마음을 숨긴 채 상대의 감정까지 내 책임인 것처럼 떠안는다. 하지만 내 경계를 허물어가며 쌓은 관계는 모래성

8년째 채용 업무를 담당해온 저자가 지원자에게는 절대 보이지 않는 채용의 '반대편'을 솔직하게 풀어낸 실전 가이드입니다. 이 책은 두 개의 시선으로 구성되어 있습니다. PART 1은 지원자의 눈으로, 이력서 검토 기준부터 스크리닝, 면접 질문의 진짜 의도, 연봉 협상, 오퍼 이후 변수까지 다룹니다. PART 2는 HR 신입의 눈으로, 소싱채널 활용법부터 현업과의 협업, 채용 데이터 관리, 온보딩, 수습평가까지의 실무를 담았습니다. 화려한 이론이

사람 때문에 웃고, 사람 때문에 무너지는 날이 있습니다. 하지만 모든 관계를 붙잡을 필요는 없습니다. 『인간관계 탈수기』는 세탁기의 과정에 빗대어 관계를 돌아보고, 감정을 정리하고, 결국 나를 지키는 방법을 이야기하는 심리 에세이입니다. 떠나보내야 할 관계와 지켜야 할 관계를 구분하는 힘을 독자에게 전하고자 합니다.

세상이 완벽하게 고요해지는 시간, 대략 새벽 두 시 반쯤의 일입니다. 낮 동안 우리를 짓누르던 소음들이 거짓말처럼 사그라들고 나면, 역설적이게도 마음속의 소음은 더 또렷해집니다. "오늘 내 말은 실수였을까?", "앞으로 어떻게 살아가야 하지?" 같은 질문들이 꼬리를 물고 피어오르지요. 침대에 누워 천장을 바라보는 일은, 때로 세상에서 가장 외롭고 치열한 전쟁터에 서 있는 것과 같습니다. 이 책은 대단한 문학적 성취보다는, 지친 하루 끝에 가방

이 책은 ‘왜 나는 연애만 하면 어려워지는가’라는 질문에서 출발합니다. 우리는 사랑에 대해 자주 이야기하지만 정작 사랑을 제대로 이해하지 못한 채 관계를 맺으며 비슷한 실수와 갈등을 반복하곤 합니다. 이 책은 애착의 이해부터 사랑의 의미와 환상, 친밀감을 형성하는 능력, 그리고 이별까지 사랑의 전 과정을 다룹니다. 연애 기술을 알려주지는 않지만 자기 이해를 통해 사랑을 새로운 시선으로 바라보게 합니다. 연애의 해답은 상대를 바꾸는 데 있는 것이

이 책은 다양한 청년들과 꾸준히 소통하며 공부해 온 두 공저자가 청년들이 겪는 감정적인 고민을 스피노자 철학, 특히 『에티카』를 통해 들여다본다. 그리고 그 어려움을 스피노자가 제시한 핵심 개념을 통해 진단하고 적용하여 함께 해결하는 내용을 담았다. 이 책에 담긴 청년들의 사례를 무심코, 때로는 공감하며 읽어 나가다 보면 어느 순간 스피노자의 개념을 렌즈 삼아 세상을 바라볼 수 있게 될 것이다.

사람은 말보다 더 많은 것을 표정, 시선, 말투, 몸짓, 습관 속에 드러낸다. 누군가를 제대로 이해하고 싶다면 그가 무엇을 말하는지뿐 아니라, 언제 침묵하는지, 어떤 질문을 반복하는지, 갈등 앞에서 어떻게 반응하는지, 관계 속에서 어떤 패턴을 보이는지 살펴야 한다. 『사람을 관찰하는 법』은 사람의 성향과 심리를 더 깊고 정확하게 읽기 위한 실전 관찰 기술을 담은 책이다. 이 책은 관찰을 막연한 직감이나 추리의 영역에 두지 않는다. 표정 변화,

『사랑의 4분의 3은 호기심이다』는 흔히 '희대의 바람둥이'로 알려진 자코모 카사노바를 새로운 시각으로 재해석한 책이다. 이 책은 카사노바를 단순한 연애의 달인이 아니라, 인간의 심리와 관계의 본질을 꿰뚫은 전략가이자 자신의 삶을 스스로 설계한 인물로 바라본다. 현대인은 사랑과 인간관계에서 인정받기 위해 자신을 지나치게 희생하고, 상대에게 모든 것을 내어준 뒤 상처받는 경우가 많다. 이 책은 이러한 '저프레임'의 사고에서 벗어나, 자신의 자유와

회사에서 오래 인정받는 사람은 단지 일을 잘하는 사람이 아니다. 상사의 신뢰를 얻고, 동료와 협업하며, 후배를 성장시키고, 타 부서와 조율할 줄 아는 사람이다. 같은 실력을 갖추고도 누군가는 빠르게 기회를 얻고, 누군가는 조직 안에서 존재감을 잃는다. 그 차이는 대부분 ‘관계의 기술’에서 시작된다. 《회사 인간관계 바이블》은 직장생활에서 반드시 마주치는 인간관계의 핵심 문제를 조직심리학과 행동과학, 커뮤니케이션 이론을 바탕으로 풀어낸 실전 가이

리더의 성과는 더 이상 개인의 능력만으로 완성되지 않는다. 진짜 리더십은 구성원이 더 잘 일할 수 있도록 방향을 제시하고, 동기를 만들며, 성장을 이끌어내는 데서 시작된다. 『부하 직원 잘 이끄는 법』은 실무자로 인정받던 사람이 관리자가 된 순간 마주하는 가장 어려운 과제, 즉 ‘사람을 통해 성과를 내는 법’을 체계적으로 알려주는 실전 리더십 가이드다. 이 책은 명령과 통제 중심의 낡은 관리 방식에서 벗어나 신뢰, 소통, 코칭, 동기부여를 바탕