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이 연구에서는 기본적으로 지방분권과 균형발전을 통합적으로 접근하면서 균형발전의 실현을 우선적 과제로 설정하였습니다. 연구의 구성은 지방분권과 균형발전의 필요성, 권한과 기능의 중앙 집중으로 인한 문제점, 이와 관련한 차기정부의 큰 틀에서의 과제 등을 살펴본 총론부문과 지방분권 및 균형발전의 각 부문별로 분석과 과제들을 제시한 각론부문으로 나누었습니다. 지방분권부문의 각론에서는 권한배분, 재정분권, 지방행정체제, 계획통합, 그리고 각 지역별 지방

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최신『인적자원관리』. 이 책은 저자가 1984년 연세대학교 경영학과에서 첫 강의를 시작한 이래 지난 28년에 걸친 학부, 대학원, 산업체 전문교육기관, 100여개의 공사 조직을 대상으로 한 특강, 경제단체들과 한국노동연구원의 연구간행물들을 총정리한 인적자원관련 결정판이라고 할 수 있다. 총 11장으로 구성하여, 인적자원관리의 본질부터 노사관계관리까지 다루고 있다.

본서는 사회과학 분야에서 그러한 목표로 연구하고 논문을 작성하는 연구자들을 위한 지침서이다. 본서는 사회과학 분야의 연구방법론 수업을 위한 교과서로 그리고 석박사 학위논문을 작성하기 위해 독자적으로 연구하는 학생들의 지침서로 사용될 수 있다. 아울러 연구방법에 대해 어느 정도 지식을 가지고 있으나 보다 높은 수준의 지식을 필요로 하는 교수 및 연구자들의 지침서로 사용될 수 있다.

제3판에는 그 사이 있었던 법률 개정을 반영하고 주요 판례를 추가하였으며, 그 외에 약간의 수정을 가하여 책을 다듬었다. 필요하고 중요하지만 그러한 만큼이나 어렵기도 해서 좀처럼 접근하기 어려운 것이 법인데, 이러한 법에 좀 더 쉽게 접근하도록 돕기 위해서 기본적인 내용을 다루는, 쉬운 법학 안내서를 제시한다는 것이 저자들의 초심이었다. 이를 생각하면서 과연 그 초심에 부응하게 썼는지 다시 자문해 본다.

『민법총칙』 제7판에서는 이해하기 어려운 부분이나 어려운 한자는 가능한 줄여 한글화하였고 새로운 법령·판례의 변화도 반영하였다. 새롭게 판례에서 문제된 쟁점은 사례화하여 추가하고 판례는 2015년 판결까지 반영하였다.

첫째는 정책적 차원에서 공공부문의 종사자들이 공공투자에 대한 합리적 결정과 실무능력을 함양할 수 있는 전문서적을 제공할 필요에 대한 인식이다. 둘째는 국가 또는 지방재정의 건전성?투명성 확보와 관련하여 공공투자분석의 사회적 수요가 앞으로 크게 증대될 것으로 전망되는 바, 이에 적합한 전문서적 개발이 필요하기 때문이다. 셋째, 기존의 비용편익분석론이 경제적 타당성에 기반한 기법 소개에 그치고 있어 종합적 판단을 할 수 있는 전문서적의 필요성이다.

이 책은 모두 18개 장으로 구성되어 있다. 첫 3개 장은 SPSS를 활용하기 위한 기초적 내용으로 데이터파일, 기술통계량, 그리고 결과물 다루기 등을 그 내용으로 한다. 제 4장은 통계학의 기초가 부족한 독자들을 위해 기초적 통계 지식을 다룬다. 제 5 장~제 18 장은 각각의 분석방법을 설명한다.

H₂O 지역개발이론의 중심개념은 지역주민에게 현재의 행복과 미래 시점의 희망을 보장하고, 균등한 기회를 제공하여 지역주민의 주관적ㆍ심리적 ‘삶의 질’을 제고하고, 이를 통해 지역발전을 도모하는 데 있다. 주민의 H₂O를 지역개발에 대한 결과(Outcome)로 보고 현재의 삶의 질, 미래의 실현가능성, 모두를 위한 기회를 통섭하는 노력을 말한다. 따라서 여기에서는 지역민의 행복(Happiness), 희망(Hope), 기회(Opportunity)

[Excel+경영통계학]은 엑셀, SPSS, MINITAB, SAS Enterprise Guide, R 등 5가지 프로그램을 이용하여 통계분석을 하는 방법을 다룬 책이다. 책은 최신 Excel 2016 버전에 따라 엑셀실습 부분을 전면 개편하여 수록하였다. 또한 예제와 연습문제에 사용한 자료들을 최신의 것으로 수록하고, R과 SAS Enterprise Guide를 이용하여 통계분석을 할 수 있게 하였다.

본 서의 목적은 조직 내 인적자원의 현재적 내지 잠재적 유용성을 극대화시키기 위한 관리활동의 체계인 인적자원관리와 관련하여 독자들로 하여금 전반적인 개념, 현상 및 변화추이를 이해하도록 하는 데 있다. 이러한 목적을 달성하기 위하여 본 서는 총 11개장으로 이론적 체계화를 도모하였다. 구체적으로 제1장 인적자원관리의 기초, 제2장 인사철학과 인사방침, 제3장 직무관리, 제4장 채용관리, 제5장 인사이동 및 징계관리, 제6장 교육훈련관리, 제7장