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‘공유경제(Sharing Economy)’의 상징이 된 우버(Uber)는 전 세계 글로벌 기업 중에서 가장 논쟁적인 스타트업 중 하나다. 획기적이고 대안적인 IT 기반 경제 패러다임을 연 기업으로 평가받지만, 한편으론 택시업계의 생존권을 위협하고 정부의 규제를 어긴 불법 기업이라는 비판을 받는다. 이 책은 극단적으로 엇갈리는 우버에 대한 평가 이면에 담긴 우버의 생존 전략과 비전, 야망에 관한 이야기를 객관적인 자료에 근거하여 촘촘하게 펼쳐낸다

아마존과 이베이, 페이팔을 뛰어넘은 세계 최고의 전자상거래 제국 알리바바 그룹의 창업 스토리와 기업 문화를 한눈에 조망한다. 대학을 삼수 끝에 입학한 알리바바 창업자 마윈은 대학 영어 강사로 시작해 중국 최대 부자가 된 인물로, 그 흥미진진한 인생역정은 알리바바가 걸어온 길과 일치한다. 중국 최초의 글로벌 B2B 플랫폼 알리바바를 시작으로, 이베이와 벼랑 끝 대결을 벌였던 C2C 플랫폼 타오바오, 페이팔까지 따돌린 알리페이, 하루 매출 20조를

월세를 마련하기 위해 두 젊은이가 자기 방에 에어베드를 깔고 손님을 받으면서 우연히 시작한 에어비앤비는 숙박의 기준을 바꾸며 여행 문화를 혁신하고 있다. 에어비앤비의 기업가치는 무려 310억 달러 이상으로 어느새 힐튼 등 유명 호텔 체인을 넘어설 정도다. 대학 동창이자 디자이너인 브라이언 체스키와 조 게비아가 의기투합해 사업을 시작했지만 처음엔 온통 가시밭길이었다. 개발자 블레차르지크 합류 후에도 에어비앤비는 거의 파산 직전까지 몰려 우유 살

DVD 우편 대여로 시작해 VOD 스트리밍 서비스로 인터넷 미디어를 혁신한 넷플릭스의 역사와 기업 문화를 조망한다. 리드 헤이스팅스와 마크 랜돌프가 CD 한 장을 우편으로 부치는 것에서 출발해서, 홈비디오 대여 1위 기업 블록버스터와 끝장 경쟁에서 승리하고, 모든 미디어 기업의 꿈인 스트리밍 서비스에 성공하기까지의 여정을 살펴본다. 넷플릭스는 곧 사라질 비즈니스라는 편견에 맞서, 동네 비디오 가게 점원보다 고객의 취향을 더 잘 아는 추천 알고리

실리콘밸리 혁신의 아이콘, 애플의 40년 역사와 스티브 잡스를 중심으로 한 기업문화에 대해 알아본다. 76년 스티브 잡스와 스티브 워즈니악이 차고에서 시작한 애플은 애플 II로 본격적인 개인용 컴퓨터 시대를 열고, 매킨토시로 GUI를 선보였다가 긴 침체기를 거친 후 아이맥, 아이팟을 연달아 성공시키고 아이폰을 발표해 모바일 시대를 열었다. 워즈니악의 천재적인 설계로 시작한 애플은 이후 잡스의 주도 아래 미친듯이 훌륭한 컴퓨터 개발에 주력한다.

빠르게 성장하는 IT업계에 종사하다 보면 중국 기업에 대한 경계의 시선을 거둘 수 없게 마련. 그런 중국 기업들 사이에서도 가장 탄탄하고 기술 지향적이며, 동시에 겸손함을 두루 갖춘 묘한 회사로 손꼽히는 것이 바로 화웨이다. 하지만 우리는 화웨이를 ‘기술력’보다는 ‘저렴한 가격’ 하나로만 승부하는 많고 많은 ‘중국 기업’ 중 하나로만 여기고 있지 않을까? 곧 창립 30주년을 맞는 화웨이의 역사와 현재, 기업 문화에 이르기까지 저자가 직접 경험하

텐센트(Tencent)는 20년도 안되는 길지 않은 기간 동안 세계 최고의 IT 기업 중 하나로 성장했다. 특히 게임분야의 경우는 세계 시장을 석권해서 절대강자로 부상했다. 과거 닌텐도나 소니가 누렸던 영광의 자리를 텐센트가 차지한 것이다. 텐센트의 주력 사업은 과거의 QQ메신저 서비스, 현재의 게임서비스, 미래의 모바일 핀테크와 O2O로 요약할 수 있는데, 특이한 것은 그들의 성공 방정식이 창의적인 제품개발과 서비스가 아니라 모방과 재해석을

전기 차는 느리고 쓸모없는 차라는 인식을 완전히 깨부순 실리콘밸리의 전기 차 기업 테슬라 모터스의 역사와 기업 문화를 조망한다. 2003년 마틴 에버하드가 창업한 테슬라는 기존의 자동차 기술을 접붙여 세계 최고의 전기 차가 아니라 세계 최고의 자동차 테슬라 로드스터를 만들겠다며 도전한다. 하지만 내연 기관 자동차와 구조가 다른 전기 차는 완전히 다른 프레임이 필요했고, 로드스터의 개발 과정은 가시밭길이었다. 설상가상으로 투자자로 참여한 일론 머

검색으로 인터넷을 점령한 구글의 창업 스토리와 기업 문화를 조망한다. 래리 페이지와 세르게이 브린이 스탠퍼드 대학원에서 만나 연구 프로젝트로 시작한 구글이, 어떻게 쟁쟁한 포털들을 물리치고 검색을 지배하게 되었는지 살펴본다. 페이지랭크라는 독창적인 알고리즘에서 시작한 구글은 수학적이고, 기계적인 방식을 선호하는 독특한 기업이다. 세상의 편견과 기존의 권위에 맞서 인터넷의 지배 구조를 바꿨고, 엄청난 복지와 특이한 기업 문화도 자주 화제에 올랐다

2015년 한국에서 가장 뜨거운 논쟁을 불러일으켰던 IT기업, 샤오미의 성장 과정을 돌아봤다. 샤오미는 이제 바다 건너 다른 나라 기업이라고 무시할 수 있는 상대가 아니라 당장 우리 코앞에서 숨 쉬는 이웃 같은 기업이 됐다. 이들은 또한 애플, 삼성 이후 스마트폰 시장에서 가장 빠르게 성장하고 있는 회사다. 하지만 그들의 성장 방식은 과거 서구 기업들의 그것과는 전혀 달랐다. 그렇다고 복제만을 내세워서 제품 몇 가지로 치고 빠지는 중국의 기존

21세기 가장 성공한 스타트업인 페이스북의 흥미진진한 창업 스토리와 그들의 기업 문화를 한눈에 조망한다. 마크 저커버그가 고작 19살에 하버드 대학교 기숙사에서 페이스북을 창업했다는 이야기는 유명하다. 하지만 그가 왜 페이스북을 시작해서, 어떤 과정을 거쳐 지금의 페이스북을 만들었는지는 잘 알려지지 않았다. 거대한 성공은, 더 거대한 비전과 원칙으로부터 나온다. 세계 최대의 소셜 네트워크 플랫폼을 창조한 페이스북의 역사를 따라가다 보면, 페이스