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이 책은 다음과 같이 제시한다. 즉, 큰 생각은 행동의 가치나 동기를 부여해 주고 유지시켜 주며 종합적으로 관리할 수 있는 능력도 부여한다. 반면 사소한 것에 얽매이길 잘하는 사람은 편협해지기 쉽다. 크게 생각하고 이를 실행하는 능력은 성공적인 경영을 이룩하는 데 있어 핵심적인 요소이다. 당신도 함께 연구해 보기 바란다. 상상을 하건, 결심을 하건, 실행을 하건 긍정적으로 크게 생각하는 습관은 목표를 성취하는 데 큰 도움을 준다. 큰 생각은 행

당신에게 이 책은 팀원을 선별하는 방법에서 관리자가 갖추어야 할 자질, 진행 점검과 관리, 업무 진행에 필수불가결한 중요한 일에 대해 어떻게 이끌어 나갈 것인지를 알려 줄 것이다. 아무쪼록 이 책이 당신의 또 다른 성공을 위한 발판이 되었으면 한다. 당신이 회사에서 촉망받는 사람이라고 생각해 보자. 그래서 상사가 당신에게 새로운 일에 대한 업무를 추진할 수 있도록 임무를 주었다. 그렇다면 당신은 그 업무의 성격과 종류에 따라 팀을 구성해야 하고

우리는 이 책에서 ‘의사소통’ 즉, ‘커뮤니케이션’의 개념을 이해하고, 커뮤니케이션 능력이 없는 사람들의 유형, 커뮤니케이션을 잘 해야만 하는 이유와 방법 등을 살펴볼 것이다. “커뮤니케이션을 잘 하고 싶은데 잘 안 돼.”라고 생각했던 경험이 있다면 여기서 당신의 문제점을 찾아보길 바란다. 그리고 이 책을 덮을 때쯤에는 커뮤니케이션을 가로막는 당신의 문제를 극복하고 잘 해낼 수 있다는 자신감을 가질 수 있기를 기대한다. 우리는 태어나면서부터 나

이 책은 멘토링의 기본 개념과 중요성을 이해하는 것에서 시작한다. 어째서 멘토링이 선택이 아닌 인생의 필수 항목이 되는가. 그것을 깨닫고 나면 당신의 마음은 바빠질 것이다. 하지만 마음이 바빠진다고 해서 행동이 저절로 나오는 건 아니다. 당신 인생의 길잡이가 될 멘토를 찾는 방법, 당신이 누군가의 멘토 역할을 하는 방법을 이 책을 통해 터득하기를 바란다. 당신이 가장 존경하는 사람은 누구입니까? 당신의 인생에서 긍정적인 영향을 끼쳤던 사람은 누

당신이 어떤 팀원인지 파악하고 팀을 위해 할 수 있는 일은 무엇인지 알아야 할 것이다. 그리고 자신을 컨트롤하여 가치를 높이는 한편, 일 잘 하는 일꾼이라는 평을 듣는 게 중요하다. 이 책은 이러한 전반적인 내용을 다루고 있다. 윗사람과 뜻이 잘 통하고 자신의 일을 멋지게 해내는 당신이라면 팀장이 되는 것은 그리 어려운 일이 아니다. 팀 조직은 대다수의 기업이 채택하고 있는 조직의 형태로서 환경 변화로 인한 시장의 성격 등을 그때그때 잘 파악하

모든 성공의 열쇠 즉, 변화의 가능성은 어디 멀리 있는 것이 아니라 자신 안에 있다는 것과 이는 누구나 배우고 실천할 수 있다는 것이 필자의 일관된 주장이다. 이 책이 용기 있게 그 열쇠를 쥐고자 하는 이에게 창조적인 자극이 될 수 있기를 바란다. 흔히 사람들은 성공하기 위해선 특별한 재능을 타고났거나 특별한 여건을 갖추고 있어야 한다고 생각한다. 그것이 아니라면 성공은 결국 지독히 재수가 좋은 사람들만의 소유물이라고 생각한다. 그래서 자신의

이 책은 학자를 위한 책이 아닌 학교와 직장, 사회에서 실제 학습을 위하여 씌어진 책이다. 공부나 시험으로 인해 스트레스가 쌓이는 학생이나 직장인들에게 유용한 길잡이로 널리 자리잡히길 희망한다. 그래서 공부하는 즐거움을 증가시키고, 질 높고 효율적인 학습 능력을 배가하기를 바란다. 이 책의 목적은 공부 기술을 배우는 것이다. 새로운 지식이 급속도로 늘어나고, 세상은 하루에도 엄청난 발전을 거듭하고 있다. 살아감에 있어 도태되지 않기 위해서 우리

이 책은 최근 경영과 조직 운영에 있어 큰 화두가 되고 있는 혁신과 변화, 그리고 고객 가치의 충족이다. 아직도 자신이 속한 조직의 혁신과 변화, 그리고 고객 가치에 대한 마인드가 쉽게 전환되지 못한 채 자기 혁신을 이루지 못한 사람들에게 도움이 될 것이다. 누구나 어려운 일에 부딪치거나 극복하기 힘든 과제 앞에서 도움을 바라는 것은 당연한 일이다. 조직에서 자신에게 주어진 업무를 완수하기 위해 역량과 노력을 다 쏟아 붓고 있다 해도 여전히 벽

기업을 『삼국지』에서 나오는 수많은 패권에 비유한다면 기업에 속한 직장인들은 그 패권 국가들의 일원인 것이나 마찬가지다. 패권을 놓고 다투는 것이나 비즈니스의 시장을 놓고 다투는 것이나 그 둘에는 질 수 없는 싸움과 때로는 화친도 들어 있다. 그리고 그 속에 속한 개인은 어떻게 처신하고 함께 행동할 것인가 하는 것이 핵심이다. 이 책은 『삼국지』에서 배우는 처세술. 사회생활에 작은 나침반이 됨을 믿어 의심치 않는다. 『삼국지』를 한 번도 읽지

사람의 마음이 통하고서야 모든 능률도 배가되고 전체 조직의 경영이 순조로운 것이 세상의 이치이다. 먼저 자기 자신을 경영하고 그 다음에 이르러서야 조직의 경영도 자연스럽게 이루어지는 것이다. 자기 경영의 기술은 현대나 예전이나 자신을 갈고 닦는 노력을 통해 전체 사회 구성원의 협력과 합의를 이끌어 내어 조화를 이루기 위한 첫걸음이다. 이 책은 이러한 자기 경영에 대해 자세히 제시한다. 첨단 기술이 눈부시게 발달한 세상을 살며 사람들이 지나치게

자신을 바꾸지 못하는 벽은 변화에 대한 두려움과 일상적인 안주하고 싶은 습관들이 오랫동안 굳어져 만들어진 것이며, 하루아침에 없앨 수 있는 것이 아니다. 중요한 것은 자신이 원하는 것 대부분이 다르게 살고 싶은 변화의 욕구와는 거리가 있다는 것이다. 이 책을 통해 자신의 벽을 깨보기 바란다. 사람들은 늘 변화를 꿈꾼다. 그러나 그중 대부분은 자신의 삶에 대해 지루해하고 너무 끔직한 것처럼 느껴지는 이 현실을 당장 탈출하지 않으면 못 견딜 것 같